Inleiding 11
Opzet werkboek 13
Opdrachten behorend bij de 28 hoofdstukken van het handboek 15
1 Duurzame inzetbaarheid op het werk − De werknemer, de werkgever of beiden aan zet? – Annet de Lange en Beatrice van der Heijden 16
OPDRACHT 1.1 Basismeting duurzame inzetbaarheid
OPDRACHT 1.2 In gesprek over thema duurzame inzetbaarheid
ONTSPANNINGSOEFENINGEN Kleurplaat 23
2 Het meten en beïnvloeden van duurzame inzetbaarheid van ouder wordende werkenden – Annet de Lange,
Beatrice van der Heijden, Gerard Scheenstra en Linda Koopmans
OPDRACHT 2 De toegevoegde waarde van coaching op Duurzaam Inzetbaar Potentieel (DIP) − Van meten naar doen
ONTSPANNINGSOEFENINGEN Woordzoeker 29
3 Integrale benadering van duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers – Sandra Brouwer, Annet de Lange,
Marjolein Wessels, Haitze de Vries, Wendy Koolhaas, Beatrice van der Heijden en Jac van der Klink 30
OPDRACHT 3 Checklist integraal beleid duurzame inzetbaarheid
4 Kwaliteit van de arbeid, duurzame inzetbaarheid en bevlogenheid – Wilmar Schaufeli en Elco Schaufeli 32
OPDRACHT 4 Meten van duurzaam werk in de praktijk
5 Collectieve arbeidsvoorwaarden en duurzame inzetbaarheid voor vast en tijdelijk dienstverband tot zzp? – Robert Schuurman 36
OPDRACHT 5 Arbeidsvoorwaarden
ONTSPANNINGSOEFENINGEN Ontspanning via ademhaling 43
6 Van data-analytics naar duurzame inzetbaarheid
Bart van Opstal en Richard Tomesen 46
OPDRACHT 6 Data ophalen van verschillende partijen in de organisatie
7 Vitaliteitsbeleid met de handrem erop
Anthony Stigter en Hans Kamps 50
OPDRACHT 7 Vitaliteitsbeleid met de handrem erop
8 Naar een duurzame fit tussen mens en werk − Een kantelend perspectief op arbeid én sociale zekerheid
Ruud Muffels, Annet de Lange en Samuel van Neure 52
OPDRACHT 8 Sociale innovatie en HRM?
9 Duurzame inzetbaarheid met impact − De theorie, het model en een casus – Duco Molenaar en Yusi Bakker 54
OPDRACHT 9 Toepassen van het Huis van Werkvermogen
10 De brug naar toekomstbestendig HRM en zelfmanagement
Dorien Kooij, Matthijs Bal en Annet de Lange 56
OPDRACHT 10 HRM-praktijken
11 Datagedreven werken aan duurzame inzetbaarheid − Praktijkcasus gemeente Den Haag – Joost van der Stoep,
Monica Trommelen en Reinier van Esch 58
OPDRACHT 11 Inzicht geven op thema’s duurzame inzetbaarheid op basis van data
12 De vitale organisatie − Praktijkcasus ING − Folef Bredt 60
OPDRACHT 12 De vitale organisatie
13 Sociale partners samen aan de slag met een integrale en strategische benadering van duurzame inzetbaarheid
Joyce Schaeffer en Margreet Xavier 64
OPDRACHT 13 Organisatiedoelen
ONTSPANNINGSOEFENINGEN Ontspanning via inzicht eigen veerkracht 67
14 HRM en de ‘skills based’-arbeidsmarkt
Jos Sanders, Jouke Post, Joost van Genabeek en Hafid Ballafkih 68
OPDRACHT 14 ‘Skills-based’ selecteren
15 Proactiviteit voor een duurzame loopbaan
Maria Tims en Jos Akkermans 70
OPDRACHT 15.1 Career crafting
OPDRACHT 15.2 Proactieve loopbaanreflectie
ONTSPANNINGSOEFENINGEN Via muziek 73
16 Community of practice als instrument voor HR-innovatie binnen de zorg – Samuel van Neure, Sarah Detaille, Tijmen Schipper,
Annet de Lange en Ilse Schrijver 74
OPDRACHT 16 Ontwerpvragen voor CoP van HR-professionals in de sector zorg en welzijn
17 Duurzame inzetbaarheid door vitaliseren − Het belang van ontwikkelingsmogelijkheden en uitdagend werk
Tinka van Vuuren en Karen van Dam 80
OPDRACHT 17 Duurzame inzetbaarheid door vitaliseren
18 Duurzame inzetbaarheid en leiderschap − De kunst van de dialoog
Cristel van de Ven en Aukje Nauta 84
OPDRACHT 18 Leiding geven aan duurzame inzetbaarheid
19 Duurzame inzetbaarheid na het pensioen? − Klaske Veth 86
OPDRACHT 19 Negatieve stereotypering?
20 Wat heb jij nodig? − Hoe het Radboudumc antwoorden zoekt voor 11.500 uiteenlopende behoeftes − Peter Loozen 88
OPDRACHT 20 Beleidsontwikkeling vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
21 Technologie en duurzame inzetbaarheid
Francel Vos, Johan van Dam, Eline Loven en Niek Hinsenveld 90
OPDRACHT 21 De impact van technologie
22 Succesvol ouder worden − Een kwestie van zelfmanagement en werk-privébalans? – Annet de Lange, Josje Dikkers en Dorien Kooij 92
OPDRACHT 22.1 Reflectie-oefening zelfmanagement voor werkenden met werk-privévraagstukken
OPDRACHT 22.2 Actieplan
23 Duurzaam combineren van werken, leren en zorgen − Achmea en duurzame inzetbaarheid – Robert Boulogne 96
OPDRACHT 23 Het meten van de toekomstige effecten van duurzaam inzetbaarheidsbeleid
24 Een leven lang inzetbaar, ondanks kwetsbaarheid − De lessen die wij leren van werkenden met kanker
Etty Wielenga-Meijer, Katharina Künnen en Jorcho van Vlijmen 98
OPDRACHT 24 Life-events en inzetbaarheid
25 Duurzame inzetbaarheid − Praktijklessen in de samenwerking met werkgevers – Frank Brinkmans 100
OPDRACHT 25 De ABC-werkwijze voor duurzame inzetbaarheid
26 De praktijk is weerbarstig − Ervaringen van (HR-) managers
Sandra Kruijt 100
OPDRACHT 26 De praktijk is weerbarstig
27 Van kwetsbaar naar duurzaam inzetbaar? – Theo Duijker 102
OPDRACHT 27 Van kwetsbare naar duurzaam inzetbare medewerker
28 Gezondheidsbevorderende interventies op het werk (GBW) voor werknemers met een lage SES
Marc Damen, Sarah Detaille en Annet de Lange 104
OPDRACHT 28 Vitaliteitsinterventies en lage SES
BIJLAGE 1 109
Walk & Talks – Programmaboekje NKDI
1. Introductie
2. Programma
3. Kennisbites
• Interviews over vitaal leiderschap
4. Muziekbites
5. Reflectiebites
• Reflectiebites 1. Vitaal leiderschap: beelden en voorbeelden
• Reflectiebites 2. Vitaal leiderschap en aandachtig luisteren
6. Literatuur en relevante websites
