Lees verder
Daan Wienke (1950) studeerde sociale- en organisatiepsychologie in Groningen. Hij werkte in verschillende sectoren van de publieke sector, als onderzoeker, stafmedewerker, docent post-HBO en bestuurder.
Meer over Daan WienkeLeiding geven en leiding nemen - gratis voorpublicatie
Hoe word en blijf je een goede leidinggevende?
Voorpublicatie Pdf met watermerkbeveiliging Nederlands 2022 9797090136535Samenvatting
Gratis download
Deze voorpublicatie (PDF) van het nieuwe boek van Daan Wienke is gratis te downloaden en bevat 55 pagina's uit het boek dat in februari 2022 verschijnt.
Natuurlijk wil je het zo goed mogelijk doen als je net begint als leidinggevende. Dus besluit je er maar eens wat boeken over te gaan lezen. Maar waar begin je? Over leiding geven is al zo veel geschreven dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Al die verschillende benaderingen geven weinig houvast.
Dit boek is anders. Daan Wienke verbindt de belangrijkste elementen uit al deze verschillende benaderingen aan elkaar. Dat leidt tot een praktisch en bruikbaar kader, het 4-3-3-2 model: vier essentiële leidinggevende taken, voor drie soorten werkzaamheden, aan de hand van drie meta criteria, met behulp van twee hulptalen.
Voor de onderbouwing van alle adviezen, aanwijzingen en tips voor leidinggevenden baseert Wienke zich op beproefde en praktisch bruikbare theorie, die hij aanvult met lessons learned uit een groot aantal interviews met leidinggevenden uit Nederland, Duitsland en Engeland; landen die toch meer op ons lijken dan Amerika. De samenvatting per hoofdstuk, de valkuilen en tips, en de ‘denkopdrachten’ maken Leiding geven & leiding nemen tot een uiterst bruikbaar theorie- én werkboek. Onmisbaar voor beginnende leidinggevenden maar ook voor meer ervaren managers.
• Compacte en praktische samenvatting van veel managementboeken.
• Een volledige bibliotheek over leiding geven in één boek.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Daan Wienke
Inhoudsopgave
Welke organisaties? 12
Voor wie? 13
Waarom weer een boek over leiding geven? 14
Waarin onderscheidt dit boek zich? 16
Bruikbare praktijktheorie 17
Dank 19
Indeling 19
1 Waarom word/werd jij eigenlijk leidinggevende? 23
Redenen om leidinggevende te worden 23
De interviews 24
2 Nut en noodzaak van leiding 32
Hulpmiddel: nulpunt-denken 32
Leidingloosheid 33
Hoe plat moet of kan een organisatie zijn? 36
Teal, agile en non-profit 38
De dreiging én de meerwaarde van zelfsturing 39
De waarde van leidinggevenden 41
Voorwaarden voor gepaste hiërarchie 43
Terzijde: opgavegericht werken 44
3 Wat hoort een leidinggevende te doen? 47
Enkele oude smaakmakers over taken van de leidinggevende 47
De 4-3-3-2 benadering 50
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan