trefwoord
Digitale Transformatie: Meer dan alleen digitaliseren
Digitale transformatie is het proces waarbij organisaties digitale technologieën integreren in alle aspecten van hun bedrijfsvoering. Het gaat veel verder dan alleen het digitaliseren van processen; het vergt fundamentele veranderingen in werkwijzen, cultuur, leiderschap en businessmodellen. In een wereld waarin technologische ontwikkelingen elkaar in razend tempo opvolgen, is digitale transformatie geen keuze meer maar een noodzaak voor organisaties die toekomstbestendig willen blijven.
Maar wat betekent het concreet voor jouw organisatie? Waar begin je? En hoe zorg je dat het geen technologisch gedreven project wordt, maar een fundamentele verandering die waarde toevoegt? Op deze pagina vind je de beste boeken en artikelen die je daarbij kunnen helpen.
Jim Stolze
Algoritmisering, wen er maar aan!
Jim Stolze maakt in dit boek een cruciaal onderscheid tussen digitalisering en algoritmisering als volgende stap in digitale transformatie. Hij betoogt dat alleen digitaliseren niet meer voldoende is om toekomstbestendig te zijn en laat zien wat er nodig is om deze volgende stap succesvol te maken.
Van olietankers naar speedboten: de veranderende organisatie
Een van de grootste uitdagingen bij digitale transformatie is dat grote, traditionele organisaties vaak worstelen met de snelheid en flexibiliteit die nodig is in het digitale tijdperk. Ze zijn als 'olietankers' die moeilijk van koers veranderen, terwijl nieuwkomers als 'speedboten' wendbaar door de markt navigeren.
Menno Lanting
Olietankers en speedboten
In 'Olietankers en speedboten' laat Menno Lanting zien hoe organisaties moeten navigeren in het digitale tijdperk. Hij beschrijft waarom traditionele organisaties zich fundamenteel moeten aanpassen om relevant te blijven en illustreert dit met talrijke voorbeelden van bedrijven die deze uitdagende transitie doorlopen.
De impact van digitale transformatie beperkt zich niet tot technologie alleen. Het raakt elk aspect van de organisatie, inclusief leiderschap, cultuur en mensen. De echte uitdaging ligt vaak niet in de technologie zelf, maar in het veranderen van de mindset en het gedrag van mensen in de organisatie.
Ralf Knegtmans
Ylva Poelman
Leiderschap in de digitale wereld
In 'Leiderschap in de digitale wereld' analyseren Ralf Knegtmans en Ylva Poelman hoe organisaties moeten transformeren om relevant te blijven in het digitale tijdperk. Ze belichten de cruciale rol die leiders spelen in dit veranderingsproces op strategisch, operationeel en cultureel niveau.
De nieuwe generatie organisaties: exponentieel en wendbaar
De succesvolste organisaties in het digitale tijdperk zijn die organisaties die technologie niet alleen als een hulpmiddel zien, maar als de kern van hun strategie. Ze begrijpen dat digitale transformatie ook betekent dat je op een fundamenteel andere manier naar je organisatie en businessmodel moet kijken.
Salim Ismail
Yuri van Geest
Exponentiële organisaties
Salim Ismail en Yuri van Geest beschrijven in 'Exponentiële organisaties' hoe bedrijven kunnen transformeren door digitalisering en informatietechnologie als kernstrategie te omarmen. Dit boek biedt een blauwdruk voor organisaties die in het digitale tijdperk exponentieel willen groeien.
"In de digitale economie draait het niet langer om de schaalvoordelen van grote ondernemingen, maar om de snelheid, wendbaarheid en innovatiekracht van organisaties ongeacht hun omvang."
Uit: Olietankers en speedboten
De menselijke kant van digitale transformatie
Een veelgemaakte fout bij digitale transformatie is de overmatige focus op technologie, terwijl de echte succesfactor vaak ligt bij de mensen in de organisatie. Hoe neem je medewerkers mee in deze verandering? Hoe verandert digitalisering het werk en de werkplek?
Martijn Aslander
Arjan Broere
Mark Meinema
Ons werk is stuk
In 'Ons werk is stuk' bekritiseren Arjan Broere, Mark Meinema en Martijn Aslander hoe veel digitale transformaties mislukken door focus op technologie in plaats van op mensen. Ze pleiten voor een fundamentele herziening van hoe we werk organiseren in het digitale tijdperk.
Succesvol Digitaal Transformeren - Een survival guide voor managers
Marc Beijen
Strategische inzet van moderne IT kan het verschil maken tussen concurrentievoordeel, overleven of verliezen. In dit artikel, gebaseerd op het boek 'Succesvol digitaal transformeren', krijg je praktische handvatten om digitale transformatie succesvol aan te pakken.
De veranderingen die digitale transformatie met zich meebrengt, vragen ook om een andere benadering van leiderschap. Leiders moeten niet alleen technologisch onderlegd zijn, maar ook in staat zijn om mensen mee te nemen in de verandering en een cultuur te creëren waarin innovatie kan floreren.
SPOTLIGHT: Menno Lanting
Menno Lanting wordt beschouwd als een van de toonaangevende denkers over de impact van digitale technologie op organisaties en leiderschap in Nederland. Met boeken als 'Olietankers en speedboten' en zijn recente '20 vragen & antwoorden over digitale transformatie' helpt hij leiders en organisaties om de uitdagingen en kansen van het digitale tijdperk te begrijpen en er effectief op te reageren.
Meer over Menno Lanting
Menno Lanting
20 vragen & antwoorden over digitale transformatie
In '20 vragen & antwoorden over digitale transformatie' behandelt Menno Lanting de meest prangende vragen over dit onderwerp. Van de kansen en bedreigingen van AI-technologieën zoals ChatGPT tot het ontwikkelen van nieuwe, digitale businessmodellen - een zeer actuele gids.
Van strategie naar praktijk
Het vertalen van een digitale transformatiestrategie naar concrete acties is een van de grootste uitdagingen. Hoe zet je de eerste stappen? Welke valkuilen moet je vermijden? En hoe zorg je voor duurzame verandering?
Mike Hoogveld
Denk als een startup
Mike Hoogveld laat in 'Denk als een startup' zien hoe de impact van digitalisering bestaande markten ontwricht. Hij analyseert hoe startups hier effectief gebruik van maken en wat gevestigde organisaties hiervan kunnen leren om hun eigen digitale transitie succesvol te maken.
Een Tesla inparkeren kan iedereen - Leiderschap in Digitale Transformatie
Gerrien Anbeek
In 'Een Tesla inparkeren kan iedereen' krijg je inzicht in wat digitale transformatie betekent voor persoonlijk leiderschap en de toekomst van werk. Dit artikel biedt een preview van hoe leiderschap in digitale transformatie eruitziet in de praktijk.
Digitale transformatie is niet alleen een technologische uitdaging, maar vraagt ook om een duidelijke purpose en richting. Organisaties die succesvol zijn in hun digitale transformatie, weten goed waarom ze veranderen en wat ze willen bereiken.
Alize Hofmeester
Purpose Driven People
Alize Hofmeester beschrijft in 'Purpose Driven People' de samenhang tussen digitale transformatie, organisatorische wendbaarheid en purpose. Ze laat zien hoe nieuwe technologieën de toekomst van werk vormgeven en waarom purpose daarbij essentieel is.
Ons werk is stuk
Digitale transformatie draait niet om het digitaliseren van bestaande processen, maar om het fundamenteel heroverwegen van hoe werk georganiseerd wordt. Focus op mensen en informatie, niet alleen op technologie. Zonder deze mensgerichte aanpak riskeer je kostbare investeringen die weinig toegevoegde waarde leveren.
De rol van kunstmatige intelligentie en algoritmisering
Waar digitale transformatie eerst vooral draaide om digitalisering van processen en data, verschuift de focus nu naar kunstmatige intelligentie, machine learning en algoritmisering. Deze technologieën vormen de volgende golf in de digitale transformatie van organisaties.
Remy Gieling
MT/Sprout
Ontdek de groeikansen van AI - Starten en groeien met kunstmatige intelligentie
MT/Sprout en Remy Gieling positioneren in 'Ontdek de groeikansen van AI' kunstmatige intelligentie als essentieel onderdeel van digitale transformatie. Ze laten zien hoe organisaties AI kunnen inzetten om hun transitie te versnellen en toekomstbestendig te blijven.
Make Disruption Work - Een ceo-handboek
Alexandra Jankovich
Dit artikel bespreekt hoe we leven in een tijdperk van eindeloze disruptie door technologieën als robots, AI, IoT en blockchain. Het laat zien hoe deze technologieën ieder op zich revolutionair kunnen zijn, maar gezamenlijk nog krachtiger de digitale transformatie kunnen versnellen.
SPOTLIGHT: Yuri van Geest
Yuri van Geest is een internationaal erkende expert op het gebied van exponentiële technologieën en digitale transformatie. Als mede-auteur van 'Exponentiële Organisaties' heeft hij een belangrijke bijdrage geleverd aan het denken over hoe organisaties kunnen floreren in een snel veranderende digitale wereld. Hij is een veelgevraagd spreker en adviseur voor organisaties wereldwijd.
Meer over Yuri van Geest
De toekomst van digitale transformatie
Digitale transformatie is geen eenmalig project maar een continu proces. De technologische ontwikkelingen staan niet stil, en organisaties zullen zich steeds opnieuw moeten aanpassen om relevant te blijven. Wat brengt de toekomst?
De toekomst van digitale transformatie
Digitale transformatie is geen eenmalig project maar een continu proces. De technologische ontwikkelingen staan niet stil, en organisaties zullen zich steeds opnieuw moeten aanpassen om relevant te blijven. Wat brengt de toekomst?
