Lees verder


Prof. Dr. Yvonne Burger is bestuurs- en organisatieadviseur en werkt voor leiders en leiderschapsteams binnen de overheid en het bedrijfsleven. Ze is als decaan verbonden aan het leernetwerk van de NSOB. Ook is ze toezichthouder, o.a. bij Hogeschool Leiden. En buitengewoon raadslid bij de Onderzoeksraad voor Veiligheid. Bij de VU heeft ze het Center for Executive Coaching opgericht en geleid.
Meer over Yvonne BurgerSpiegel aan de top
Over de praktijk van executive coaching
(5) Paperback Nederlands 2013 1e druk 9789490463267Samenvatting
Coaching is nog altijd bezig aan een opmars, executive coaching in het bijzonder. Waar het over gaat, wat er aan de top wordt besproken, blijft echter vaak binnenskamers. Ook de kennisvorming is tot op heden een onontgonnen terrein. Waarom en wanneer gaan leiders met coaches in zee? Wat is hun toegevoegde waarde? Vervullen toezichthouders een coachende rol of is dat juist onwenselijk? Over executive coaching bestaan veel vragen en onduidelijkheden.
'Spiegel aan de top' biedt een antwoord op vele vragen, destilleert kennis en geeft zo een inkijkje in de praktijk. Yvonne Burger ging in gesprek met bestuurders van grote organisaties, executive coaches en commissarissen. Het resultaat is een rijk beeld van de diversiteit van executive coaching. Maar ook van de mores aan de top, de valkuilen, de do's en don'ts en de vraagstukken waar elke leider mee worstelt. Voor ambitieuze coaches is Spiegel aan de top een leerzame en boeiende reflectie op de eigen praktijk.
'Voor het eerst het echte, onopgesmukte verhaal van coaching in organisaties, zoals ervaren door de drie partijen: leiders, opdrachtgevers en de coaches zelf. Een liefdevol relaas van het ambacht, de kunstjes, kundes en kunsten.' - Erik de Haan, directeur van het Center of Coaching van Ashridge Business School en hoogleraar organisatieontwikkeling en coaching aan de VU.
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Yvonne Burger
Andere boeken door Yvonne Burger
Inhoudsopgave
Inleiding
Deel 1: Het perspectief van de client
1. Ik zoek naar verschil
2. Coaches moeten echt lef hebben
3. Leeftijd maakt uit
4. Op zoek naar de bron
5. Je moet het zelf ondergaan
6. Laten zien waar de pijn zit
7. Ik organiseer mijn eigen feedback
Deel 2: Het perspectief van de coach
8. Je moet je niet laten intimideren
9. Een vrijere vorm, maar hogere intensiteit
10. Je bent sparring partner zonder agenda
11. Niet te veel onder de indruk zijn
12. Mijn coachees zijn me dierbaar
Deel 3: Het perspectief van de commissaris
13. Ik daag juist uit als het goed gaat
14. Reflectie aan de top is nodig
15. Het mag best confronterend zijn
Lessen uit de praktijk van executive coaching
Vaak samen gekocht
- Spiegel aan de top · Yvonne Burger € 27,50
- Executive coaching · José Vos-Boven € 37,95
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan





