
Lees verder
Marleen Teunis heeft een opvallende kijk op het terugdringen van verzuim. Haar methode gaat uit van mobiliteit (wat kan je nog wél?
Meer over Marleen TeunisUit onderzoek weten we dat het aantal medewerkers dat thuis blijft vanwege stress door privéomstandigheden stijgt en het aantal chronisch zieken toeneemt. Een schrikbeeld voor ondernemers en voor de individuen die het treft. Dit boek introduceert een vernieuwende methode die op een andere manier omgaat met ziek zijn en verzuim. Het gevolg: spectaculaire resultaten op het gebied van het terugbrengen van verzuim, tevreden medewerkers en een algehele productiviteit.
Dit boek toont aan dat blijven werken - ook als je ziek bent - vaak een gezondere optie is dan thuisblijven. In deze methode beschouwt men werken dan ook als helende aanpak van ziekte. Thuis blijven kan, als je er maar sneller beter van wordt! Ondernemers die werken volgens de methode van oplossingsgericht verzuimmanagement slagen erin het verzuim fors te verlagen en tegelijkertijd de zorg voor hun medewerkers te verbeteren.
De mobiliteit van de medewerkers is in de verzuim-managementmethode van schrijfster Marleen Teunis essentieel. Sturen op mobiliteit bepaalt of u praat over terugkeer op een werkplek, wat cruciaal is voor het welzijn van de medewerker en voor reduceren van verzuim. Met feiten en cijfers laat Marleen Teunis zien dat het mogelijk is het verzuimpercentage terug te brengen tot maximaal 3%. Gegarandeerd en in elke organisatie, ook in sectoren met een hoog verzuim zoals onderwijs (6%) en zorg (5,5%).
Het implementeren van deze methode staat gelijk aan een ware cultuurverandering binnen de organisatie die het taboe doorbreekt om zieke medewerkers aan te spreken op hun verantwoordelijkheid. Met praktijkvoorbeelden, tips en adviezen laat Marleen zien hoe u op een positieve en oplossingsgerichte manier gesprekken voert waar werkgever én werknemer samen beter van worden. In financieel opzicht, maar ook voor wat betreft het persoonlijk welbevinden.
verzuimmanagement oplossingsgericht werken ziekteverzuim arbeidsreïntegratie personeelsmanagement duurzaam personeelsbeleid ziek en werken verzuimreductie belastbaarheid gespreksvoering verantwoordelijkheid arbeidsverzuim leidinggeven verzuimprotocollen mobiliteitscodes arbeidstherapeutisch werken goedbedoelde verwaarlozing coaching sociale isolatie verzuimpreventie verzuimpercentage verzuimbeleid functionele mogelijkheden verzuimproblematiek management jobcoaching HRM arbeidsrecht en sociale zekerheid langdurig verzuim verzuimcultuur arbeidsomstandigheden werkhervatting verzuimgesprekken werkgever-werknemer relatie medische beperkingen arbeidscontract wet verbetering poortwachter welzijn arbeidsmoraal verzuimkosten