Lees verder
Wim Schreuders (1958), inspecteur generaal van de nieuwe Voedsel en Waren Autoriteit, heeft al jaren een passie voor de ontwikkeling van middenmanagers.
Meer over Wim SchreudersMeesterlijk Middenmanagement
Een nieuw gilde
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2013 1e druk 9789013116229Samenvatting
'Meesterlijk Middenmanagement' inspireert de lezer vanuit de praktijk van het middenmanagement. Een middenmanager heeft talent voor management, focust zich op resultaat, neemt plaats in de driver's seat, weet dat mensen niet doen wat hij zegt, maar wat hij doet, en hij houdt van mensen. Vijf kenmerken die de meester-middenmanager karakteriseren. Deze kenmerken krijgen in het boek een praktisch gezicht, waarbij veel gebruik wordt gemaakt van casussen.
'In dit boek vat de auteur zijn ervaring en praktijktheorie samen. Het is goed beschreven, beknopt, inspirerend en energiegevend.' Léon de Caluwé
'Unieke voorbeelden en tips uit Schreuders' eigen ervaring. Zonder belerend te zijn, geeft het boek je energie om ermee aan de slag te gaan.' Rob van Eijbergen
'Dat het vlot leest, is een grote valkuil, waar je niet in moet rollen. Daarmee doe je de verwerkte wijsheid veel te kort. Kortom: lees het boek niet in één keer uit, maar pak het steeds weer uit de kast.' Hendrik van Moorsel
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Wim Schreuders
Inhoudsopgave
1. Waarom zou je dit boek lezen?
2. Hoe zit het boek in elkaar?
3. Een nieuw gilde?
4. Hebben we het over hetzelfde?
5. In de kern draait het om talent
6. De meester-middenmanager focust op resultaat
7. De meester-middenmanager is altijd zelf verantwoordelijk!
8. De meester-middenmanager beseft dat medewerkers niet doen wat hij zegt!
9. De meester-middenmanager houdt van mensen
10. Aanloop naar de praktijk van de meester-middenmanager
11. De meester-middenmanager is een entrepreneur pur sang
12. De meester-middenmanager is een organisatorisch talent
13. De meester-middenmanager is thuis in twee teams
14. De meester-middenmanager exploiteert zijn wil!
15. De meester-middenmanager is van de inhoud
16. De meester-middenmanager is gedreven in zijn eigen ontwikkeling
17. De meester-middenmanager managet zijn eigen gedragsverandering
18. De meester-middenmanager weet wat hij zelf niet kan
19. De meester-middenmanager gaat zuinig om met zijn energie
20. De meester-middenmanager is authentiek
21. De meester-middenmanager is integer
22. De meester-middenmanager is een dienend leider
23. De meester-middenmanager geniet van diversiteit
24. De meester-middenmanager stuurt op het nemen van verantwoordelijkheid
25. Meesters in Het Nieuwe Werken
26. Wel of niet in de directie?
27. Met vallen en opstaan
28. Afsluiting
Over de auteur
Aanbevelingen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan