Lees verder
Op 34-jarige leeftijd werd René Savelberg de jongste CEO in het wereldwijde McDonald's-systeem. Als algemeen directeur van McDonald's Nederland, serieondernemer en internationaal keynote speaker, werkte hij met high-performance bedrijven over de hele wereld.
Meer over René SavelbergHet geheim van groeikracht
8 stappen om de wereld te veroveren met elk product
Paperback Nederlands 2022 2e druk 9789461265333Samenvatting
Veel bedrijven benutten minder dan vijftig procent van hun groeipotentieel. Ambitieuze leiders zijn druk bezig met hun product en organisatie, maar worstelen vaak met het opstellen van het juiste groeiplan. In dit boek onthult voormalig McDonald's-topman en serieondernemer René Savelberg de geheime formule van groeiende ondernemingen.
Ontdek hoe succesvolle bedrijven groeien door anders te denken en anders te doen. En hoe jij hetzelfde kunt doen. Gebaseerd op dertig jaar ervaring met groeibedrijven ontwikkelde Savelberg een unieke 8-staps Groeikrachtformule waarmee elke onderneming kan groeien, hoe klein je ook begint of hoe groot je al bent.
'Geloof in jezelf, groei en verover de wereld!'
em:Gelukkig wilde René dit boek schrijven - Quote Magazine
Inspirerend en een eigen kijk op groei - Jury Managementboek van het Jaar
Groeikracht wordt helder en overtuigend onthuld - Rabobank
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over René Savelberg
Inhoudsopgave
KIEZEN VOOR GROEI
INLEIDING
WAT IS GROEIKRACHT?
Droomscenario
Magische aantrekkingskracht
Jij hebt het toch altijd over McDonald's?
Drie bouwstenen
Standaardisatie
Partnerships
People focus
Gewoon, omdat het werkt
Geen toverformule
Nu of nooit
HOOFDSTUK 1 STANDAARDISATIE - LANG LEVE DE LOPENDE BAND
Standaardiseren voor beginners
Standaardiseren voor gevorderden
De vijf voordelen van standaardisatie
Processtandaardisatie
HOOFDSTUK 2 PARTNERSHIPS - DOE-HET-NIET-ALLEMAAL-ZELF
Wanneer samenwerken werkt
De wereld veroveren met je vrienden (en je concurrenten)
HOOFDSTUK 3 PEOPLE FOCUS - 365 DAGEN PER JAAR EEN KERSTBOOM
HOOFDSTUK 4
KERNWAARDEN - DE WAARDE VAN HET WOW-GEVOEL
Kernwaarden trekken klanten aan
Kernwaarden trekken medewerkers aan
Individueel aansprakelijk en collectief verantwoordelijk
Wat zijn jouw kernwaarden?
Zoek de verschillen
Communiceren met de ballenbak
HOOFDSTUK 5 DE STAM - ALLES DRAAIT OM MENSEN
De stam van de kerstboom
Doe-het-zelfmanagement
'Als onze topmensen onze producten al niet kopen...'
Zeurende collega's en bemoeizuchtige bazen
HOOFDSTUK 6 DE SUPPORTORGANISATIE - IN DIENST VAN DE VUILNISOPHALER
De supportorganisatie
Baas op de werkvloer
De directeur als kerstbal
Bart de bouwer
HOOFDSTUK 7 DE INTERNE KLANT - FAN-TAS-TI-SCHE KLANTENSERVICE
De prijs van giraffenbrood
Supporters voor je verkopers
Fan-tas-ti-sche klantenservice
HOOFDSTUK 8 FEEDBACKLOOPS - INFORMATIE IN JE ADEREN
Opgelicht
Vertel me het verhaal
Inspirerende feedbackloops
Een kaartje trekken voor feedback
HOOFDSTUK 9 DE EXTERNE KLANT - WAAR ZIT JOUW LIKEKNOP?
De klant wil wel
Van klant naar fan
Verkopen op een krukje
Een lucratief taboe
Directeur tevreden klanten
'De klant is geen onderdeel van je werk, de klant ís je werk'
EN NU AAN DE SLAG!
OVER RENÉ SAVELBERG
LITERATUUR
REACTIES
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan