Een Tesla inparkeren kan iedereen

Voorwoord 7
Inleiding 8

Hoofdstuk 1
1 De leiderschapstransformatiecyclus® 17
1.1 Referentiekader en brilfocus zandlopermodel® 17
1.2 Vier fasen leiderschapstransformatiecyclus® 20
1.3 Metafoor zandlopermodel® in de praktijk 22
Van buiten naar binnen 25

Deel 1 - Kennis en inzicht in leiderschap in digitale transformatie 26
Hoofdstuk 2
2. Waarom is digitale transformatie essentieel? 28
2.1 Wat is digitale transformatie? 31
2.2 Analyse huidige stand van zaken 33
2.3 Toekomstige ontwikkelingen 35

Hoofdstuk 3
3. Gevolgen van digitale transformatie 39
3.1 Kunstmatige intelligentie, big data en robotics 42
3.2 Leiderschap in digitale transformatie: blockchain en Bitcoin 49 3.3 Leiderschap en innovatie 52

Deel 2 - Context leiderschap in digitale transformatie en de toekomst van werk 58
Hoofdstuk 4
4. De context van de toekomst van werk in organisaties 61
4.1 Purpose: leiderschap in de boardroom 64
4.2 Leiderschap: boardroom dynamics 67
4.3 Leiderschap als balans tussen stabiliteit en wendbaarheid 72
4.4 Leiderschap in startups en scaleups 78

5. Digitale transformatie en de toekomst van werk 83
5.1 Arbeidsmarkt: gevolgen van digitale transformatie 83
5.2 Toekomstige arbeidsmarkt 86
5.3 Arbeid: diversiteit, inclusiviteit en ‘war on talent’ 91
5.4 HR en impact digitale transformatie: candidate en employee experience, strategische workforce planning 94

Deel 3 – Leiderschap in digitale transformatie 96
Hoofdstuk 6
6. Effectief leiderschap in digitale transformatie 99
6.1 Moderne aspecten van leiderschap 102
6.2 Leider van de toekomst 106
6.3 Ethische aspecten van digitale transformatie en implicaties voor managers 109

Hoofdstuk 7
7. Succesvolle leider van de toekomst: leiderschap 3.0 114
7.1 Effectief leiderschap: het in beweging zetten van teams 116
7.2 Teamfunctioneren in digitale transformatie 120
7.3 Creëren van een leercultuur 124

Deel 4 - Zandlopermodel® in de praktijk 128
Hoofdstuk 8
8. Opwaartse spiraal: het omdraaien van de zandloper 130
8.1 Levenslang leren: het internaliseren van nieuwe inzichten en ervaringen 130
8.2 Het faciliteren van een leercultuur 138

Hoofdstuk 9
9. Leiderschap in digitale transformatie praktijkgericht toepassen 140
9.1 Tot slot 151

Nawoord 152
Literatuurlijst 154