trefwoord
Strategisch management: van visie naar uitvoering
Strategisch management vormt het hart van elke organisatie die op lange termijn wil overleven en groeien. Het gaat om het bepalen van doelen, het maken van weloverwogen keuzes en het inzetten van middelen om concurrentievoordeel te behalen. Maar strategisch management is meer dan alleen plannen maken: het omvat het volledige proces van analyse, formulering, implementatie en evaluatie. Op deze pagina belichten we de belangrijkste boeken, auteurs en inzichten die het vakgebied hebben gevormd, van klassieke modellen tot moderne benaderingen voor een snel veranderende wereld.
De klassiekers: fundamenten van het vakgebied
Wie strategisch management wil doorgronden, komt niet om een aantal grondleggende werken heen. Deze boeken hebben generaties managers en bestuurskundigen gevormd en blijven relevant, ook decennia na hun eerste verschijning.
SPOTLIGHT: Michael Porter
Geen naam is zo verbonden met strategisch management als die van Michael Porter. Als hoogleraar aan Harvard Business School ontwikkelde hij het vijfkrachtenmodel en de waardeketen, instrumenten die tot op de dag van vandaag tot de basiskennis van elke strateeg behoren.
Meer over Michael Porter
Michael Porter
Concurrentiestrategie
In Concurrentiestrategie biedt Porter een systematisch kader voor strategische besluitvorming. Een tijdloos werk dat laat zien hoe managers concurrentievoordeel kunnen analyseren en opbouwen.
Boek bekijken
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 3 werkdagen | Gratis verzonden
Michael Porter
Porter over concurrentie
In Porter over concurrentie bundelt Porter zijn belangrijkste artikelen uit vijftien jaar onderzoek, aangevuld met nieuwe inzichten over de samenhang tussen zijn werk.
Boek bekijken
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 3 werkdagen | Gratis verzonden
Sytse Douma
Eric Dooms
Aswin van Ooijen
Ondernemingsstrategie
Ondernemingsstrategie van Sytse Douma en collega's geldt als hét Nederlandstalige standaardwerk. De nieuwste editie besteedt ook aandacht aan de strategische implicaties van digitalisering.
Boek bekijken
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Chan Kim
Renée Mauborgne
De blauwe oceaan
De blauwe oceaan van Chan Kim en Renée Mauborgne introduceerde het idee dat bedrijven nieuwe marktruimte kunnen creëren in plaats van te concurreren in bestaande, 'rode' markten.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Chan Kim
Chan Kim is hoogleraar strategie aan INSEAD en oprichter van het Blue Ocean Strategy Institute. Zijn werk richt zich op het loskomen van concurrentiedenken en het creëren van geheel nieuwe marktruimte.
Meer over Chan Kim
Auteurs die schrijven over 'strategisch management'
Strategie vertalen naar uitvoering
Een strategie op papier is waardevol, maar zonder goede implementatie blijft het bij mooie woorden. Diverse auteurs richten zich daarom expliciet op de vertaalslag van visie naar concrete actie.
Robert S. Kaplan
David Norton
Op kop met de balanced scorecard
Op kop met de balanced scorecard van Kaplan en Norton toont hoe je strategie vertaalt naar meetbare doelstellingen. Een klassieker die het denken over prestatiemanagement blijvend heeft veranderd.
Boek bekijken
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 3 werkdagen | Gratis verzonden
Robert S. Kaplan
David Norton
Strategie in kaart gebracht
In Strategie in kaart gebracht werken dezelfde auteurs hun model verder uit tot een compleet systeem om strategie visueel te maken en te implementeren.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Hans Strikwerda: ‘Om tot een goede strategie komen, moet je gebruik maken van kennis uit de organisatie’
Hans Strikwerda
Hans Strikwerda blikt terug op vijfentwintig jaar ontwikkeling binnen het vakgebied en beargumenteert waarom het gebruik van kennis uit de organisatie essentieel is voor een goede strategie.
Henk Doeleman
A3 methodiek - Introductie & Werkboek
Henk Doeleman ontwikkelde met A3 methodiek - Introductie & Werkboek een methode om strategie te vereenvoudigen en op één A3 te vertalen naar een uitvoerbaar plan.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Henk Doeleman
Henk Doeleman is strateeg en programmamanager, gespecialiseerd in strategie-implementatie en changemanagement. Hij schreef diverse boeken over het vertalen van strategie naar praktische jaarplannen.
Meer over Henk Doeleman
Henk Doeleman
Jaarplan op één A3
In Jaarplan op één A3 laat Doeleman zien hoe organisaties hun strategie kunnen vertalen naar een compact en overzichtelijk jaarplan.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Groei en implementatie: praktische raamwerken
Voor ondernemers en managers die willen doorgroeien, bieden praktijkgerichte methodieken houvast. Ze combineren strategische visie met concrete tools voor dagelijks gebruik.
SPOTLIGHT: Verne Harnish
Verne Harnish geldt wereldwijd als groeigoeroe voor snelgroeiende bedrijven. Hij vertaalde de managementprincipes van Rockefeller naar een praktische methodiek rond prioriteiten, data en ritme.
Meer over Verne Harnish
Verne Harnish
Scaling up - De groeiformule
Scaling up - De groeiformule biedt met het One Page Strategic Plan een concreet instrument om strategie te formuleren en direct uit te voeren.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis
Verne Harnish
De Rockefeller-strategie
In De Rockefeller-strategie beschrijft Harnish de basisprincipes achter zijn latere werk: strategische planning die daadwerkelijk tot uitvoering leidt.
Boek bekijken
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Paul Pietersma
Gerben van den Berg
Het Groot Strategieboek
Het Groot Strategieboek van Van den Berg en Pietersma introduceert de Strategische Dialoog, een model om strategie te ontwikkelen, implementeren en monitoren.
Boek bekijken
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Gerben van den Berg
Gerben van den Berg is senior consultant bij Berenschot met ruime ervaring in strategieformulering en complexe organisatievraagstukken. Hij schreef meerdere gezaghebbende boeken over strategisch management.
Meer over Gerben van den Berg
Wendbaarheid in een onzekere wereld
Traditionele meerjarenplannen staan onder druk. Turbulente markten en snelle technologische ontwikkelingen vragen om een andere kijk op strategie: minder star, meer iteratief en responsief.
Ard-Pieter de Man: ‘ Vijfjarenplannen zie je eigenlijk nauwelijks meer’
Ard-Pieter de Man
Ard-Pieter de Man en collega's onderzochten of traditionele strategievorming nog wel houdbaar is en pleiten voor het concept van de wendbare strategie, waarbij het proces zelf leidend wordt.
Ard-Pieter de Man
Ludwig Hoeksema
Anna Plotnikova
Einde van strategie !?
Einde van strategie !? beschrijft hoe organisaties kunnen overstappen van traditionele naar wendbare strategievorming in een dynamische omgeving.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Leo Kerklaan
De wendbare organisatie
Leo Kerklaan pleit in De wendbare organisatie voor een adaptieve aanpak van strategisch management, waarbij flexibiliteit en aanpassingsvermogen centraal staan.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Leo Kerklaan
Leo Kerklaan adviseert organisaties over strategieontwikkeling en prestatiemanagement. Hij ontwikkelde de 'Organisatiecockpit' en geeft trainingen over scenario-based planning.
Meer over Leo Kerklaan
Strategisch managen in turbulente tijden - 'Aanwinst en aanrader'
Louis Thörig
Dit artikel bespreekt hoe organisaties door de digitale revolutie hun toekomstbestendigheid steeds moeilijker kunnen garanderen, en welke nieuwe benaderingen van strategisch management daarbij helpen.
Strategie voor specifieke sectoren en doelgroepen
Strategisch management is geen one-size-fits-all discipline. Publieke organisaties, het mkb en specifieke beroepsgroepen vragen om een eigen benadering.
Sebastian Desmidt
Aimé Heene
Strategisch management
Strategisch management van Aimé Heene en collega's richt zich specifiek op strategische planning in publieke organisaties, met aandacht voor de eigen dynamiek van de publieke sector.
Boek bekijken
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 5 werkdagen | Gratis verzonden
Spotlight: Aimé Heene
Aimé Heene is erebuitengewoon hoogleraar aan de Universiteit Gent en specialist in strategisch management voor bedrijven, overheden en non-profitorganisaties. Hij combineert academisch werk met strategisch advieswerk.
Hans Dekker
H.P.M. Huls
Dick Scherjon
Strategisch management in het MKB
Strategisch management in het MKB laat zien hoe strategisch ondernemerschap in kleinere bedrijven fundamenteel verschilt van dat in grote organisaties.
Boek bekijken
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Kees Mouwen
Handboek Strategisch Management voor de non-profitorganisatie
Kees Mouwen richt zich in Handboek Strategisch Management voor de non-profitorganisatie specifiek op bestuurders en managers in maatschappelijke ondernemingen.
Boek bekijken
Boek bekijken
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Van goed naar geweldig: langetermijnsucces
Wat maakt dat sommige organisaties decennialang succesvol blijven, terwijl vergelijkbare bedrijven verdwijnen? Deze vraag staat centraal in een reeks invloedrijke onderzoeken naar duurzaam organisatiesucces.
SPOTLIGHT: Jim Collins
Jim Collins adviseerde tientallen directies en CEO's over de vraag hoe goede bedrijven uitgroeien tot werkelijk geweldige bedrijven. Zijn onderzoek naar langetermijnsucces geldt als baanbrekend.
Meer over Jim Collins
Jim Collins
Good to Great (Nederlandstalig)
In Good to Great analyseert Collins hoe strategische discipline en het Egelprincipe bedrijven helpen de stap te zetten van goed naar geweldig.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Jim Collins
Morten Hansen
Great by Choice (Nederlandstalig)
Samen met Morten Hansen onderzocht Collins in Great by Choice waarom sommige bedrijven ook in turbulente tijden langdurig succesvol blijven.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Goede is de vijand van geweldig. En dat is een van de kernredenen waarom we zo weinig hebben dat echt geweldig wordt. Uit: Good to Great (Nederlandstalig)
Good to Great (Nederlandstalig) Duurzaam succes ontstaat niet door één briljante strategische zet, maar door gedisciplineerde consistentie in het volgen van een helder gedefinieerde koers.
Strategische modellen en instrumenten
Naast theoretische kaders bestaan er talloze praktische modellen die strategievorming behapbaar maken. Van businessmodel-canvassen tot scenarioplanning: deze instrumenten helpen managers structuur aan te brengen in complexe vraagstukken.
Alexander Osterwalder
Yves Pigneur
Patrick van der Pijl
Business model generatie (Nederlandstalig)
Business model generatie van Osterwalder en Pigneur introduceerde het Business Model Canvas, inmiddels een onmisbaar instrument bij strategische implementatie.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Mario van Rijn
René van der Burgt
Handboek Scenarioplanning
Handboek Scenarioplanning laat zien hoe organisaties strategische beslissingen kunnen nemen onder onzekerheid door verschillende toekomstscenario's te verkennen.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Monic Bührs
Elisa de Groot
Stratego voor vrouwen
Stratego voor vrouwen is uitgegroeid tot een klassieker binnen het domein van vrouwelijk leiderschap, omdat het strategisch denken vertaalt naar de specifieke context van vrouwen in een door mannen gedomineerde werkomgeving.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Elisa de Groot
Elisa de Groot is trainer, coach en auteur op het gebied van vrouwelijk leiderschap. Samen met Monic Bührs richtte zij de InTouch Female Leadership & Career Academy op.
Meer over Elisa de Groot
Tot slot: strategie als continu proces
De boeken en inzichten op deze pagina laten zien dat strategisch management zich blijft ontwikkelen. Waar Porter en Collins de klassieke fundamenten legden, tonen recentere auteurs als Doeleman en Harnish hoe strategie in de praktijk succesvol wordt uitgevoerd. En waar traditionele meerjarenplannen plaatsmaken voor wendbare, iteratieve benaderingen, blijft de kern onveranderd: strategisch management gaat om doordachte keuzes die een organisatie helpen haar doelen te bereiken, vandaag en in de toekomst.
