Lees verder

Reed Hastings is medeoprichter en tevens CEO van Netflix. Daarnaast heeft hij verschillende bestuursfuncties bekleed bij onder andere Facebook en Microsoft.
Meer over de auteursNo Rules Rules
Netflix and the Culture of Reinvention
Gebonden Engels 2020 1e druk 9780753553633Samenvatting
Netflix cofounder Reed Hastings reveals for the first time the unorthodox culture behind one of the world's most innovative, imaginative, and successful companies
There has never before been a company like Netflix. It has led nothing short of a revolution in the entertainment industries, generating billions of dollars in annual revenue while capturing the imaginations of hundreds of millions of people in over 190 countries. But to reach these great heights, Netflix, which launched in 1998 as an online DVD rental service, has had to reinvent itself over and over again.
This type of unprecedented flexibility would have been impossible without the counterintuitive and radical management principles that cofounder Reed Hastings established from the very beginning. Hastings rejected the conventional wisdom under which other companies operate and defied tradition to instead build a culture focused on freedom and responsibility, one that has allowed Netflix to adapt and innovate as the needs of its members and the world have simultaneously transformed.
Hastings set new standards, valuing people over process, emphasizing innovation over efficiency, and giving employees context, not controls. At Netflix, there are no vacation or expense policies.
At Netflix, adequate performance gets a generous severance, and hard work is irrelevant. At Netflix, you don't try to please your boss, you give candid feedback instead. At Netflix, employees don't need approval, and the company pays top of market.
When Hastings and his team first devised these unorthodox principles, the implications were unknown and untested. But in just a short period, their methods led to unparalleled speed and boldness, as Netflix quickly became one of the most loved brands in the world.
Here for the first time, Hastings and Erin Meyer, bestselling author of The Culture Map and one of the world's most influential business thinkers, dive deep into the controversial ideologies at the heart of the Netflix psyche, which have generated results that are the envy of the business world. Drawing on hundreds of interviews with current and past Netflix employees from around the globe and never-before-told stories of trial and error from Hastings's own career, No Rules Rules is the fascinating and untold account of the philosophy behind one of the world's most innovative, imaginative, and successful companies.
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Reed Hastings
Andere boeken door Reed Hastings
Over Erin Meyer
Andere boeken door Erin Meyer
Inhoudsopgave
DEEL EEN
Eerste stappen naar een cultuur van vrijheid en verantwoordelijkheid
1 Bouw eerst talentdensiteit op 24
Bij een goede werkgever horen supercollega’s 25
2 Creëer vervolgens meer openhartigheid 34
Zeg wat je echt denkt (met een positieve intentie) 35
3 Begin nu controles af te schaffen 62
a. Schaf vakantiedagenbeleid af 63
b. Schaf goedkeuring voor reis- en onkosten af 81
DEEL TWEE
Volgende stappen naar een cultuur van vrijheid en verantwoordelijkheid
4 Versterk talentdensiteit 102
Betaal het hoogste marktconforme salaris 115
5 Schroef de openhartigheid verder op 132
Open de boeken 133
6 Laat nu nog meer controles los 162
Geen goedkeuring nodig bij besluiten 163
DEEL DRIE
Technieken om een cultuur van vrijheid en verantwoordelijkheid te versterken
7 Maximaliseer talentdensiteit 200
De keeper test 201
8 Maximaliseer de openhartigheid 226
Een cirkel van feedback 227
9 En elimineer de meeste controles...! 246
Geef leiding door context, niet door controle 247
DEEL VIER
De wijde wereld in
10 Verspreid het wereldwijd! 281
Tot besluit 311
Dankwoord 317
Literatuur 319
Register 325
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan





