Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Onderzoeken en veranderen van organisatiecultuur

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2010 9789052618104
10
Voormalig top 10Totaal 51 dagen
EvergreenTotaal 2241 dagen
Verkooppositie 1680Hoogste positie: 6
Direct te downloaden

Samenvatting

Voor het succes van een onderneming is de organisatiecultuur een niet te onderschatten factor. Tegelijk is die cultuur iets waarop men moeilijk greep krijgt en niet zo gemakkelijk verandert. Des te belangrijker is het dat managers, organisatieadviseurs en onderzoekers inzicht krijgen in de organisatiecultuur en de middelen kennen om veranderingen soepel te laten verlopen.

Dit boek schetst een theoretisch kader van verschillende typen organisatieculturen. Aan de orde komen vragen als: welke klassieke typen kunnen we onderscheiden? Welke cultuur past het beste bij welke organisatie? Welke vorm van leiderschap hoort daarbij? Daarnaast biedt het een compleet instrumentarium voor het onderzoeken van zowel de eigen organisatiecultuur als de bekwaamheid van het management.

In aansluiting hierop bevat het boek een uitgebreid praktisch gedeelte. Hierin vindt u een systematische strategie voor verandering van de organisatiecultuur op zowel individueel als organisatieniveau. Op basis van hun indrukwekkende professionele ervaring hebbend de auteurs dan ook niet alleen een helder boek geschreven op het thema organisatiecultuur; het is tevens een praktisch werkboek waarmee u direct aan de slag kunt.

Specificaties

ISBN13:9789052618104
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:270
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:7-12-2010
Hoofdrubriek:Verandermanagement
ISSN:

Lezersrecensies

4.1 van de 5
48 stemmen
16
22
9
1
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

achtergrond
Over organisatieculturen en persoonlijke verandering - Het werk van Robert E. Quinn nader bekeken
Peter de Roode 26 november 2010

Over Robert Quinn

Robert E. Quinn is verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan. Zijn model van concurrenede waarden heeft zijn nut bewezen in een verscheidenheid van ondernemingen overal ter wereld, waaronder enkele Nederlandse multinationals.

Andere boeken door Robert Quinn

Over Kim Cameron

Kim S. Cameron is verbonden aan de Marriott School of Management van Brigham Young University. Hij adviseert multinationale ondernemingen, overheids- en onderwijsinstellingen op het gebied van veranderingsmanagement en organisatieculturen.

Andere boeken door Kim Cameron

Inhoudsopgave

Woord vooraf

1. Inleiding in het veranderen van organisatieculturen
2. Een instrument voor de beoordeling van een organisatiecultuur: het Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)
3. Het model van de concurrerende waarden
4. De constructie van een organisatiecultuurprofiel
5. Gebruik van het model voor diagnosticering en verandering van de organisatiecultuur.
6. Persoonlijke verandering als sleutel tot cultuurverandering
7. Een beknopte formule voor verandering van een organisatiecultuur

Aanhangsel 1 - Definitie, dimensies, betrouwbaarheid en validiteit van het Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)
Aanhangsel 2 - Psychometrische analyses van het Management Skills Assessment Instrument (MSAI)
Aanhangsel 3 - Tips voor verandering van de organisatiecultuur in elk kwadrant
Aanhangsel 4 - aanbevelingen ter verbetering van de eigen managementcapaciteiten
Aanhangsel 5 - Profielen en schema's

Verwijzingen en aanbevolen literatuur
Register
Overzicht van managementvaardigheden: antwoordformulier

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Onderzoeken en veranderen van organisatiecultuur