Lees verder


James is medeoprichter van impact strategie bedrijf Fronteer, dat inmiddels is uitgegroeid tot een van de leidende spelers op het gebied van 'co-creatie'.
Meer over de auteursCollaborate or Die
The Changemakers Handbook for Co-Creation
(6) E-book Epub met watermerkbeveiliging Engels 2022 1e druk 9789089655523Samenvatting
The years between "today" and 2030 have been dubbed the Decade of Action. Even without – and before – covid, it was already clear that nobody can make the changes we need alone. More than ever, companies can and must connect with others to use their business as a force for progress. But how? By using the power of co-creation, defined as "The collaborative creation of new value, together with experts and stakeholders".
In this practical, action-oriented, and easy to read book, Martijn Pater and James Veenhoff take us on a step-by-step journey towards impact. Building on over 15 years of international experience with corporates, startups, ngos and governments, they de-mystify the term co-creation, describe the key types and trends and share the Five Guiding Principles.
Laced with practical tips and inspiring case examples, this book is a must read for anyone interested in unleashing the power of co-creation to make progress. Want to find out how Rainforest Alliance, wwf, Heineken and Philips and the like apply co-creation? Then this is the book for you.
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over James Veenhoff
Andere boeken door James Veenhoff
Over Martijn Pater
Andere boeken door Martijn Pater
Inhoudsopgave
DEEL 1
DE VIER VORMEN VAN CO-CREATIE 13
Vier vormen van co-creatie 21
-Crowdsourcing 24
-Community co-creatie 24
-Coalities 27
-Expert co-creatie 28
Toekomstige vormen van co-creatie 29
-Overlegdemocratie 31
-Open-data bewegingen 32
-Op zingeving gerichte coalities 32
-Wereldwijde expert co-creatie 34
DEEL 2
DE VIJF LEIDENDE PRINCIPES VAN CO-CREATIE 37
Case 1 De Jean School Case 43
Principe 1 – Inspireer tot Deelname 50
-Definieer een strategische uitdaging 51
-Kader het probleem 55
-Maak een presentatie van de uitdaging 59
-Tips om te Inspireren tot Deelname 59
Principe 2 – Selecteer de Beste(n) 63
-TAAK 1 De juiste perspectieven 66
-De vijf experttypen 67
-TAAK 2 Speurwerk 74
-TAAK 3 Gesprekken 75
-De zes drijfveren van experts voor deelname 77
-TAAK 4 Veelzijdige groep 79
-TAAK 5 Contact onderhouden 83
-Tips voor het Selecteren van de Beste(n) 84
Principe 3 – Vertrouw op het Proces 88
Voor de sessie 100
-STAP 1 Introductie (vijftien minuten) 105
-STAP 2 Visie (vijfenveertig minuten) 107
-STAP 3 Uitdaging (dertig minuten) 111
-STAP 4 Rapid Map (vijfenveertig minuten) 114
-STAP 5 Ideegeneratie (zestig minuten) 119
-STAP 6 Advies (vijftien minuten) 123
Na de sessie 124
-Tips om te Vertrouwen op het Proces 124
Principe 4 – Leg de Lat Hoger 127
-FASE 1 Reflecteren 133
-FASE 2 Construeren 135
-FASE 3 Valideren 143
-FASE 4 Strategie bepalen 145
-Tips voor het Hoger Leggen van de Lat 152
Principe 5 – Leid de Verandering 154
-Vul de stoelen 156
-Doe je verhaal 158
-Eis jouw plaats op 159
-Ontsluit de coalitie 160
-Cases 2-13 162
DEEL 3
ONLINE CO-CREATIE 175
Voor de sessie 181
-STAP 1 Introductie, wat is er anders online? 185
-STAP 3 Uitdaging, wat is er anders online? 188
-STAP 4 Rapid Map, wat is er anders online? 189
-STAP 5 Ideegeneratie, wat is er anders online? 190
-STAP 6 Advies, wat is er anders online? 191
Na de sessie 192
CONCLUSIE 194
DANK, DANK, DANK 197
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan





