Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Preview

Management made simple - Ideas from a former Mckinsey Partner

Management made simple van Mickey Huibregtsen omvat 33 ideeën, die beknopt worden toegelicht in twee pagina’s en rijk geïllustreerd. Een preview.

Mickey Huibregtsen | 13 juli 2017 | 2-3 minuten leestijd

Het frustrerende van veel boeken over management vond ik dat er een idee wordt aangereikt, waar driehonderd pagina’s over wordt uitgeweid. Dit boek (in het Engels) omvat 33 ideeën, die beknopt worden toegelicht in twee pagina’s en rijk geïllustreerd hetgeen resulteert in een totaal van iets meer dan de helft van het gebruikelijke aantal pagina’s, namelijk 160.

De uitdaging van vandaag voor managers op welk niveau dan ook in welke sector dan ook, is veel complexer dan vroeger, omdat veranderingen steeds sneller plaats vinden, het aantal factoren, waar een manager rekening moet houden steeds groter wordt en de menselijke – en daarmee ook moeilijk grijpbare – factor steeds belangrijker is.

De primaire vereiste voor managers is dan ook overzicht en inzicht te houden in de enorme diversiteit en onzekerheid, waarmee ze geconfronteerd worden. Dat geldt overigens al voor elke mens als manager van zichzelf.

Mijn overtuiging is dat de complexiteit, waarmee we in deze periode van vooral ook emotionele revolutie te maken hebben, alleen maar met eenvoud bestreden kan worden en dat daar ook geen eenduidige oplossing voor is. Veeleer is er behoefte aan een open mindset en een ruim instrumentarium van inzichten en ideeën.

Dit boek beoogt zowel overzicht als inzicht te bieden. De inleiding biedt het overzicht over de voornaamste trends en de gevolgen daarvan voor bestuurlijke paradigma omwentelingen in de toekomst, zoals:

- Van het streven naar perfectie naar een streven naar prestatie, d.w.z. het vermogen om onder zeer verschillende omstandigheden goed te functioneren.

- Van het produceren van een product of het leveren van een dienst naar het zorgen voor een klant.

- Van het sturen en controleren veel meer naar het inspireren en ondersteunen van medewerkers.

- Van het managen van een organisatie naar het bijdragen aan de maatschappij.

In aansluiting op deze algemene inleiding worden vervolgens een 33-tal ideeën en inzichten besproken, die het hele terrein van management in al zijn dimensies bestrijken. Deze onderwerpen zijn ingedeeld in vijf hoofdgroepen:

- Externe omgeving

- Strategie

- Organisatie

- Leiderschap en

- Managementinstrumentarium

Elk idee wordt geïllustreerd aan de hand van een voorbeeld. Deze variëren van Facebook en McKinsey & Company tot Steven Jobs en de Paus.

Mickey Huibregtsen was Chairman van McKinsey & Company Nederland en senior partner van de wereldwijde organisatie en hij was Board member van INSEAD. Op dit moment is hij voorzitter van de vereniging 'De Publieke Zaak' en van de beweging MaatschapWij. Hij is de auteur van Management made simple.

Over Mickey Huibregtsen
Mickey Huibregtsen werd op 26 januari 1940 geboren in Rotterdam en bezit de Nederlandse nationaliteit. Hij was Chairman van McKinsey & Company Nederland en senior partner van de wereldwijde organisatie. Sinds zijn terugtreden als firmant in 1999 is hij als lid van de adviesraad aan McKinsey verbonden. Mickey studeerde in Leiden en Delft, waar hij de ingenieurstitel verwierf in de theoretische en technische mechanica. Aansluitend op zijn studie vervulde Mickey zijn dienstplicht bij de Koninklijke Nederlandse Marine, alwaar hij als reserveofficier verantwoordelijk was voor het structurele ontwerp van een nieuw type onderzeeboot. Voordat hij in 1970 bij McKinsey & Company in dienst trad, werkte hij enkele jaren voor VMF-Stork waar hij diverse posities bekleedde, waaronder als laatste die van General Manager van de sector Gasturbines. In zijn actieve periode bij McKinsey & Company werkte Mickey voor vele grote Nederlandse en Belgische organisaties, zowel in de private- als de overheidssector. Zo werkte hij in Nederland onder andere voor de ministeries van Buitenlandse Zaken, Defensie, Economische Zaken, Financiën, Justitie, Landbouw, Onderwijs, Verkeer- en Waterstaat en Volksgezondheid. Zijn werk behelsde het volledige spectrum van strategie, operaties en organisatie. Na een aaneensluitende periode van ruim 16 jaar trad hij in juli 1997 uit het Shareholders Committee, McKinsey’s hoogste bestuurlijke orgaan, vanwege het bereiken van de statutaire leeftijdsgrens. Daarnaast was hij onder andere jarenlang voorzitter van het Directors Committee, het orgaan dat alle senior firmanten wereldwijd beoordeelt en honoreert. Mickey’s extra curriculaire activiteiten zijn talrijk en divers. Zo was hij jarenlang Board member van INSEAD, de internationale business school in Fontainebleau, initiatiefnemer tot en voorzitter van Stichting de Avond van Wetenschap & Maatschappij en voorzitter van de Raad van advies en van de Jury van New Venture (businessplan competitie) en voorzitter van de vereniging “De Publieke Zaak” en van de beweging MaatschapWij – www.maatschapwij.nu. Alleen de laatste twee functies bekleedt hij nu nog actief. Bij de Stichting De Avond van Wetenschap & Maatschappij is hij benoemd tot erevoorzitter. Ook verzorgde hij 6 jaar lang een wekelijks radioprogramma voor BNR-nieuwsradio onder de titel “Mickey Huibregtsen in gesprek met…”. En hij was van 1990 tot 1998 de eerste voorzitter van NOC*NSF na een geslaagde fusie van het Nederlands Olympisch Comité en de Nederlandse Sport Federatie.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden