Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Praktijkboek Intervisie - Proces & Methoden

Meer vermogen door collegiale blik

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 9789024442010
Verkooppositie 2943
Direct te downloaden

Samenvatting

• Wat is de grootste uitdaging die jij op dit moment hebt?
• Wat wil je betekenen voor de omgeving waar je deel van uitmaakt?

Vragen kunnen soms meer impact hebben dan een antwoord kan geven. Zij spelen een belangrijke rol bij intervisie.

Intervisie wordt gebruikt voor persoonlijke en professionele groei. Ook kan het een instrument zijn bij organisatieverandering. Een geslaagde intervisie legt in relatief korte tijd onderliggende (gedrags)patronen bloot die in het werk een rol kunnen spelen. Het confronteert deelnemers met uitdagingen in hun kennis en kunde en het brengt aannames over hun professionele rol naar boven. Daardoor draagt intervisie niet alleen bij aan de vakinhoudelijke deskundigheid, maar verbetert ook je persoonlijk functioneren.

In Praktijkboek Intervisie laten de auteurs zien hoe dit in de praktijk werkt. Het is een praktijkboek, je kunt er direct mee aan de slag. Deze derde editie gaat dieper in op het proces van intervisie, het leren bij intervisie en kwaliteitsbepalende voorwaarden. Wat is relevant voor een succesvolle intervisie? Centraal staat de kracht van het stellen van vragen. Dat lijkt makkelijk, maar het stellen van een goede vraag die de ander helpt, is een uitdaging. De 27 intervisiemethoden en de Methodeselectiewijzer zijn aangescherpt door de ervaringen die ermee zijn opgedaan.

Specificaties

ISBN13:9789024442010
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:440
Druk:3
Verschijningsdatum:21-4-2021
Hoofdrubriek:Coaching en trainen

Lezersrecensies

4.3 van de 5
6 stemmen
0
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Monique Bellersen

Monique Bellersen is lid van de werkgroep Intervisie van de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa) en heeft veel ervaring met intervisie. Ze heeft de ambitie om intervisie als professionaliseringsinstrument voor individu, team en organisaties verder te ontwikkelen en binnen bedrijven te introduceren. Monique Bellersen CMC is in haar werk gericht op het verbeteren van het functioneren van (mensen in) organisaties door het aansturen van vernieuwingen. De ontwikkeling van een ondernemende houding en een verbetering van de verhouding tot de markt staan daarbij centraal. Tegen de economische stroom in is Monique al vroeg in haar loopbaan gestart met de opzet van een succesvol adviesbureau. Vanuit een diversiteit aan projecten en opdrachten heeft ze ervaring opgebouwd met complexe en maatschappelijk relevante vraagstukken. Zij daagt zichzelf steeds uit om grenzen te verleggen en via het aangaan van nieuwe verbindingen kansen te zien als ondernemer. Zo heeft zij een onderneming gestart in China, en begeleidt zij onder andere Nederlandse ondernemers bij de realisering van hun bedrijfsdoelstelling in Azië.

Andere boeken door Monique Bellersen

Over Inez Kohlmann

Inez Kohlmann MCM CMC is lid van de werkgroep Intervisie van de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa) en heeft veel ervaring met intervisie. Ze heeft de ambitie om intervisie als professionaliseringsinstrument voor individu, team en organisaties verder te ontwikkelen en binnen bedrijven te introduceren. Inez Kohlmann MCM CMC heeft als eigenaar van Imaginez veel ervaring in veranderprocessen, strategische vraagstukken, MD-programma's en intervisie. Sinds 1990 adviseert zij bedrijfsleven en overheden in innovatie- en veranderprocessen. Uitdagend vindt zij situaties die betrekking hebben op de verbinding van grensvlakken, daar waar het schuurt. Inspirerend is de eigen kracht van individu en organisaties in veranderprocessen bij het initiëren van nieuwe kansen. Ze spreekt de taal van het bedrijfsleven alsook van overheden en kennisinstellingen en benoemt wat er aan de orde is. Haar confronterende en vernieuwende aanpak zorgt voor resultaat. Daarbij verbindt zij mensen op een creatieve wijze.

Andere boeken door Inez Kohlmann

Inhoudsopgave

Voorwoord 7
Aanbeveling 10

Deel 1 Introductie 11
hoofdstuk 1 Inleiding 13
hoofdstuk 2 Intervisie beknopt 16
hoofdstuk 3 Wat is intervisie? 19

Deel 2 Professionaliseren en intervisie 23
hoofdstuk 1 Intervisie en individuele ontwikkeling 25
hoofdstuk 2 Intervisie en organisatieontwikkeling 37
hoofdstuk 3 Niveaus van intervisie 43
hoofdstuk 4 Intervisie met digitale hulpmiddelen 49

Deel 3 Proces van intervisie 53
hoofdstuk 1 Fasen in het intervisieproces 55
hoofdstuk 2 Een intervisiegroep samenstellen 61
hoofdstuk 3 Kennismakingsbijeenkomst en contracteren 65
hoofdstuk 4 Spelregels 77
hoofdstuk 5 Rollen bij intervisie 83
hoofdstuk 6 Casus en intervisievraag 97
hoofdstuk 7 De kracht van de vraag 101
hoofdstuk 8 Valkuilen 111
hoofdstuk 9 Reflecteren 117

Deel 4 Intervisiemethoden 127
Methodeselectie 129
methode 1 A4-methode: tekstinterpretatie 141
methode 2 Appreciative Inquiry 149
methode 3 Argyris, onproductieve gesprekken onderzoeken 161
methode 4 Avontuur van de held 17
methode 5 Balint 187
methode 6 Clinics 195
methode 7 Diversiteit in stemmen 203
methode 8 Dominante ideeen 211
methode 9 Dynamische OordeelsvormingR 217
Variant 1 Dynamische Oordeelsvorming in een ruimte 221
Variant 2 Dynamische Oordeelsvorming aan een tafel 224
methode 10 Gedragscode; een gevoel van strijdig handelen met de gedragscode 233
methode 11 Helpende vragen 241
Variant 1 75 Helpende Vragen Spel 24
methode 12 Incidentmethode 253
methode 13 Intervisie en spiritualiteit, de Stiltemethode 261
methode 14 Metaforen 271
methode 15 Mindmappen 277
methode 16 Narratieve methode: verhaal maken 285
Variant 1 Eén casus 289
Variant 2 Individuele casus 296
Variant 3 Een groepscasus 297
methode 17 Ongeschreven regels 305
Variant 1 De casusinbrenger formuleert een vraagstuk rondom zijn eigen ongeschreven regels 309
Variant 2 Een organisatieonderdeel formuleert een vraagstuk rondom de ongeschreven regels die worden gebruikt 313
methode 18 Openhartige intervisie 319
methode 19 Oplossingsgerichte intervisie 335
methode 20 Organisatieopstellingen 349
methode 21 Redenering voor veranderen 361
Variant 1 Redenering voor veranderen als methode op zichzelf 364
Variant 2 Redenering voor veranderen als interventie binnen een andere methode 367 methode 22 Roddelen 373
Variant 1 Roddelen als methode op zichzelf 376
Variant 2 Roddelen als interventie binnen een andere methode 378
methode 23 Socratische dialoog 383
methode 24 The Work 393
methode 25 Tien-stappenmethode 405
methode 26 Toevalstechnieken: Moeder Aarde Kaarten 415
methode 27 U-procedure 423

Deel 5 Open einde 435
Dank 436
Over de auteurs 438

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Praktijkboek Intervisie - Proces & Methoden