Lees verder
Erik de Haan is van oorsprong fysicus en deed al psychofysisch onderzoek voor zijn PhD in 1994. Erik de Haan leidt het Ashridge Centre for Coaching aan de Hult International Business School in het Verenigd Koninkrijk en is tevens hoogleraar Organisatieontwikkeling aan de Vrije Universiteit in Amsterdam.
Meer over de auteursCoachen met collega's
Praktijkboek individuele consultatie
Paperback Nederlands 2021 7e druk 9789023257172Samenvatting
Het vak coaching doet modieus aan maar heeft al een lange geschiedenis. Uit de klassieke wereld zijn ons prachtige coachinggesprekken overgeleverd, onder meer in de dialogen van Plato. De oudste coach ontmoeten we in de Odyssee van Homeros: de godin Pallas Athena die in de gedaante van Mentor ondernemende stervelingen op weg helpt.
"Coachen met collega's" wil eenzelfde inspiratie scheppen in het hart van de professionele werkplek. Erik de Haan en Yvonne Burger vragen van hun lezers de durf om samen met collega's:
• een coachingrelatie op te bouwen en zo sterk te maken dat gezegd kan worden waar het werkelijk om gaat;
• aandacht te schenken aan de verbinding tussen werkvragen en persoon van de coachee;
• radicaal verschillende werkvormen te overwegen en hun bijdrage af te stemmen op coachee, vraag en context;
• de grenzen van hun effectiviteit als coach te onderzoeken en te bespreken. Zo is "Coachen met collega's" een boek voor alle professionals die hun collega's in individuele gesprekken op weg willen helpen en willen zorgen dat zij beter zorgen voor zichzelf.
In deze zevende herziene druk staat een actuele samenvatting van alle resultaten van onderzoek naar coaching en is de bijlage over coaching online en per telefoon sterk uitgebreid.
Erik de Haan leidt het Hult Ashridge Centre for Coaching nabij Londen en hij is net als Yvonne Burger hoogleraar bij de postgraduate opleiding Executive Coaching van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Beiden werken eveneens als zelfstandig organisatieadviseur en executive coach.
"Erik de Haan and Yvonne Burger have done the coaching community a great service by offering a much needed panoramic view of the field. Reading this book is a must." - Manfred F. R. Kets de Vries, Distinguished Clinical Professor of Leadership Development and Organizational Change, INSEAD
"A comprehensive and authoritative overview of authentic, reflective coaching, this is an essential volume for anyone who is serious about the quality and continuous development of their coaching." - Professor David Clutterbuck, Sheffield Hallam
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Erik de Haan
Over Yvonne Burger
Inhoudsopgave
De tijd van coachen met collega’s
De opbouw van dit boek
De auteurs als doorgeefluik
Bij de herziene tweede druk
Bij de vrijwel ongewijzigde derde druk
Bij de herziene vijfde druk
Bij de herziene zesde druk
Bij de herziene zevende druk
Deel I Kader voor coaching
Introductie: over gesprekken die helpen
Hoofdstuk 1 Gesprekken met een ruim bereik
Hoofdstuk 2 Gespreksvoering op de vierkante millimeter
Hoofdstuk 3 Opzet en inrichting van coachinggesprekken
Hoofdstuk 4 Aangaan en beëindigen van de coachingrelatie
Deel II Aanpak van coaching
Introductie: over echtheid
Hoofdstuk 5 Historische wortels en overzicht van benaderingen
Hoofdstuk 6 Directieve coaching: structureren met een doel
Hoofdstuk 7 Counselende coaching: volgen van de coachee
Hoofdstuk 8 Analytische coaching: zoeken naar inzicht
Hoofdstuk 9 Paradoxale coaching: judoën met defensies
Hoofdstuk 10 Coachingmethodieken
Hoofdstuk 11 Het kiezen van de juiste methodiek
Deel III Reflectie op coaching Introductie: over eigenheid
Hoofdstuk 12 De competenties van de coach
Hoofdstuk 13 Leren door coaching
Hoofdstuk 14 De organisatiecoach
Hoofdstuk 15 Grenzen aan coaching met collega’s
Bijlage A Persoonlijk coachingprofiel
Bijlage B Verbatimoefening voor de coach
Bijlage C De glijdende schaal van ‘sturen’ en ‘volgen’
Bijlage D Rogeriaans reflectieformulier
Bijlage E Vragenlijst coachgedrag – coachversie
Bijlage F Vragenlijst coachgedrag – coacheeversie
Bijlage G Analyse van de Vragenlijst coachgedrag – Hoe scoren coaches zichzelf, en wat vinden hun cliënten ervan?
Bijlage H Voorbeeld van een coachingcontract
Bijlage I Een adviseur in ontwikkeling
Bijlage J Ervaringen met virtuele coaching
Literatuur
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan