Hans Hubers is directeur Strategie en Innovatie bij de ANWB, die als en van de eerste organisaties structureel medewerkers betrekt bij de strategievorming.
Meer over Hans HubersStrategievorming heeft vaak veel weg van een geheime operatie, exclusief uitgevoerd door het topmanagement. Maar er is een nieuwe trend zichtbaar: steeds meer organisaties (Bijv. ANWB, TNO, Vitens en Verslavingszorg Nederland) kiezen ervoor om de nieuwe strategie samen met hun medewerkers vorm te geven.
'Iedere medewerker strateeg' is het eerste complete theorie-en-praktijkboek dat laat zien hoe organisaties hun medewerkers effectief bij strategievorming kunnen betrekken.
- Welke strategische vragen kunt u aan medewerkers stellen?
- Wat zijn de randvoorwaarden voor hun betrokkenheid?
- Wat is de rol van het management en de medewerkers in het proces?
- Welke voordelen levert strategievorming met medewerkers op?
Dit boek combineert een wetenschappelijke onderbouwing met een praktische aanpak: werkvormen en tools die u kunt gebruiken om in uw eigen organisatie samen met medewerkers een strategie te ontwikkelen.
strategieontwikkeling medewerkerparticipatie draagvlak kennismanagement strategisch management leiderschap verwachtingsmanagement procesbegeleiding verandermanagement netwerkorganisatie organisatiecultuur bottom-up strategische dialoog medeverantwoordelijkheid dienend leiderschap organisatieverandering werkconferentie middenmanagement strategische vragen succesfactoren communicatie samenwerken persoonlijke ontwikkeling netwerkend werken
