Wat hebben een kleuter die niet naar bed wil, een lastige klant en een gijzelnemer met elkaar gemeen? Meer dan je misschien denkt. In Onderhandelen met kleuters, klanten en criminelen laten Heidi Nieboer en Marjolein Smit-Arnold Bik zien dat achter al deze gesprekken dezelfde principes schuilgaan. Zes lessen uit de wereld van politieonderhandelaars die verrassend bruikbaar zijn in gesprekken die we zelf iedere dag voeren.

In Kleine stapjes, grote veranderingen laat Katrien Termeer zien hoe kleine, betekenisvolle stappen kunnen bijdragen aan grote maatschappelijke transformaties. Recensent Gertjan de Groot ziet veel waarde in dit perspectief en de praktische inzichten die het boek biedt. Tegelijkertijd vraagt toepassing volgens hem om professionele vaardigheden die het boek zelf niet altijd aanreikt.

In Het kleine stageboek voor begeleiders laat Maarten Brand zien dat stagebegeleiding veel meer is dan een taak die een ervaren medewerker er even bij doet. Recensent Elmas Duduk ziet vooral de kracht van de structuur, herkenbare dilemma’s en aandacht voor zelfreflectie. Een praktisch boek dat stagebegeleiding overtuigend neerzet als professioneel werk.

Wijs Toezicht van John van der Starre is een boek dat zich uitstekend leent om mee te nemen op reis of om thuis in alle rust te lezen en te overdenken. Van der Starre promoveerde op dit onderwerp en het is vanaf de eerste pagina duidelijk dat hij zich jarenlang zowel theoretisch als praktisch in goed toezicht heeft verdiept. Hij heeft grondig nagedacht over de lessen die hij toezichthouders wil meegeven.

In De vier gekkies in je MT laat Robin van Lohuizen zien wat er misgaat tussen directiekamer en werkvloer in 64 korte observaties. Met anekdotes over heisessies, cijfers, CC’s, salarisschalen, niets doen, werkgeluk, taart, groei en meer wordt de lezer een spiegel voor gehouden. Zonder filter. Dit is sambal op een lege maag. Annemarie Smits vraagt zich af of je hiermee dat goede gesprek op gang kan brengen.

In Klik laat Reinier Sonneveld zien hoe alledaagse praatjes kunnen uitgroeien tot betekenisvol contact. Recensent Hans de Witte-van Mierlé waardeert vooral de manier waarop Sonneveld theorie, persoonlijke voorbeelden en zijn praktische KLIK-model met elkaar verbindt. Ondanks een kritische kanttekening bij het gebruik van Carl Jung is zijn oordeel positief: een uitgebreide en toepasbare gids voor persoonlijk contact.

Wat kunnen managers leren van een vuilnisman? Volgens recensent Walther Ploos van Amstel verrassend veel. In Afval! biedt Simon Paré-Poupart een rauw en indringend perspectief vanaf de werkvloer. Het resultaat is een confronterend boek dat laat zien hoe organisaties vaak blind zijn voor het belang van mensen die onmisbaar zijn.

Als je een boek verwacht over wat je al-le-maal moet en vooral niet mag, zal AI met beleid je verrassen. Zoals we gewend zijn van Charlotte Meindersma, vormen wet- en regelgeving de basis van het boek. De kern is echter niet dat we het gebruik aan banden moeten leggen, maar een oproep om kritischer te zijn en ons (eigen!) verstand te gebruiken.

Volgens recensent Rudy Kor is Zachte krachten in een harde wereld geen traditioneel managementboek. Het is de persoonlijke getinte terugblik van een bestuurder en adviseur op een lange loopbaan. Benita Plesch heeft in haar werk gezien dat eigenschappen die vaak als 'zacht' worden beschouwd – zoals intuïtie, empathie, kwetsbaarheid, aandacht en verbinding – juist essentieel zijn om effectief te functioneren in een snel veranderende wereld.

In Menselijke revolutie pleit Sven Rickli voor een mensgerichte manier van kijken naar organisaties. In haar recensie onderzoekt Annemarie Smits waarom welzijn de nieuwe welvaart is en hoe deze revolutie met behulp van de menselijke revolutie kompas daaraan een bijdrage kan leveren.

In Shibui laat Sanae Ishida zien hoe ouder worden juist schoonheid, wijsheid en vrijheid kan brengen. Recensent Teun van Aken ontdekt een filosofisch boek dat een verfrissend alternatief biedt voor onze obsessie met jong blijven. Met 38 korte beschouwingen nodigt Shibui uit om ouder worden als een betekenisvolle transformatie te omarmen.