

Kennismaken met Lean
Paperback Nederlands 2017 9789089539984Samenvatting
Lean: een razend succesvol managementsysteem waarbij de klant centraal staat. Lean vindt veel navolging in allerlei branches. Maar hoe werkt het precies?
'Kennismaken met Lean' geeft samenhang, betekenis en inhoud aan de vele begrippen en dimensies van het vakgebied Lean. Het biedt een overzichtelijke en praktisch toepasbare structuur door de begrippen te plaatsen in de context van Lean-cultuur, Lean-principes en Lean-technieken.
In de tweede druk verandert het volgende:
- Bestaande thema's zijn dieper uitgewerkt, waaronder Kata. Een routine om teams op een lijn te krijgen en ze nog beter te maken in het bereiken van hun doelen
- Nieuw thema: Kaizen-verbeterprojecten waarin wordt uitgewerkt hoe de Lean-principes en technieken gebruikt kunnen worden voor een verbeterproject in de praktijk
Uniek aan dit boek
- Compacte maar volledige kennismaking met Lean
- Lean wordt methodisch en in logische samenhang beschreven
- Uitgebreide website met extra oefeningen en cases voor studenten en powerpointpresentaties voor docenten
Bij dit boek hoort een website, www.kennismakenmetlean2edruk.nl, waarop onder andere meerkeuzevragen, openvragen, presentaties, voorbeelden en een case te vinden zijn.
Doelgroep
Hbo-studenten van opleidingen waar basiskennis van Lean gewenst is:
- bedrijfskunde
- bedrijfseconomie
- bedrijfsmanagement
- logistiek & vervoer
- (technische) informatica
- (werktuig)bouwkunde
- bouwmanagement / vastgoed
- media / communicatie
- I(C)T
- human resource management
- management in de zorg
Professionals die een Lean-training volgen kunnen dit boek als naslagwerk gebruiken.
Specificaties
Over Mariël Koopmans
Over Marc Nieuwland
Inhoudsopgave
1. Inleiding Lean
1.1 Massaproductie versus Lean-productie
1.2 Van autoproductie naar gezondheidszorg
1.3 Klant centraal
1.4 Proces of uitkomst
1.5 Cultuur, principes en technieken
2. Lean-cultuur
2.1 Werkvloer
2.2 Eigenaarschap
2.3 Leren door doen
2.4 Leiderschap
2.5 Kata
3. Lean-principes
3.1 Waarde
3.2 Waardestroom
3.3 Flow
3.4 Pull
3.5 Perfectie
4. Lean-technieken
4.1 Kaizen
4.2 A3
4.3 Kano-model
4.4 Waardestroomanalyse
4.5 Verspilling elimineren
4.6 5× waarom
4.7 5S
4.8 Borden
4.9 Kata
4.10 Hoshin Kanri
5. Kaizen-verbeterprojecten
5.1 Stap 1. Definieer het probleem
5.2 Stap 2. Meet en analyseer het probleem
5.3 Stap 3. Genereer verbeterideeën en selecteer de verbetermaatregel
5.4 Stap 4. Plan de uitvoering van de verbetermaatregel
5.5 Stap 5. Implementeer de verbetermaatregel
5.6 Stap 6. Borg de verbetermaatregel
5.7 A3 – Overzicht
Bijlage A: Verklarende woordenlijst
Bijlage B: Toelichting en template Gemba walk -formulier
Bijlage C: Toelichting en template Waste walk -formulier
Bijlage D: Toelichting en template A3
Bijlage E: 5S in de praktijk
Bijlage F: Waardestroom en voorbeelduitwerking
Literatuur
Register
Over de auteurs
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Alle 100 bestsellers
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan