Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

High Performance Managerial Leadership

Best ideas from around the world

Gebonden Engels 2020
Verkooppositie 3241
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

Samenvatting

Learn how managers have transformed their teams and companies into envied high-performance organizations in this guide to nurturing successful managers at your organization, informed by the author's ten-year study of applications of his High Performing Organization (HPO) Framework.

How can an organization learn to perform at a high level? The key is management. Based on years of intensive research and experience, André de Waal's proven strategy for achieving positive organizational change can turn your company or team into a true High Performing Organization (HPO).

De Waal's HPO Framework is the only management-improvement technique that has been developed on a solid scientific basis, validated through longitudinal site-level research, and developed over years of measuring organizational results. In this book, de Waal focuses on the activities and behaviors of managers in organizations that have successfully transformed themselves into HPOs. The author and his team closely followed and measured organizations that have adopted and applied the HPO Framework over many years, uncovering the secrets to creating successful and transformative managers through the use of HPO coaches, the application of "silo-busting" techniques to spur collaboration, and use of the HPO transformation success wheel.

The resulting data set, analytics, and lessons presented represent a treasure trove of actionable tools for achieving successful managerial and organizational change and improvement.

Features
- Leads readers through the process of successfully starting and completing organizational change
- Finds background in the five HPO Framework Principles: Discipline, Speed (in communication, decision-making, action-taking), Constant Self-Improvement, Focus (external and internal), and Creative and Fact-Based Decision-Making
- Draws parallels between these principals and their underlying 35 measurement characteristics, diagnostic tools, and the author's insight from 20+ years of leading organizational change
- Pairs each of the author's five HPO Framework Principles with an accompanying technique and a case study to show the principles
- Presents the HPO Diagnosis, a critical tool for companies to evaluate their current performance and identify areas in their organization that need to be strengthened for the company to become an HPO

Specificaties

ISBN13:9781440872648
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:210
Druk:1
Verschijningsdatum:20-4-2020

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over André de Waal

Dr. André A. de Waal MBA is managing partner en academisch directeur van het HPO Center, een organisatie die wereldwijd onderzoek doet naar de kenmerken van high performance organisaties, en partner van het Finance Function Research & Development Center, een organisatie die zich specifiek richt op het versterken van financiële functies. Hij is ook fellow van de Cranfield University, UK. Hiervoor heeft hij zeventien jaar als organisatieadviseur en vennoot gewerkt bij Arthur Andersen en Holland Consulting Group, en veertien jaar als professor Organizational Effectiveness aan de Maastricht School of Management. Hij is ook gastdocent (geweest) aan de Vrije Universiteit Amsterdam, Erasmus Universiteit Rotterdam en de Universiteit van Amsterdam. André heeft een MSc in Scheikunde van de Leiden Universiteit, een MBA van Northeastern University Boston, en een Ph.D. in Economics van de Vrije Universiteit Amsterdam. In april 2002 is André aan de Vrije Universiteit van Amsterdam gepromoveerd op het onderwerp van de gedragsaspecten die belangrijk zijn voor een succesvolle invoering en gebruik van prestatiemanagementsystemen. Hij geeft les en doet projecten op het gebied van high performance organisaties en prestatiemanagement in landen als China, Vietnam, Bangladesh, Mongolië, Nepal, Peru, Ecuador, Suriname, Verenigde Staten, U.K., Italië, België, Polen, Saudi-Arabië, Jemen, Verenigde Arabische Emiraten, Palestina, Zuid-Afrika, Namibië, Tanzania en Zambia. André is door Managementboek.nl geselecteerd als een van 'Hollandse Meesters in Management', tien mensen die het managementdenken in Nederland het meest hebben beïnvloed tijdens het laatste decennium. Vooral zijn onderzoek naar de kenmerken van high performance organisaties trekt (internationaal) aandacht. André heeft inmiddels meer dan 400 artikelen en 30 boeken op de gebieden van prestatiemanagement en organisatieverbetering op zijn naam staan, waaronder de bestseller 'Hoe Bouw Je Een High Performance Organisatie?' (Van Duuren Management, 2013), 'Power of Performance Management, How Leading Companies Create Sustained Value' (John Wiley & Sons, 2001), 'Quest for Balance, the human element in performance management systems' (John Wiley & Sons, 2002), 'Strategic Performance Management, A Managerial and Behavioural Approach, 2nd edition' (Palgrave MacMillan, 2013) en 'What Makes A High Performance Organization, Five Validated Factors Of Competitive Performance That Apply Worldwide' (Global Professional Publishing, 2012).

Andere boeken door André de Waal

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        High Performance Managerial Leadership