Managers van vandaag, van regeringsleiders tot afdelingshoofden, worstelen. Dat is wel begrijpelijk. "De situatie is tegenwoordig erg complex. Hoe kan ik beslissen binnen alsmaar kortere tijd terwijl de gevolgen minder voorspelbaar zijn? Ik blijf immers verantwoordelijk."
In een moderne organisatie is iedereen onmisbaar. Iedereen heeft een uniek talent maar niemand gebruikt dat ten volle. Bedrijven die deze overwaarde in mensen het best benutten, hebben een groot concurrentievoordeel. Maar hoe doe je dat in de praktijk?
Dit boek biedt een echt perspectief en geeft concrete handvatten op basis van twee krachtige ideeën:
- De mens is twee. Een kijk op mensen die de sleutel biedt tot talentontwikkeling.
- De werking van natuurlijke energie. Twaalf principes die de energie verhogen in elk dagelijks managementinstrument zodat mensen er groter van worden.
Een greep uit de keur aan vragen die in de 119 bulletins aan de orde komen:
- Wat is mijn talent en waarom gebruik ik het niet altijd?
- Wie is een natuurlijk leider? (antwoord: iedereen)
- Hoe kan HR u helpen vanuit een nieuwe rol?
- Hoe kan ik resultaten halen en me ontwikkelen tegelijk?
- Welke verandering in mensen is mogelijk en hoe bereik ik die?
- Hoe maak ik een vergadering leuker dan een survivalweekend in de Ardennen?
