Met Organisatiekracht. Organisatieontwerp als doordacht veranderproces laten Joost van der Kolk, Sjoerd Segijn, Chanté Zuidgeest, Lianne de Bie en Wouter ten Have zien dat een organisatie pas echt verandert als structuur, gedrag en sturing samen worden ontworpen. Recensent Elmas Duduk bespreekt een praktisch en doordacht boek dat organisatieontwerp benadert als een veranderproces. Haar conclusie: duurzame organisatiekracht begint met begrijpen, niet met herstructureren.

In haar recensie van Topsport op de werkvloer laat Hendrika Willemse-Vreugdenhil zien hoe Erik Giebels organisaties uitdaagt om radicaal anders naar leiderschap en inrichting te kijken. Volgens haar biedt het boek een inspirerende visie waarin vakmensen centraal staan en ondersteunende afdelingen hun rol opnieuw definiëren, met volop aanknopingspunten voor betere prestaties.

Met Veranderrituelen - Beïnvloeding, macht en betekenis in organisaties laten Jonne Tillema en Anthony Vafi zien waarom veel verandertrajecten vastlopen én hoe rituelen daarbij het verschil kunnen maken. Recensent Elmas Duduk bespreekt een verrassend praktisch boek dat laat zien hoe betekenisvolle rituelen nieuw gedrag helpen verankeren. Haar conclusie: rituelen zijn geen bijzaak, maar een krachtige motor voor duurzame verandering.

Met Van Sabotage naar Succes – Het beste van twee breinsystemen aan het werk bouwt Genieke Hertoghs voort op het gedachtegoed uit Don’t Push Me. Ward Grootens ziet een praktisch en verdiepend managementboek dat laat zien hoe onbewuste patronen gedrag, samenwerking en resultaten beïnvloeden, en hoe organisaties daar bewuster mee kunnen omgaan.

In Als het brandt, willen we blussen, niet leren laat Nathalie Briessinck zien waarom leren geen activiteit voor rustige tijden is, maar een strategische noodzaak. Elmas Duduk bespreekt hoe het boek overtuigend laat zien dat organisaties pas echt toekomstbestendig worden wanneer leren onderdeel is van het dagelijks werk. Dat maakt dit boek tot een waardevolle gids voor leiders en L&D-professionals.

De meeste organisaties zijn de afgelopen twintig jaar druk geweest met SEO. Maar wat gebeurt er als mensen niet meer zoeken via Google, maar hun vraag rechtstreeks stellen aan ChatGPT, Gemini of Perplexity? Dat is de vraag die centraal staat in Van SEO naar GEO van Martin van Kranenburg en Bob van Duuren.

In Informatieautonomie pleit Martijn Aslander voor gebruik van een beter bestandsformaat om informatie op te slaan zodat je je informatie veel beter kunt bewaren, overzien, terugvinden en delen. In haar recensie onderzoekt Annemarie Smits waarom datasoevereiniteit zonder informatieautonomie onvoldoende is en wat er nodig is om informatieautonoom te worden.

Rick Lindeman las Spice up your team sessions van Priscilla Awad en ziet een origineel werkvormenboek dat de cocktailmetafoor slim inzet om facilitatie toegankelijker te maken. Hoewel de metafoor niet overal even sterk werkt en sommige AI-onderdelen waarschijnlijk snel verouderen, biedt het boek volop inspirerende werkvormen voor facilitators die hun sessies willen verrijken.

Freija van Duijne bespreekt in haar recensie van Hoe een wereldoorlog voorkomen de scherpe analyse van Koert Debeuf over de risico's van militarisme, allianties en geopolitiek tunneldenken. Met vijf lessen uit de geschiedenis houdt Debeuf een prikkelend pleidooi voor een andere kijk op veiligheid, samenwerking en de toekomst van de wereldorde.

Rudy Kor bespreekt in zijn recensie van Organisatiekracht hoe organisatieontwerp veel meer is dan het tekenen van een organogram. Joost van der Kolk, Sjoerd Segijn, Chanté Zuidgeest, Lianne de Bie en Wouter ten Have presenteren een doordachte aanpak waarin strategie, structuur, cultuur en leiderschap nauw met elkaar verbonden zijn. Het resultaat is volgens Kor een rijk gelaagd boek dat een praktische aanpak biedt voor het ontwerpen van de organisatiestructuur.