In 1992 ontdekte Roger Lenssen de Affiniteitenmeting, wat zijn kijk op organisaties en hun ontwikkeling aanscherpte. Dit werd een centrale vraag in zijn werk: hoe kunnen organisaties en medewerkers zich echt voorbereiden op de toekomst? Hoe kunnen ze verandering omarmen in plaats van alleen te accepteren, en denken in mogelijkheden in plaats van beperkingen?
In 1984 maakte Roger de overstap van het bedrijfsleven naar de advieswereld. Met zijn ervaring in het opbouwen, ombouwen en afbouwen van organisaties werd hij al snel een waardevolle adviseur bij Arbeidsvoorziening. Daar kreeg hij te maken met de dubbele marketingmix van zowel werkgevers als werknemers, en richtte hij zich op het bieden van perspectief in alle fasen van ontwikkeling.
In 1990 besloot Roger zijn eigen weg te volgen en richtte hij samen met een partner een onderneming op. Hier kon hij zijn visie op de toekomst verder ontwikkelen. Twee jaar later ontdekte hij de Affiniteitenmeting, wat zijn kijk op organisaties en hun ontwikkeling verder aanscherpte. Dit werd een centrale vraag in zijn werk: hoe kunnen organisaties en medewerkers zich echt voorbereiden op de toekomst? Hoe kunnen ze verandering omarmen in plaats van alleen te accepteren, en denken in mogelijkheden in plaats van beperkingen?
Terugkijkend vraagt Roger zich af: ben ik nog van vandaag? Het antwoord is zowel bescheiden als krachtig: hij is klaar voor morgen. Hij weet dat hij de stappen niet meer zelf kan zetten, maar hoopt met dit boek een bijdrage te leveren aan het besef dat de wereld moet veranderen. We moeten samenwerken, ego’s overstijgen en een samenleving creëren waarin iedereen zijn talenten ten dienste van anderen kan inzetten.
Roger nodigt je uit voor een gezamenlijke reis naar een nieuw, realistisch perspectief.
