Human Capital: Chefsache

Ruurd Baane is als partner verbonden aan Bright & Company | People Strategy en adviseert bestuurders, management en HR hoe met Human Capital een échte bijdrage aan organisatieambities kan worden geleverd. Daarnaast is hij auteur, docent, begeleider, spreker en innovator. Ruurd ziet zichzelf als een ‘HRchitect’, omdat hij vaak aan de tekentafel staat bij de vormgeving van human capital binnen organisaties (visievorming, koersbepaling, inrichting). Ook houdt hij zich bezig met beleids- en innovatie-ontwikkeling, organisatieontwikkeling en professionalisering, en begeleidt hij procesmatig directies, management teams en afdelingen bij de realisatie van hun ambities. Ruurd wordt regelmatig gevraagd als spreker en is als docent verbonden aan diverse opleidingen. Als vakfreak publiceert hij vakgerichte boeken, papers en columns in gerenommeerde vakliteratuur. Typerend aan zijn werkwijze is zijn scherpe en analytische blik, het stellen van doortastende vragen, het opstarten van de juiste dialoog, het creëren van nieuwe inzichten en het komen tot creatieve en tegelijkertijd praktische oplossingen. Voor hij mede aan wieg stond van Bright & Company, werkte Ruurd voor KPMG Consulting en studeerde hij bedrijfskunde en politicologie. Ruurd is vader van twee kinderen en beleeft in zijn vrije tijd veel plezier aan erop uit trekken/reizen, sporten, lezen en lekker eten.

Ronald Ulrich is partner bij de Galan Groep. Hij is adviseur en interimmanager met 20 jaar ervaring met management, strategievorming, het ontwikkelen en implementeren van grote programma’s en organisatieontwikkeling, binnen het onderwijs, het sociale domein, op het gebied van veiligheid, stedelijke vernieuwing, mobiliteit en infrastructuur en binnen gemeenten.

Amber Valk is organisatieadviseur en onderzoeker bij Bright & Company | People Strategy. Door haar brede achtergrond in Arbeids- en Organisatiepsychologie, Business Administration (Human Resource Management) en Arbeidsrecht, heeft ze oog voor zowel de rationele (harde) als de relationele (zachte) kant van vraagstukken.  Ze adviseert organisaties over de vormgeving van human capital en maakt daarbij ook de vertaling van advies naar realisatie.  Voordat zij externe organisatieadviseur werd, heeft Amber als HR-manager alle kanten van HR in de praktijk gezien. 

Freek Peters kent de private en de publieke wereld, van bureaucratische molochs tot wilde pioniersbedrijven, van snelle researchpools tot eerbiedwaardige Colleges van Staat. Hij promoveerde in 2011 op het vraagstuk van de hedendaagse leiderschapseffectiviteit in relatie tot de strategische opgave van een organisatie. Vanaf 2014 is hij hoogleraar Contextueel Leiderschap aan Tilburg University, waar hij zich bezighoudt met het leiderschap van de toekomst en de betekenis daarvan voor het hier en nu. In 2020 verscheen 'Face the Future, Leadership Skills for the Next Generation', een interactief prentenboek over de transitie van klassiek naar toekomstig leiderschap op zes dimensies. In 2023 verscheen het Nederlandstalige ‘Leiders van de Toekomst, gericht werken aan je leiderschap’, gekoppeld aan een tweetalig kaartspel om de eigen gedragspatronen te spiegelen. Zijn motto: nieuwe tijden vragen om nieuwe vormen van leiderschap.  

Gabriël Anthonio is een ervaren bestuurder in de zorg en hoogleraar aan de Rijksuniversiteit Groningen. Kenmerkend voor zijn loopbaan is dat hij meerdere organisaties vanuit een crisisperiode er weer bovenop heeft weten te krijgen. Anthonio werkt als partner voor de Galan Groep in Baarn en adviseert en ondersteund organisaties bij hun veranderopgave. Geregeld verzorgt hij masterclasses of lezingen die door de deelnemers, waaronder managers en professionals hoog gewaardeerd worden. Anthonio is in staat om niet alleen het verstand, maar bovenal het hart aan te spreken. Tevens is hij auteur van meerdere inspirerende boeken.