Het adagium van organisatieveranderaar Bart Stofberg is: als je ideeën wilt vermenigvuldigen, moet je ze delen. Meer over Bart Stofberg

Peter Spijker 17 march 2020 Zelfs in deze tijd van zelforganiserende teams en agile werken zijn veel managers nog altijd besmet met het controlevirus. Ze controleren actief of medewerkers hun taken naar behoren uitvoeren en strooien onbedoeld voortdurend zand in de machine. Lees het volledige artikel

Bart Stofberg

Vertrouwen

Name: Vertrouwen
Rating: 4.3 (3 reviews)
Author: Bart Stofberg

Waarom alles beter werkt als je mensen vertrouwt

Paperback Nederlands 2020 9789461263339

3 beoordelingen

Verkooppositie 389530 dagen in de top 100

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 24,50 E-book | NL € 24,50

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

24,50

In winkelwagen

Samenvatting

Wilt u dat uw medewerkers zelfstandig werken en initiatief nemen? Dan zult u ze moeten vertrouwen. Want controle is goed, maar vertrouwen is beter.

Veel managers behandelen hun medewerkers als kleine kinderen. Ze doen alles voor, kijken continu mee over hun schouders en controleren of het werk goed is gedaan. Voor deze managementstijl is geen plek in moderne organisaties.

Deze tijd vraagt om snelle, wendbare en innovatieve bedrijven. Die hebben geen brave ja-knikkers nodig, maar gemotiveerde medewerkers die initiatief nemen en bereid zijn om alles te geven. In dit boek laat organisatieveranderaar Bart Stofberg overtuigend zien waarom vertrouwen de basis is voor elke toekomstbestendige organisatie. Lees hoe je zo'n organisatie inricht en nooit meer de baas hoeft te spelen.

Het adagium van organisatieveranderaar Bart Stofberg is: als je idee‘n wilt vermenigvuldigen, moet je ze delen. Daarom helpt hij als senior-adviseur bij Quint ondernemingen om mensen beter te laten samenwerken. Bart is spreker en auteur van 'Iedereen kan innoveren'.

Specificaties

ISBN13:9789461263339

Trefwoorden:motiveren, vertrouwen, samenwerken, vertrouwensrelatie

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:220

Uitgever:Uitgeverij Haystack

Druk:1

Verschijningsdatum:4-2-2020

Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

4.3 van de 5

3 stemmen

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview

Bart Stofberg: ‘Samenwerken vanuit vertrouwen maakt een onderneming succesvol’

Peter Spijker 17 maart 2020 Zelfs in deze tijd van zelforganiserende teams en agile werken zijn veel managers nog altijd besmet met het controlevirus. Ze controleren actief of medewerkers hun taken naar behoren uitvoeren en strooien onbedoeld voortdurend zand in de machine. Deze top-down managementstijl, gebaseerd op wantrouwen en angst, kenmerkt het Anglo-Amerikaans denken. Een denkwijze die volledig is achterhaald, zo stelt Bart Stofberg in Vertrouwen. De huidige markt vraagt om snelle en wendbare bedrijven die hun medewerkers volop vertrouwen en alle vrijheid geven om zelfstandig te opereren.

Artikel lezen

preview

Vertrouwen - Waarom alles beter werkt als je mensen vertrouwt

Bart Stofberg 7 februari 2020 De wereld om ons heen verandert ingrijpend en snel, en dat stelt nieuwe eisen aan ondernemingen. Om aan die nieuwe eisen te voldoen, zullen we elkaar veel meer moeten Vertrouwen, stelt Bart Stofberg in zijn nieuwe boek Vertrouwen.

Artikel lezen

Alle interviews en artikelen (2)

Over Bart Stofberg

Het adagium van organisatieveranderaar Bart Stofberg is: als je ideeën wilt vermenigvuldigen, moet je ze delen. Daarom helpt hij als senior-adviseur bij Quint ondernemingen om mensen beter te laten samenwerken. Daarnaast geeft Bart presentaties en schrijft hij boeken en blogs over organiseren, veranderen en innoveren.

Andere boeken door Bart Stofberg

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord

Hoofdstuk 1
Het nut van wantrouwen

Amuse

Hoofdstuk 2
Taylor-made of maatwerk?

Hoofdstuk 3
Alles went, als je maar wendt

Hoofdstuk 4
We moeten veranderen veranderen

Hoofdstuk 5
SMART is niet altijd slim

Hoofdstuk 6
Samen werken of samenwerken?

Hoofdstuk 7
Toekomstmuziek

Hoofdstuk 8
Samen voor ons eigen

Hoofdstuk 9
Vertrouwen, doe het maar eens

Hoofdstuk 10
De tien geboden voor samenwerken op basis van vertrouwen

Hoofdstuk 11
De ultieme randvoorwaarde

Epiloog
Dankwoord
Leestips