10 miljoen jaar leiderschap

Inleiding: Het savannebrein 11
Ons psychologische DNA 12
Machtige leiders 13
Het kan ook anders 14

DEEL I DE ZES BASISBEHOEFTEN 17
1. 10 miljoen jaar leiderschap 19
Verkoop geen illusies 21
Beste werkgevers 22
Mix van culturen 23
Schematherapie 24
Succesformule 24
Basisbehoeften geen common practice 25

2. Leiderschapsgoeroes 29
Heersende opvattingen 31
Realisme op de werkvloer 35
Werkgeluk 36

3. Veiligheid 39
De theorie achter veiligheid 41
Wees emotioneel stabiel – maak je mensen niet gek 42
Wees regelmatig aanwezig – undercoverboss is raar 43
Wees consistent – neem heldere besluiten 44
Bied bescherming – sta achter je mensen 45
Creëer duidelijkheid – wie doet hier wat? 46
Wees een zorgzame leider – beperkt ouderschap 47
Samenvatting tips basisbehoefte veiligheid 49

4. Verbondenheid 51
De theorie achter verbondenheid 52
Bevorder openheid – bouw een echte tribune 53
Creëer betrokkenheid – gedeelde missie en visie 56
Zorg ervoor dat iedereen meedoet – dubbele goalsetting is lekker 59
Bevorder gelijkheid – doe zelf normaal 60
Investeer in teamontwikkeling – onbekend maakt onbemind 62
Stimuleer flexibel werken – het nut van groepjes 64
De burgerbegroting – betrokken burgers 65
Samenvatting tips basisbehoefte verbondenheid 66

5. Zelfwaardering 69
De theorie achter zelfwaardering 70
Start een opleidingsacademie gericht op de basisbehoeften 71
Geef complimenten op de juiste wijze 73
Beloon naar toegevoegde waarde 74
Organiseer positieve zelfspraak 77
Samenvatting tips basisbehoefte zelfwaardering 79

6. Met grenzen leren omgaan 81
De theorie achter grenzen 82
De missie en visie als inspirerende grens 84
Voorkom het rijden met vierkante wielen – gebruik helpende kaders en spelregels 85
Bouw aan discipline – geef ruimte 86
Bekrachtig geen negatief gedrag – blijf in gesprek 87
Samenvatting tips basisbehoefte grenzen 90

7. Autonomie 91
De theorie achter autonomie 92
Geef verantwoordelijkheid naar draagkracht – zorg, groei of professional? 92
Bevorder tijdelijk leiderschap – zet de piramide op de kop 94
Samenvatting tips basisbehoefte autonomie 96

8. Zelfexpressie 97
De theorie achter zelfexpressie 98
Organiseer innovatie – fouten maken moet 101
Bevorder zelfexpressie in het dagelijks werk – geef ruimte 102
Gebruik de siësta – zet je onbewuste aan het werk 103
Bevorder attitudeverandering – innoveren is leuk! 105
Wees alert op denkfouten – moedig risico’s nemen aan 105
Samenvatting tips basisbehoefte zelfexpressie 106

DEEL II TOOLBOX 109
9. Krachtig leiderschap 111
Ken jezelf en leef bewust 112
Bouw routine in 117
Creëer door breinfocus 118
Temper je ego en identificeer je met niets 119
Werk aan je lichamelijke gezondheid 119

10. Routekaart voor top- en middenkader 123
Verschil tussen top- en middenkader 126

11. Leiderschap in specifieke situaties 129
Organisatie in crisis 130
Organisatie in groei 131
Fusies 131
Andere grote veranderingen 132

12. Leiderschap en recruitment 135
Het proces 137
De inhoud 138
Medewerkers selecteren 139

13. Een pleidooi voor tijdelijk leiderschap 143

14. Checklist basisbehoeften 147
Vragenlijst medewerkers 151
Interpretatie score per kandidaat 152

Dankwoord 155
Literatuur 157