Lees verder
Senior Program Director en Innovator bij leiderschapsinstituut de Baak
Meer over de auteursBaanbreker!
Zo maak je ruimte voor vernieuwing
Paperback Nederlands 2014 1e druk 9789462201002Samenvatting
Vernieuwing is mensenwerk. Het werk van mensen die zich niet klem laten zetten door de verwachtingspatronen van anderen in hun omgeving, maar mensen die daar juist mee spelen. Mensen die ondanks alle belangen, processen en risico’s de ruimte maken om samen met anderen buitengewone dingen te doen.
'Baanbreker!' geeft een praktisch en zelfrelativerend inzicht in de menselijke kant van innoveren. Het is een boek dat troost biedt. Slump en Douw snappen heus wel dat uw collega’s, uw functie, uw taakomschrijving, uw organisatie(cultuur) en uw leidinggevende de grenzen van uw ruimte voor vernieuwing lijken te vormen. Tegelijkertijd bieden ze de uitdaging en hulp om evengoed vernieuwing tot stand te brengen.
Dit boek maakt u bekend met de spanningen, dilemma’s en belemmerende patronen die u tegenkomt als u buitengewone dingen wilt doen en laat u inzien hoe u effectief ruimte maakt voor innovatie. Het nodigt u uit om geen pion te zijn, maar een pionier.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Rutger Slump
Over Simon Douw
Inhoudsopgave
Van cliché naar idee
1. Start | Hoe vind ik iets om me in vast te bijten?
2. Mogelijkheden | Hoe stop ik met zeuren?
3. Een nieuwe manier van kijken | Hoe kijk ik anders dan anderen?
4. Brainstormen | Hoe kom ik op een goed idee?
5. Fouten maken | Hoe zorg ik ervoor dat we fouten mogen maken
6. Improvisatie toepassen | Hoe kan ik werken zonder zekerheid?
Van chaos naar flow
7. Kaderen | Hoe baken ik de uitdaging af?
8. Structuur | Wat als iemand vraagt om meer structuur?
9. Complexiteit | Hoe kom ik in actie in een complexe omgeving?
10. Roadmap | Hoe maak ik een veranderplan?
11. Methode | Hoe werkt Design Thinking als tool?
12. Orde versus flow | Hoe creëer ik flow?
13. Timing | Wanneer doe ik wat?
14. Baan breken | Past dit wel in mijn functieomschrijving?
15. Blijvende verandering | Hoe borg je een vernieuwing?
Van ik naar wij
16. Storytelling | Moet ik een goed verhaal hebben?
17. Contact | Hoe krijg ik draagvlak voor de verandering?
18. Vertrouwen | Hoe straal ik vertrouwen uit?
19. Kumbaya | Hoe stel ik een divers team samen?
20. Beweging | Hoe bouw ik een netwerk?
21. Formele organisatie | Hoe ga ik om met verschillende lagen in mijn organisatie?
Van pion naar pionier
22. Informele organisatie | Hoe lopen de hazen hier?
23. Weerstand | Hoe ga ik om met weerstand?
24. Feedback | Hoe stuur ik mensen bij?
25. Organisatiefase | Werkt deze organisatie voor mij?
26. Hokjes | Hoe werk je in een traditionele organisatie over grenzen heen?
27. Alibi | Hoe verkoop ik innovatie?
28. Eigenaarschap | Wie heeft de bal?
29. Lef | Hoe neem je een beslissing?
Van kramp naar kracht
30. Angst | Hoe ga ik om met angst en onzekerheid?
31. Speelvelden | Hoe kan mijn fysieke omgeving bijdragen?
32. Ontspanning | Hoe zorg ik dat ik niet gestrest raak?
33. Motivatie | Hoe voorkom ik stagnatie?
34. Talent | Heb ik een gave nodig om baanbreker te zijn?
Nawoord
Literatuuropgave
Over de auteurs
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan