Lees verder

Ivo Brughmans is filosoof, politicoloog en managementconsultant en gepassioneerd door het denken in paradoxen: hoe tegenpolen met elkaar verbinden? Hij schreef verschillende boeken over dit thema en geeft hierover keynotes, masterclasses en verdiepende opleidingen in Nederland en internationaal. Hij is als docent verbonden aan verschillende managementscholen en academies.
Meer over Ivo BrughmansParadoxical Leadership
How to Make Complexity an Advantage
Gebonden Engels 2023 1e druk 9781487507633Samenvatting
On a daily basis, leaders, managers, and professionals alike have to deal with tensions caused by differing and even opposite approaches. We often feel the need to make a fundamental choice between either one or the other for the sake of clarity. Using practical methodology and an extensive toolkit, Paradoxical Leadership reveals how to transform divisive dilemmas into creative solutions and paralyzing polarization into a constructive dialogue.
Ivo Brughmans focuses on solutions that include both sides of the coin and reconcile conflicting views. He works out the fundamental principles of a paradoxical perspective and explains how to apply them to yourself as a person and a professional, how to integrate them into your leadership style, how to implement them in your team and organization, and how to conduct an effective dialogue on polarizing issues. Developing this paradoxical perspective, the book sheds a refreshingly new light on a wide range of fundamental organizational and management challenges, such as strategy development, business design, corporate governance, performance management, change, agility, innovation, diversity, culture transformation, leadership, and talent.
Demonstrating how to manage contradictions, tensions, and dilemmas in a productive and inclusive way, Paradoxical Leadership provides the skills, frameworks, and tools necessary to integrate both/and thinking into your working and leadership style.
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Ivo Brughmans
Andere boeken door Ivo Brughmans
Inhoudsopgave
Deel 1: In het lab
1 Polariteiten, paradoxen en tegenpolen: wat, waarom en hoe?
1.1 Enkele basisbegrippen
1.2 Hoe polariteiten werken in organisaties en andere complexe systemen
2 De beperkingen van het of-of-denken
2.1 Vormen van of-of-denken
2.2 Waarom het of-of-denken zo voor de hand ligt
2.3 Waarom een of-of-benadering je niet verder helpt
2.4 De uitdaging
3 Denken vanuit en-en-perspectief
3.1 Waarom is een paradigmashift noodzakelijk en onvermijdelijk?
3.2 Paradoxaal leiderschap en en-en-denken in de lift
3.3 De basisprincipes van en-en-denken
4 Soepel schakelen tussen tegenpolen: hoe doe je dat nu?
4.1 Hoe pas je het en-en-perspectief toe op jezelf?
4.2 Hoe pas je het en-en-perspectief toe op je organisatie?
Deel 2: Op de werkvloer
5 Richting bepalen en sturen
5.1 Koersvastheid of situationeel schakelen?
5.2 Specialisatie en ketenverbinding
5.3 Sturing geven zonder te verstikken
5.4 De meetbaarheidsobsessie en de beperkingen van kpi’s
6 Veranderen
6.1 Verandering en continuiteit: het oude en het nieuwe
6.2 Verandervermogen, wendbaarheid en identiteit
6.3 Over stammentwisten en polarisatie
6.4 Paradoxale interventies: doe juist het tegengestelde van wat je wilt bereiken
7 Op het snijpunt van individu en organisatie
7.1 De kracht van schaduw en authenticiteit
7.2 Hoe je diversiteit inzet voor een beter resultaat
7.3 Creativiteit en innovatie: een bochtig parcours
8 Paradoxaal competent
8.1 Het innerlijke kompas: handvatten voor medewerkers
8.2 Tussen twee vuren: in (elegante) spreidstand tussen baas en klant
De paradoxaal competente professional en manager
Hoe nu verder? Terug naar de essentie
Over de auteur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan





