Duurzaam Managen

Voorwoord 9
Inleiding 11

DEEL 1: MENS- EN WERELDBEELD 15
1 Alles is energie 17

2 Alles is bewustzijn 22

3 Het spirituele of energetische mensbeeld 25
3.1 Inleiding 25
3.2 Energielichamen 25
3.2.1 Het identiteitslichaam 26
3.2.2 Het mentale lichaam 27
3.2.3 Het emotionele lichaam 27
3.2.4 Het fysieke lichaam 28
3.3 De bewuste jij 29
3.4 Het fysieke brein en de ‘lichaamsgeest’ 31

4 Het leven als leerschool 33
4.1 Inleiding 33
4.2 Het ego en de honderdvierenveertig bewustzijnsniveaus 33
4.3 Dualiteit 36
4.4 Eenheidsbewustzijn 38
4.5 Vier stadia van bewustzijnsontwikkeling 40

5 Het creërende principe 44
5.1 Inleiding 44
5.2 Filmprojector 44
5.3 Verbeeldingskracht 46
5.4 Beelden 47

6 Persoonlijk leiderschap 50
6.1 Inleiding 50
6.2 Het stimulus-responsmodel 51
6.3 Het zelfbewustzijn 52
6.4 Vrije wil 53
6.5 Geweten 53
6.6 Voorstellingsvermogen 55

7 Collectief bewustzijn 56

8 Paradigmashift 64
8.1 Inleiding 64
8.2 Conflicten 65
8.3 Percepties 68

DEEL 2: ZICHT OP ORGANISATIES 77
9 Opbouwen van een gezamenlijk beeld 81
9.1 Inleiding 81
9.2 Duurzame organisatieontwikkeling 87
9.3 Gezamenlijke beelden vanuit het hart 92
9.4 Universele liefde 94
9.5 Proces versus resultaat 96
9.6 Controle 98
9.7 Onbewuste programma’s in organisaties 103
9.8 Superioriteit en inferioriteit 108
9.9 Het opbouwen van een gezamenlijk beeld 110
9.10 Duurzaam managen 113

10 Ontwikkelingsstadia in organisaties 115
10.1 Inleiding 115
10.2 De autocratische of pioniersfase 121
10.3 De professionele of bureaucratische fase 123
10.4 De transformatiefase 129
10.5 De doelgerichte op overtuigingen verbindende organisatie 135
10.6 De fase van de nieuwe gemeenschappelijkheid 137
10.7 De fase van de organisatie als bijdrager aan de wereldontwikkeling 139

11 Duurzaam managen in de praktijk 140

12 Wat maatschappelijke vergezichten 159
12.1 Basisinkomen 159
12.2 Economie 161
12.3 Onderwijs 163
12.4 Techniek 164
12.5 Klimaat 165