Jelle van der Lugt was 24 toen hij werd aangenomen als teamleider bij het Vattenfall Solar Team van de TU Delft. Aan hem de taak om met een team van studenten een zonneauto te bouwen die tijdens een achtdaagse race in Zuid-Afrika de concurrentie kon verslaan. Maar hoe doe je dat eigenlijk, leidinggeven aan een team? Hoe behaal je resultaten, motiveer je je teamleden en zorg je voor een goede sfeer? En net zo belangrijk: welke eigenschappen heb je zelf nodig en hoe zorg je ervoor dat je team vertrouwen in je krijgt?
In 'Hét boek voor jonge teamleiders' deelt Jelle zijn ervaringen en beschrijft hij zes zekerheden die je helpen om te slagen als beginnend leidinggevende. Alles wat hij zelf leerde bij het Vattenfall Solar Team komt aan bod: bouwen aan je team, doelen stellen en resultaten behalen, verantwoordelijkheid nemen én geven, coaching en reflectie. Deze zaken waren essentieel voor het uiteindelijk succesvolle jaar waarin plezier, persoonlijke ontwikkeling (van iedereen in het team) en prestatie samensmolten.
Met handige tools en modellen, aansprekende persoonlijke voorbeelden en adviezen van onder meer Marc Lammers, Mark Tigchelaar en Jeroen Dijsselbloem biedt dit boek je precies de steun die je nodig hebt in je eerste jaar als teamleider.
