Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen. Door de Brexit kan de levering van Engelse boeken vertraging oplopen.

Het geheim achter succesvolle samenwerkingsverbanden

Voor organisaties die krachten bundelen

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2020 9789461264282
Verkooppositie 5284
Direct te downloaden

Samenvatting

Samenwerken tussen en binnen organisaties wordt steeds belangrijker, het is de kern om succesvol te zijn en te blijven. Laat daarom niets aan het toeval over: een strategische samenwerking verdient een professioneel samenwerkingsverband.

Hoe zorg je ervoor dat de communicatie goed verloopt, dat alle mensen meedoen, dat werkprocessen aansluiten, successen gevierd worden en dat organisatieculturen elkaar niet in de weg zitten? Je hebt geen keuze: wie wil profiteren van alle voordelen die een samenwerkingsverband biedt, moet investeren in en leren van de mensen die de samenwerking moeten waarmaken. Mensen zijn de smaakmakers. Alleen met hun inzet lukt het om de meerwaarde van een samenwerkingsverband te realiseren.

Dit boek bevat een unieke methode waarmee je een samenwerkingsverband snel en professioneel kunt verkennen, inrichten en operationaliseren. Tevens geeft het boek antwoord op hoe je een samenwerkingsverband fit en krachtig houdt. Tientallen praktijkvoorbeelden en heldere illustraties maken dit boek toegankelijk en prettig om te lezen.

Specificaties

ISBN13:9789461264282
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:320
Druk:1
Verschijningsdatum:18-11-2020
Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (1)

Het geheim achter succesvolle samenwerkingsverbanden
Christel Deckers | 19 januari 2021
Geen enkele organisatie kan het in deze tijd nog alleen af. Is het niet samenwerken met bezorgdiensten om te regelen dat je klanten je bestellingen ontvangen dan is het wel samenwerken in regionaal verband als het bijvoorbeeld over de zorg gaat. Vaak wordt bij het samenwerken de parallel getrokken tussen het aangaan van een relatie en het starten van een samenwerking; immers je bent verliefd, vindt elkaar aantrekkelijk en je ziet louter positieve kanten (voordelen) om deze relatie (samenwerking) aan te gaan en verdere vorm te geven.Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

Alle interviews en artikelen (1)

Over Mirjam van Drimmelen

Drs. Mirjam van Drimmelen is oprichter en directeur van Sterke Schakels. Samen met haar team helpt zij bij het organiseren en ontwikkelen van interne en externe samenwerkingsverbanden.

Andere boeken door Mirjam van Drimmelen

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding
Leeswijzer

DEEL I
Hoofdstuk 1. De organisatiegrens oversteken
1.1 Van idee naar match
1.2 Van papier naar praktijk
1.3 Grenzen vervagen
1.4 Grenzen strakker trekken
1.5 Een aantrekkelijke match

Hoofdstuk 2. De drie pijlers
2.1 De wil om afhankelijk te zijn
2.2 Pas de netwerklogica toe
2.3 Samen werkenderwijs leren

Hoofdstuk 3. Oorzaken van mismatches
3.1 Verschuiving van het persoonlijke perspectief
3.2 Eilandsamenwerking
3.3 Schijnsamenwerking
3.4 Gebrek aan professionele passie
3.5 De hygiëne van de samenwerking
3.6 Rollen uit positie
3.7 Meerzijdige partijdigheid
3.8 De op(ver)lossing
Ter afsluiting van het eerste deel

DEEL II
Hoofdstuk 4. Samenvatting VIA-Begrip

Hoofdstuk 5. VIA
5.1 De verkennende fase
5.2 De inrichtingsfase
5.3 De aansluitingsfase

Hoofdstuk 6. Begrip en de transfers
6.1 Begripsvorming
6.2 De procesgang van Begrip
6.3 De drie transfers
6.4 Het eerste element: beweegreden
6.5 Het tweede element: evalueren
6.6 Het derde element: gezichtspunt
6.7 Het vierde element: realiseren
6.8 Het vijfde element: inbreng
6.9 Het zesde element: plaatje
6.10 Het zevende element: participeren... met plezier
6.11 De paradox in Begrip
6.12 Praktische zaken

Hoofdstuk 7. Forceren = blokkeren
Ter afsluiting van het tweede deel

DEEL III
Venster 1 Belangenverstrengeling en conflict
Venster 2 Besluitvorming en emotie
Venster 3 Communicatie en gedrag
Venster 4 Groepsdynamica
Venster 5 Identiteit en identificeren
Venster 6 Leiderschap, managen en macht
Venster 7 Een lerend samenwerkingsverband
Venster 8 Samenwerken als discipline
Venster 9 Storytelling
Venster 10 Vertrouwen
Venster 11 Weerstand en de motivatieformule

Een gelukkige afsluiting van het derde deel
Dankwoord
Eindnoten

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Het geheim achter succesvolle samenwerkingsverbanden