Het Scrum Modellenboek

1. 4 waardeproposities van Scrum 11
2. Het Agile Manifest 15
3. Je strategie Scrummen 19
4. Alignment en Autonomie 25
5. Teamrollen van Belbin 29
6. Checklist Daily Scrum 33
7. Cynefin-raamwerk 37
8. Planning in Scrum 41
9. DEEP Product Backlog-management 45
10. Organiseren voor intrinsieke motivatie 49
11. Het belang van feedback 55
12. Flow 59
13. GROW-coaching 63
14. Hoe ontstaat vertrouwen? 67
15. Johari-venster 71
15. Karasek: hierdoor is Scrum uitdagend en motiverend 75
17. Leerstijlen van Kolb 79
18. Uitdagingen in teamwork volgens Lencioni 83
19. Management 3.0 87
20. Scrum opschalen met Nexus 91
21. Plan-Do-Check-Act als basis voor kwaliteit 95
22. Persona’s 99
23. Plannen in Scrum 103
24. Productvisie 109
25. Het progressieprincipe in Scrum 115
26. Reflexiviteit van het team 119
27. Rekentool voor de duur van Scrum meetings 123
28. Checklist Retrospective 127
29. Checklist Review Meeting 133
30. Scrumteam-zelfassessment 137
31. Situationeel leiderschap en de Scrum Master 141
32. SOAR 145
33. Checklist Sprint Planning 149
34. Stakeholdermanagement 153
35. State of Mind-model 157
36. T-shaped mensen 161
37. Groepsinterventies 165
38. Theorie X en Theorie Y 169
39. Hoe ontwikkelt een Scrumteam zich? 175
40. User Stories: De drie C’s en INVEST 181
41. Waarom starten we met Scrum? 185

Over de auteur
Index