Voorwaartse Kracht!

Voorwoord 10

Inleiding 15

De legenda van de Leaderschip Treasure Map 19
De buitenwereld van de Leadership Treasure Map: structuur aanbrengen 20
Tribes & Purposes 21
Excelling Teams 21
Focus on Value & Cadence 22
Autonomy & Sustainable Change 22
De binnenwereld van de Leadership Treasure Map: cultuur creëren 25
Company Values 26
Entrepreneurial Vibes 26
Courageous Leadership 26
Personal Vitality 27

1. TRIBES & PURPOSES 33
Tribes; minibedrijven in de organisatie 35
Formeren van tribes gebaseerd op bedrijfsfuncties 39
Run en change samen in de tribe 43
Creëren van Purpose, Visie en Strategie 46
Gluren bij de buren 55
Met wie maak je visie en strategie? 56
Tribes en Purposes 60
Zelf aan de slag 62

2. EXCELLING TEAMS 65
Vorm teams die onafhankelijk klantwaarde kunnen leveren 66
Business change en IT samen in teams 68
Ontwikkelen van ‘verhuisteams’; T-shaping 75
Inrichten van ondersteunende rollen 77
Elk team zijn eigen missie 78
Meer teams op één missie: maak een treintje 85
Topteams; het begint bij vakmanschap 88
Steeds beter worden 90
Definition of High Performing 91
Feedback: elkaar uit liefde beter maken 93
Veiligheid en Vertrouwen 95
Technologische verbeteringen 98 Belonen 100
Excelling Teams 102
Zelf aan de slag 104

3. FOCUS ON VALUE & CADENCE 107
Waardoor laat een team zich leiden? 108
KPI’s en metrics op tribeniveau 110
De North Star 111
Jaarplannen en jaardoelen 112
Het formuleren van kwartaaldoelen 115
Sprintplanning 118
Zorg dat je het je moeder kunt uitleggen 119
Voortgang: klein, kleiner, kleinst 120
Meetings; helpen ze de cadans voorwaarts? 121
Faciliteren van flow in de cadans 122
Koppel change en run; go to the gemba! 123
De gezamenlijke sprintreview 124
Creëer één werkelijkheid 126
Change en run samen in één werkende keten 127
Focus on Value & Cadence 128
Zelf aan de slag 130

4. AUTONOMY & SUSTAINABLE CHANGE 133
Verbind teams aan duurzaam resultaat 134
Risicobewustzijn en Eigenaarschap 139
De risicoanalyse als leidraad voor autonomie 146
Het oprekken van mandaat: transparant maken van informatie 146
Houd overzicht over de geaccepteerde risico’s 148
Risicogericht handelen 148
Het toets-framework 149
Het volgen van de PDCA; het is pas af als het af is 150
Eigenaarschap en verbondenheid door end-to-end verantwoordelijkheid 151
Nog een keer... Het grote voordeel van veel kunnen releasen 152
Autonomy & Sustainable Change 153
Zelf aan de slag 154

5. COMPANY VALUES 157
Welke values hebben we nodig voor succes? 158
Tools om tot company values te komen 161
Maak company values levend 165
Hire for will, train for skill 166
Schets het plaatje 168
Team culture eats company culture for breakfast 169
Wat is het gewenste leiderschap in onze tribe? 171
Hoe laten we het mislukken? 172
De rol van de leider van de leiders 174
Company Values 177
Zelf aan de slag 178

6. ENTREPRENEURIAL VIBES 181
Vergeet nooit waar het om gaat 181
Vieren van successen 185
Wat is succes? Laat je niet foppen! 186
Creëren van rituelen 187
Maken van totems 189
Ontwikkelen van een risico-mindset 190
De gouden vraag in elk overleg 191
Omgaan met fouten 193
De mistake of de week 195
Entrepreneurial Vibes 196
Zelf aan de slag 198

7. COURAGEOUS LEADERSHIP 201
Moedige gesprekken 201
De moed om te pushen of juist geduldig te zijn 206
De moed om je ego opzij te zetten 208
De moed om te stoppen 210
De moed om te kiezen voor lange termijn 211
De moed om te kiezen voor wat nodig is 213
De moed om onzekerheid te omarmen 215
De moed om eigen onzekerheid te omarmen 217
De moed om authentiek zijn 219
Veiligheid; de moed van de eerste stap 220
De moed om te luisteren 223
De moed om mandaat te geven 225
Courageous Leadership 227
Zelf aan de slag 228

8. PERSONAL VITALITY 231
Leiderschap is topsport 232
Het vinden van je roeping 233
Het richten van je tijd 234
Bewust omgaan met meetings 236
Action Meetings; doelmatig vergaderen 239
Vitaal zijn is een verantwoordelijkheid 241
Zuiver opladen 242
Alcohol 243
Je hoeft het niet alleen te doen 244
Personal Vitality 247
Zelf aan de slag 248

DE TREASURE 251
Je voelt het... 252
Afscheid 252
Van kern naar de diepere kern 253
Wie ben ik nog als ik mijn werk niet meer heb? 254
Bevrijding van oude pijn 255
Inzicht in mijn innerlijke criticus 258
Bevrijding van zelfmedelijden 260
Doodsangst 261
De Treasure: jezelf inbrengen; zonder meer 262
De Treasure 266
Zelf aan de slag 267

Navigeren door de Leadership Treasure Map 269

Wat heb jij als leider nou te doen? 277

Nawoord 283

Dank, dank, dank! 285

Mijn inspiratie 287