Ing. Patrick Kooij MBA is van oorsprong bedrijfskundige en Marketing Strateeg en heeft kennis en ervaring als trainer en docent op het gebied van strategie, marketing en businessmodel innovatie.

Meer over Patrick Kooij

Patrick Kooij 7 december 2022 Het ‘Handboek Managementmodellen’ met 75 modellen is geschreven vanuit de zienswijze om het strategisch planningsproces te koppelen aan de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act). Hierin staat continu verbeteren centraal. In dit boek bieden de bestaande en recentere modellen, tools en methodieken een compleet naslagwerk om bedrijfskundige vraagstukken op te lossen. Een preview. Lees het volledige artikel

Verkooppositie #1289 19 dagen in de top 100

Patrick Kooij

Handboek Managementmodellen

Name: Handboek Managementmodellen
Price: 59.75 EUR
Availability: InStock
Rating: 5.0 (6 reviews)
Author: Patrick Kooij

voor continue verbetering in organisaties

(6) Gebonden Nederlands 2022 1e druk 9789024447626

Kies uw bindwijze

Gebonden | NL € 59,75 E-book | NL € 47,95

€ 59,75

In winkelwagen

Op voorraad

Voor 23:00 besteld, morgen in huis

Gratis verzonden

Samenvatting

Alle managementmodellen die je als professional of student nodig hebt bij elkaar

Hoe kun je het strategieproces voor jouw organisatie het best vormgeven? En op welke manier kom je eigenlijk tot een gedegen strategisch (marketing)plan? Daarvoor heb je managementmodellen nodig. Maar welk model kies je dan precies?

Met een selectie van 75 modellen geeft Handboek Managementmodellen je alle tools in handen om jouw organisatievraagstuk gedegen te benaderen. Via de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act) komt elk aspect van de organisatie aan bod, van externe analyse tot evaluatie en bijsturing. Je ziet steeds snel hoe en met welk doel je elk model kunt gebruiken. En bovendien: welke modellen je daarna kunt inzetten om de volgende stap te zetten.

Dit handboek verbindt oude modellen die hun nut ruimschoots hebben bewezen met nieuwe tools die onmisbaar zijn voor de organisatie van nu. Wat je vraagstuk ook is, met Handboek Managementmodellen kun je werken aan continue verbetering.

Op de online omgeving www.handboekmanagementmodellen.nl kun je de modellen uit dit boek downloaden als invulbare pdf. In no time maak je hiermee een inzichtelijke figuur om te gebruiken in een verslag of presentatie. Deze applicatie biedt precies de ondersteuning waar jouw praktijk om vraagt.

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789024447626

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:504

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:1-12-2022

Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (4)

Ment Kuiper

7 april 2023

Handboek managementmodellen - Bruikbaar naslagwerk

Wie kent het niet? Je begint met het schrijven van een marketingplan, of met het ontwikkelen van een marketingstrategie. Je bent aan het nadenken over jouw organisatie-ontwikkeling en de veranderingen die daarbij horen. Natuurlijk ben je een ervaren marketingprofessional, die alles wel weet... Maar heb je echt aan alles gedacht?
Lees verder

Frank van Kuijck

23 februari 2023

Handboek managementmodellen - ‘Duidelijke structuur en prettige presentatie’

In een snel veranderende wereld is er behoefte aan overzicht en duidelijkheid. Voor zover dat natuurlijk kan. Organisaties zijn eigenlijk permanent in transitie. Waar let je dan op? Zijn er beproefde concepten? En hoe werkt het dan? ‘Handboek managementmodellen’ presenteert een overzicht van veel en frequent toegepaste managementmodellen
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5

6 stemmen

Schrijf een recensie

Uw waardering

Klik om uw waardering te geven

Interviews en artikelen (2)

preview

Handboek Managementmodellen - Voor continue verbetering in organisaties

7 december 2022 Patrick Kooij

Het ‘Handboek Managementmodellen’ met 75 modellen is geschreven vanuit de zienswijze om het strategisch planningsproces te koppelen aan de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act). Hierin staat continu verbeteren centraal. In dit boek bieden de bestaande en recentere modellen, tools en methodieken een compleet naslagwerk om bedrijfskundige vraagstukken op te lossen. Een preview.

Lees verder

video

Modellen voor continue verbetering in organisaties

11 november 2022

Patrick Kooij verbindt in dit handboek oude modellen die hun nut ruimschoots hebben bewezen met nieuwe tools die onmisbaar zijn voor de organisatie van nu. Wat je vraag ook is, met Handboek Managementmodellen kun je werken aan continue verbetering. In de Bookchat vertelt hij hoe je het handboek kan gebruiken, én wat zijn favoriete model is.

Lees verder

Over Patrick Kooij

Patrick studeerde Technische Bedrijfskunde aan de Hogeschool Utrecht, Master of Business Administration (MBA) aan de Business School Nederland en Marketing NIMA C. Hij is als parttimedocent en trainer verbonden aan de Hogeschool Utrecht, opleidingsinstituut SRM, het Nederlands Instituut voor Marketing (NIMA), het Erasmus Marketing Institute (EMI) en Essenzo Business School. Patrick publiceert regelmatig blogs en columns over strategie, marketing en diverse innovatieonderwerpen.

Andere boeken door Patrick Kooij

Meer over Patrick Kooij

Inhoudsopgave

Voorwoord 9
Inleiding 11

Raamwerk 19
1. StrategieCanvas 20
2. A3 methodiek 30
3. OGSM-methodiek 38
4. Scenarioplanning 43
5. Innovatiestrategiemodel 47
6. Marketingprobleemscan 51
7. Strategische marketing 57
8. MarketingCanvas 64

Strategisch startpunt 73
9. Missie en visie 74
10. Ashridge-missiemodel 79
11. Business Definition Model 84
12. 5 Bold Steps Vision® Canvas 88
13. Golden Circle 93
14. Storytelling Canvas 96

Externe analyse 101
15. DESTEP-analyse 102
16. Context Canvas 108
17. Trendanalyse 113
18. Vijfkrachtenmodel 118
19. SDP-model 125
20. Concurrentieanalyse 132
21. Customer Journey Map 137
22. Stakeholdersanalyse 141

Interne analyse 147
23. 7S-model 148
24. Waardeketen van Porter 154
25. Kerncompetentiemodel 159
26. Knowledge Performance Scan 163
27. Productlevenscyclus 171
28. Klantenmanagement 175
29. Klantstrategieënmatrix 183
30. Businessmodel assessment scan 189
31. Organizational Culture Assessment Instrument 196
32. Organisatiecultuurmodel 204
33. Cultuurtypen 208
34. Cultuurdimensies 217

Confrontatie-analyse 223
35. SWOT-analyse 224
36. Confrontatiematrix 229

Strategische keuzes 235
37. Ansoff-matrix 236
38. Waardedisciplines van Treacy en Wiersema 241
39. Concurrentiestrategieën van Porter 246
40. BCG-matrix 250
41. MABA-analyse 255
42. Evenwicht, Samenhang, Heterogeniteit model 259
43. Model voor contracteren samenwerkingspartner 265
44. Vier grondvormen van samenwerking 270
45. Bouwstenen voor succesvol samenwerkingsverband 274
46. FOETSJE-model 278
47. SFA-model 282