Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Agile focus in governance

Pocket guide for executives in transformation

E-book Pdf met watermerkbeveiliging Engels 2020 9789401806961
Direct te downloaden

Samenvatting

- Are you member of either the management team or the board and do you see the need to adapt your organization to Agile? Do you intend to make the organization more agile?
- Are you a coach helping organizations in the transformation to becoming more agile? And are you planning to support this transition using a bottom-up or top-down approach?

In this pocket guide you will find a practical approach on how to handle this. Governing an organization in a fast-changing world. And all this although the issues of the day require a lot of your attention and can distract you from the results you want to achieve. The authors consider how to operationalize the organization’s strategic goals and consequently the governance of the entire organization.

The authors start from the position of:
- Clarifying what has to be achieved in the next quarter in order to achieve the strategic goals.
- Introducing a system of short cyclical adjustments, with which you can respond to changing demand from customers or emerging laws and regulations.
- Working closely together as management team or board towards the long-term strategic goals and preventing everyone within the organization from following their own goals.
- Bringing more focus on the operationalization of the strategy, less ‘fire-fighting’ and greater emphasis on fire prevention.
- Getting a clear picture of what prevents your employees from doing their jobs effectively.
Will you succeed in removing the barriers holding back your organization?

The core message of this pocket guide is application of the FOCUS board. This is a visual approach to management and a strong tool for governing the organization. When this is applied, it will result in collaboration between all layers of the organization, enable short cyclical adjustment and provide a clear focus on achieving the strategic goals.

Specificaties

ISBN13:9789401806961
Trefwoorden:agile
Taal:Engels
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:pdf
Aantal pagina's:128
Druk:1
Verschijningsdatum:30-10-2020
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Marjolijn Feringa

Marjolijn Feringa heeft ruim 20 jaar ervaring als directeur, manager en coach binnen de bancaire sector, Human Resources en IT. Zij is sinds 2017 gestart met haar bedrijf AmEffect, een organisatie die ondernemingen concrete hulp biedt bij het continu verbeteren van hun bedrijf. Momenteel is zij binnen Rabobank verantwoordelijk voor de implementatie van een standaard werkwijze op basis van continu verbeteren, zelf-organiserende teams, Lean en Agile. Marjolijn is spreker op bijeenkomsten op het gebied van organisatieontwikkeling over o.a. Agile en Lean en is auteur van diverse boeken en artikelen. Zij is mede-initiatiefnemer van de site opstartverhalen.nl. Een site met inspirerende verhalen van ondernemers over de start van hun organisatie. De inspiratie van Marjolijn ligt bij mensen en organisaties te helpen bij het verwezenlijken van hun doelen en dit zo praktisch, effectief en zo leuk mogelijk te maken. Zij doet dit als interimmanager, toezichthouder, organisatieadviseur en als coach voor professionals, managers en executives.

Andere boeken door Marjolijn Feringa

Over Jeroen Venneman

Jeroen Venneman heeft meer dan 20 jaar ervaring in consultancy, training en coaching op het gebied van Agile transformaties. Hij is in 2017 gestart met zijn eigen bedrijf EnterAgile BV en is sinds 2018 actief in het Agile Masterclass Institute. “Enter the Agile Mindset” is het motto van Jeroen die ook actief is als voorzitter van het Agile Consortium, examinator in het Certify To Inspire programma, organisator van en spreker op diverse Agile bijeenkomsten en gastcolleges, en auteur van diverse boeken en artikelen. Jeroen vindt inspiratie in de ontwikkeling van het vakgebied rondom Agile en wil die inspiratie overbrengen op anderen. Hij doet dit door het creëren en helpen groeien van een Agile community binnen en over organisaties heen, het verbinden van mensen met een gedeelde passie, het stimuleren van het potentiële ondernemerschap in mensen, teams en organisaties.

Andere boeken door Jeroen Venneman

Inhoudsopgave

1 Preface
2 What is Agile? The Agile Executive Manifesto highlighted
3 It starts with vision
4 The change to an agile organization
5 The FOCUS board
6 The agenda and ground rules of the stand-up
7 The quarterly change: continuous refinement over the next three months
8 Cascading from strategic goals to underlying management teams
9 Scrum for executives
10 FOCUS toolbox
11 Application in practice: The Rabobank case, FOCUS way of working
12 Agile leadership maturity
13 Three tips to start with an Agile focus in government

Literature

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Agile focus in governance