Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Rijp - Impactvol systemisch leiderschap

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2024 1e druk 9789024466054
10
Voormalig top 10Totaal 13 dagen
Voormalig top 100Totaal 20 dagen
Verkooppositie 898Hoogste positie: 3
Direct te downloaden

Samenvatting

Organisatiesystemen en de mensen die daarin werken vragen impliciet om leiderschap dat dienstbaar is aan het geheel. Leiderschap dat voorbij durft te gaan aan de dagelijkse drukte en complexiteit.

Rijp geeft een praktijkgericht systemisch fundament aan elke leider die meer impact wil maken op het organisatiesysteem. De essentie van systemisch leiderschap is dat je een systeem (mens, team, organisatie) in beweging brengt door passende impulsen waarmee die persoon, het team of de organisatie de volgende ‘natuurlijke’ stap kan maken. Om systemisch leiderschap te kunnen toepassen, hoef je niets weg te laten van wie je bent. Sterker nog, het vraagt juist jouw volle potentieel.

De auteurs delen een rijk palet aan systemische kennis en toepassingsmogelijkheden die het fundament vormen voor de systemisch leider. Ook reiken zij een systemische kijk- en handelswijze aan op veelvoorkomende organisatiethema’s die elke leider kan inzetten in het dagelijkse werk. Voor leiders die hun (systemisch) leiderschap willen ontwikkelen en zo willen bijdragen aan de vitaliteit van de organisatie en alle medewerkers.

Specificaties

ISBN13:9789024466054
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:176
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:27-11-2024
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Interviews en artikelen (1)

preview
RIJP - Impactvol systemisch leiderschap
Tim van Lingen 12 november 2024 Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen schreven ‘RIJP - Impactvol systemisch leiderschap’ vanuit de wens om bij te dragen aan de kennis en kunde van (toekomstig) systemisch leiders die van hun organisaties en de teams daarbinnen goed presterende, vitale en bruisende plekken willen maken.

Over Barbara Hoogenboom

Barbara Hoogenboom is mede-eigenaar en systemisch leider van het Bert Hellinger Instituut Nederland en oprichter van de Systemic Business School. Ze heeft een onmetelijke liefde en drang om systemisch leiderschap toegankelijk(er) en toepasbaar te maken. Zodat leiders, medewerkers, en alle andere bijdragers in verbinding met elkaar vanuit één gedragen geheel het verschil kunnen maken voor de samenleving. Hoogenboom is co-auteur van het boek Tegen de stroom mee – systemisch leiderschap en van het boek de Essentie van Coaching. Ze is opleider, trainer en systemisch begeleider op het gebied van leiderschaps-, persoonlijke-, organisatie- en maatschappelijke vraagstukken.  Ze woont op Texel met haar gezin en heeft daar een een geweldige locatie om met groepen te werken. Er echt even tussenuit! 

Andere boeken door Barbara Hoogenboom

Over Tim van Lingen

Tim van Lingen is systemisch begeleider van teams en organisaties en werkt o.a. als trainer voor het Bert Hellinger Instituut Nederland. Hij heeft als ervaren teamcoach veelvuldig gewerkt met teamleiders en hun teams en voelt zich gedreven door de vraag hoe systemisch leiderschap bij kan dragen aan vitale en bruisende organisaties.

Andere boeken door Tim van Lingen

Inhoudsopgave

Voorwoord 7
Leeswijzer 9

1.0 Wat is systemisch leiderschap? 11

2.0 De spelregels van systemen 15
Spelregel 1: Niks is zomaar uit de lucht komen vallen 17
Spelregel 2: Patronen zijn besmettelijk 20
Spelregel 3: Veranderen begint met … 23
Spelregel 4: Systemen willen compleet zijn 25
Spelregel 5: Erbij horen is een werkwoord 27
Spelregel 6: Ordening geeft bedding, helderheid en productiviteit 30
Spelregel 7: Uitwisseling zoekt balans 36
Spelregel 8: Eindigheid is de start van een nieuw begin 39
Spelregel 9: Tijd, tijdsbesef en tijdsbewustzijn 43

3.0 De belangrijkste vaardigheden van de systemisch leider 51
Grondhouding van de systemisch leider 52
Vaardigheden – een introductie 58
Accepteren dat het nu is zoals het is 59
Durven om niet te weten 61
Oordeelvrij zijn 62
Ontschuldigend exploreren 66
Meerzijdig partijdig zijn 68
Ontspannen alertheid 69
Beweeglijk blijven 71
Toevoegen wat mist 73
Tijdig de juiste hoeveelheid doseren 76
Vertragen om te versnellen 76
Begrenzen 78
Het zwaard hanteren 80
Lichaamswijsheid benutten 82
Tot slot, wat deze vaardigheden van je vragen 84

4.0 Jij bent het werkzame ingrediënt 87
Je bestaansrecht, je historie en weten wie je bent 89

5.0 Wat je zonder meer kunt doen als systemisch leider 97
Insluiten en erkennen 98
Verhelderen van ordeningsprincipes 101
Herverbinden met de oorsprong en ijken van bestaansrecht 102
Dansen met systemische leiderschapsstijlen 105
Holding space in actieve vorm 111
Faciliteren van zelfzorg en het kunnen herbronnen 114
Een systemische scan uitvoeren 116

6.0 De meest voorkomende thema’s 123
Systemische werving & selectie 123
1. Het systeem groeit met een nieuwe functie 125
2. Het systeem groeit met een functie die al bestaat 125
3. Jij bent blij dat de voorganger weg is, maar die is niet blij vertrokken 126
4. Jij bent niet blij dat de voorganger weg is, die wilde zelf weg 128
5. Eerlijk ...? Dit is al de zoveelste die in korte tijd vertrekt! 129
Verwelkomen 132
Promotie 135
Afscheid 136
Transitie 140
Vertrekpunt 1: Anti of pro 141
Vertrekpunt 2: Er verschijnt iets nieuws of iets is klaar 142
Complete transitie: Ja’s én Nee’s 145
Weerstand 150
Trauma in organisaties 151
Onverwachte vs. ‘geplande’ gebeurtenis 153
Wel of geen keuzes hebben 154
Bagatelliserende reactie van de leiding op de gebeurtenissen 154
Wat heb je als systemisch leider te doen bij organisatietrauma? 155
Duurzaamheid, diversiteit en inclusie 158
Polariteiten 160
Ordening in polariteiten 161
Polariteiten doorgronden 161
Tegengestelde opdracht 164

Slotwoord 166
Over de cover 167

Dankwoord 168

Erkenning van bronnen & verdere inspiratie 172

Over de auteurs 174

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Rijp - Impactvol systemisch leiderschap