Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Good to Great

Why some companies make the leap and others don't

Gebonden Engels 2001 9780066620992
10
Voormalig top 10Totaal 2 dagen
Evergreen1020 dagen in de Top 100
Verkooppositie 441Hoogste positie: 9
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

Samenvatting

Built to Last, the defining management study of the nineties, showed how great companies triumph over time and how long-term sustained performance can be engineered into the DNA of an enterprise from the verybeginning.

But what about the company that is not born with great DNA? How can good companies, mediocre companies, even bad companies achieve enduring greatness?

For years, this question preyed on the mind of Jim Collins. Are there companies that defy gravity and convert long-term mediocrity or worse into long-term superiority? And if so, what are the universal distinguishing characteristics that cause a company to go from good to great?

Using tough benchmarks, Collins and his research team identified a set of elite companies that made the leap to great results and sustained those results for at least fifteen years. How great? After the leap, the good-to-great companies generated cumulative stock returns that beat the general stock market by an average of seven times in fifteen years, better than twice the results delivered by a composite index of the world's greatest companies, including Coca-Cola, Intel, General Electric, and Merck.

The research team contrasted the good-to-great companies with a carefully selected set of comparison companies that failed to make the leap from good to great. What was different? Why did one set of companies become truly great performers while the other set remained only good?

Over five years, the team analyzed the histories of all twenty-eight companies in the study. After sifting through mountains of data and thousands of pages of interviews, Collins and his crew discovered the key determinants of greatness -- why some companies make the leap and others don't.

The findings of the Good to Great study will surprise many readers and shed light on virtually every area of management strategy and practice.

Specificaties

ISBN13:9780066620992
Trefwoorden:succesfactoren
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:300
Druk:1
Verschijningsdatum:1-1-2001

Expertrecensies (1)

Good to Great
Hans Strikwerda | 19 maart 2002
Jim Collins, co-auteur van het voortreffelijke 'Built to Last', heeft met zijn nieuwe boek 'Good to Great' twee dingen nagestreefd: enerzijds tijdloze factoren voor succes over langere tijd te identificeren en tegelijkertijd de zoveelste management hype te vermijden, maar wel inzichten met dezelfde eenvoud te formuleren.
Lees verder

Lezersrecensies

4.4 van de 5
16 stemmen
10
5
0
0
1

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (6)

column
De winnaarsillusie
Ger Post 20 december 2016 De obsessie met winnaars zorgt voor verkeerde analyses van successen. ‘Benader je successen met evenveel scepsis als je overwinningen.’
nieuws
De noodzaak om naar verliezers te luisteren
Ger Post 6 september 2016 Hoewel we geneigd zijn om van successen te leren, betekenen deze lessen niets zonder de verhalen van de verliezers.
column
Een vraag? Graag!
Hans van der Loo 1 december 2009 Van managementgoeroe Jim Collins is bekend dat hij eerst een goede vraag nodig heeft alvorens hij zich aan het schrijven van een boek zet. Achter zijn bestseller ‘Built to Last’ ligt de vraag verscholen hoe het komt dat sommige bedrijven over langere perioden kunnen floreren, terwijl andere gedoemd zijn om na enige tijd te verdwijnen.
column
Hopeloze zoektocht naar de gouden succesformule
Michel Hoetmer 11 september 2009 Is het u ook wel eens opgevallen dat de hoogste posities op de bestsellerlijsten soms jarenlang worden ingenomen door boeken als De zeven eigenschappen van effectief leiderschap (Stephen R. Covey), Good to Great (Jim Collins), de boekjes van Ken Blanchard (Gung Ho! bijvoorbeeld) en vele andere uitgaven die de lezer gouden succesformules aanbieden? Wat is hier aan de hand?
interview
De boekenkast van Berthold Gunster
Eline Crijns 14 juli 2009 Berthold Gunster is wat je een ‘selfmade man’ zou kunnen noemen. Hij is theaterregisseur van huis uit en heeft als ondernemer het alom bekende ‘Ja-maar concept’ niet alleen bedacht maar ook op de kaart gezet. M&L sprak met Gunster. Over boeken en kasten.
nieuws
Not so great
Pierre de Winter 22 januari 2009 Managementbestseller Good to Great van Jim Collins ligt in de wetenschappelijke wereld zwaar onder vuur. 'Veel boeken verkopen betekent nog geen wetenschappelijk succes', aldus hoogleraar Lidewey van der Sluis. Eind 2008 signaleerde ze de kritiek in Het Financieele Dagblad als eerste in Nederland.

Over Jim Collins

Jim Collins is adviseur van succesvolle bedrijven: hoe ze groeien, excelleren en hoe goede bedrijven 'great' worden. Collins werkte voor senior directieleden en CEO's van meer dan honderd ondernemingen. Ook was hij werkzaam in de sociale sector. Jim Collins is afgestudeerd in business administration en wiskunde aan de Stanford University. Bovendien heeft hij diploma's gehaald aan de University of Colorado en de Peter F. Drucker Graduate School of Management (Claremont Graduate University).

Andere boeken door Jim Collins

Inhoudsopgave
































































Acknowledgments ix
Preface xiii




Good Is the Enemy of Great

1(16)




Level 5 Leadership

17(24)




First Who . . . Then What

41(24)




Confront the Brutal Facts (Yet Never Lose Faith)

65(25)




The Hedgehog Concept (Simplicity within the Three Circles)

90(30)




A Culture of Discipline

120(24)




Technology Accelerators

144(20)




The Flywheel and the Doom Loop

164(24)




From Good to Great to Built to Last

188(23)
Epilogue: Frequently Asked Questions 211(8)
Research Appendices 219(42)
Notes 261(26)
Index 287

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Good to Great