
Lees verder
Sven Gall is auteur, spreker, adviseur en expert in neuromanagement. Hij studeerde toegepaste neuropsychologie aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT) en Advanced Change Management aan het Sioo in Nederland.
Meer over Sven GallLang hebben we gedacht dat managers en medewerkers rationeel denkende wezens zijn die doen wat de missie, visie en jaarplannen verlangen. Hier en daar geholpen door een bonus.
De werkelijkheid is verrassend anders.
Baanbrekend wetenschappelijk onderzoek op het MIT en Stanford laat ons zien dat het management volkomen onbewust steeds de verkeerde keuzes maakt, onhandige besluiten neemt en steeds dezelfde oplossingen blijft doorduwen met negatieve gevolgen voor het eigen initiatief en verantwoordelijkheidsbesef bij medewerkers en ook voor de omzet- en winstcijfers.
Neuromanagement is een nieuw managementparadigma gebaseerd op het nieuwste neurowetenschappelijk onderzoek. Het sluit aan bij de natuurlijke motivatie en automatische reflexen van mensen in jouw organisatie.
In dit boek leer je hoe je de dopamine van medewerkers (en jezelf) op een juiste wijze in kunt zetten om de doelen van de organisatie te realiseren.
Bedrijven zoals TikTok, Facebook, Amazon en Bol zetten deze kennis over menselijk gedrag allang heel succesvol in om het gedrag van klanten te sturen. Nu wordt het tijd dat we onze eigen oude vertrouwde managementmodellen, methoden, ideeën en overtuigingen verrijken met de wetenschappelijke inzichten van nu.
'Een relevant boek dat managers en adviseurs helpt om te gaan met de wonderlijke onvoorspelbaarheid van menselijk gedrag door een brug te slaan tussen de wereld van organiseren en de werking van ons brein.'
Hans Vermaak (auteur van Leren veranderen, De Caluwé & Vermaak)
neuromanagement brein management leiderschap intrinsieke motivatie dopamine cognitive bias onbewust gedrag irrationaliteit emoties verandermanagement besluitvorming complexiteit neurowetenschap beloningssystemen command & control onzekerheid groepsgedrag amygdala foutencultuur mandaat betrokkenheid verantwoordelijkheid verliesaversie eigenaarschap confirmation bias overconfidence bias