Lees verder
senior trainer, coach. Auteur van de bestseller 'Hoe coach ik mijn team?'
Meer over de auteursHOE-boek voor de coach
Tips, modellen en vragen voor werkgerelateerde individuele coaching
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2024 18e druk 9789462723962Samenvatting
Als coach wil je mensen in beweging krijgen. Je wilt ze in staat stellen met kracht en vertrouwen een eigen koers te bepalen. Daarvoor gebruik je een scala aan methoden en technieken. Dit boek helpt je als je wilt weten hoe je een specifieke interventie (nog beter) inzet. Of als je een ingang zoekt bij een specifiek thema, zoals omgaan met weerstand, aansluiting zoeken of zorgen voor transfer.
Dit HOE-boek voor de coach is een van de bestverkochte coachboeken in Nederland. Het wordt gebruikt door verschillende coachopleidingen, en is een praktisch naslagwerk voor iedereen die coacht of aan zijn eigen ontwikkeling werkt. De maar liefst 33 HOE’s bevatten naast een korte introductie van het thema voorbeelddialogen, vragen(lijsten) en gespreksmodellen. Voorbeelden van thema’s zijn: Hoe confronteer je? Hoe speel je in op stress? Hoe werk je met polariteiten, of aan perspectiefverbreding? Of: hoe doe je niks?
De basis is een stevige visie op coachen. Ook vind je er het profiel van een professionele coach. De onderscheidende kracht van het HOE-boek is dat het een breed inzetbaar coachboek is. Het beperkt zich niet tot één richting, en het spreekt ook geen voorkeur uit. Jij als coach kiest wat past bij de gecoachte, diens coachvraag en bij jou als coach.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Joost Crasborn
Over Ellis Buis
Inhoudsopgave
Deel 1 Onze visie op coaching 13
Deel 2 HOE’s 23
1 HOE Zorgen voor het belangrijkste instrument 27
2 HOE Werken met waarden 33
3 HOE Kwaliteits- en ontwikkelingsgericht werken 39
4 HOE Contracteren 47
5 HOE Dynamisch contact 56
6 HOE Werken in het hier en nu 62
7 HOE Leren en transfer bewerkstelligen 75
8 HOE Aansluiten 85
9 HOE Spelen met taal 92
10 HOE Luisteren 100
11 HOE Vragen stellen 105
12 HOE Feedback geven en ontvangen 123
13 HOE Confronteren 126
14 HOE Niet adviseren 133
15 HOE Interventiestijlen inzetten 138
16 HOE In actie komen 142
17 HOE Niets doen 150
18 HOE Werken via fasering 152
19 HOE Terugkijken en oogsten 161
20 HOE Werken aan perspectiefverbreding 165
21 HOE Overtuigingen beïnvloeden 172
22 HOE Omgaan met gevoelens 181
23 HOE Inspelen op interactiepatronen 194
24 HOE Interne saboteurs beïnvloeden 204
25 HOE Omgaan met impasses en weerstand 209
26 HOE Inspelen op stress 217
27 HOE Werken met polariteiten 223
28 HOE Werken met oog voor krachtenvelden 229
29 HOE Omgaan met verlies 234
30 HOE Bewegen tussen zelfstandigheid en verbondenheid 243
31 HOE Omgaan met tegenslag 250
32 HOE Vertragen en doseren 260
33 HOE Coachen op specifieke thema’s 269
Deel 3 Nulmeting voor de coach 279
Epiloog 299
Inspiratielijst 303
Index 309
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan