Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Een Tesla inparkeren kan iedereen

Leiderschap in Digitale Transformatie

Paperback Nederlands 2020 9789491863479
Verkooppositie 1960Hoogste positie: 993
Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis

Samenvatting

Als leiderschap zo cruciaal is voor het laten slagen van een digitale transformatie, waarom zijn er dan niet veel meer transformaties succesvol? Hoe neem je nu als manager en professional de regie over je baan en je carrière?

Digitale transformatie is de overgang naar een ander businessmodel of integrale manier van organiseren, waarbij digitale technologieën een dominante rol spelen. Dit boek gaat over hoe je op een digitale manier toekomstbestendig bent en hoe jij je hierin gedraagt als leider. Gerrien Anbeek beschrijft haar visie aan de hand van de leiderschapstransformatiecyclus® en het zandlopermodel®, zodat je met meer plezier en zingeving leidinggeeft en je rol tijdens een digitale transformatie eigentijds en effectief in kunt vullen.

Je krijgt kennis en inzicht in digitale transformatie en het boek plaatst context in de toekomst van werk en persoonlijk leiderschap. Het biedt handvatten voor leidinggevenden om zelf aan de slag te gaan, met succesvolle teams en organisaties als gevolg.

Specificaties

ISBN13:9789491863479
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:184
Uitgever:EQuus
Druk:1
Verschijningsdatum:27-8-2020
ISSN:

Lezersrecensies

5.0 van de 5
2 stemmen
2
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Een Tesla inparkeren kan iedereen - Leiderschap in Digitale Transformatie
Gerrien Anbeek 28 september 2020 In Een Tesla inparkeren kan iedereen krijg je kennis en inzicht in digitale transformatie en het boek plaatst context in de toekomst van werk en persoonlijk leiderschap. Met succesvolle teams en organisaties als gevolg. Een Tesla inparkeren kan iedereen: Een preview.

Over Gerrien Anbeek

Gerrien Anbeek is een gedreven adviseur, commissaris en auteur, en is specialist op het gebied van leiderschap in digitale transformaties. Zij is managing director van het gerenommeerde GA ERVOOR! Business & Board Services, dat vestigingen heeft in Amsterdam en Utrecht. Zij geeft lezingen, workshops en trainingen en begeleidt leiderschapstrajecten en digitale transformatie van HR bij haar klanten. Gerrien is ook co-auteur van het boek Het Ondernemersalfabet.

Andere boeken door Gerrien Anbeek

Inhoudsopgave

Voorwoord 7
Inleiding 8

Hoofdstuk 1
1 De leiderschapstransformatiecyclus® 17
1.1 Referentiekader en brilfocus zandlopermodel® 17
1.2 Vier fasen leiderschapstransformatiecyclus® 20
1.3 Metafoor zandlopermodel® in de praktijk 22
Van buiten naar binnen 25

Deel 1 - Kennis en inzicht in leiderschap in digitale transformatie 26
Hoofdstuk 2
2. Waarom is digitale transformatie essentieel? 28
2.1 Wat is digitale transformatie? 31
2.2 Analyse huidige stand van zaken 33
2.3 Toekomstige ontwikkelingen 35

Hoofdstuk 3
3. Gevolgen van digitale transformatie 39
3.1 Kunstmatige intelligentie, big data en robotics 42
3.2 Leiderschap in digitale transformatie: blockchain en Bitcoin 49 3.3 Leiderschap en innovatie 52

Deel 2 - Context leiderschap in digitale transformatie en de toekomst van werk 58
Hoofdstuk 4
4. De context van de toekomst van werk in organisaties 61
4.1 Purpose: leiderschap in de boardroom 64
4.2 Leiderschap: boardroom dynamics 67
4.3 Leiderschap als balans tussen stabiliteit en wendbaarheid 72
4.4 Leiderschap in startups en scaleups 78

5. Digitale transformatie en de toekomst van werk 83
5.1 Arbeidsmarkt: gevolgen van digitale transformatie 83
5.2 Toekomstige arbeidsmarkt 86
5.3 Arbeid: diversiteit, inclusiviteit en ‘war on talent’ 91
5.4 HR en impact digitale transformatie: candidate en employee experience, strategische workforce planning 94

Deel 3 – Leiderschap in digitale transformatie 96
Hoofdstuk 6
6. Effectief leiderschap in digitale transformatie 99
6.1 Moderne aspecten van leiderschap 102
6.2 Leider van de toekomst 106
6.3 Ethische aspecten van digitale transformatie en implicaties voor managers 109

Hoofdstuk 7
7. Succesvolle leider van de toekomst: leiderschap 3.0 114
7.1 Effectief leiderschap: het in beweging zetten van teams 116
7.2 Teamfunctioneren in digitale transformatie 120
7.3 Creëren van een leercultuur 124

Deel 4 - Zandlopermodel® in de praktijk 128
Hoofdstuk 8
8. Opwaartse spiraal: het omdraaien van de zandloper 130
8.1 Levenslang leren: het internaliseren van nieuwe inzichten en ervaringen 130
8.2 Het faciliteren van een leercultuur 138

Hoofdstuk 9
9. Leiderschap in digitale transformatie praktijkgericht toepassen 140
9.1 Tot slot 151

Nawoord 152
Literatuurlijst 154

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Een Tesla inparkeren kan iedereen