Matthijs Steeneveld is positief organisatiepsycholoog en werkt als trainer, opleider, adviseur en auteur. Hij verbindt de wetenschap en de praktijk om bij te dragen aan florerende mensen die goed werk leveren.
Meer over Matthijs SteeneveldAutonomie Verbondenheid Competentie Purpose
Leidinggeven aan mensen met de kennis van nu
Paperback Nederlands 2022 1e druk 9789024446650Samenvatting
Dit boek gaat over 'goed werk'. Wat maakt dat mensen wél floreren op het werk? Wat zorgt ervoor dat mensen goed presteren? Mensen willen groeien, ontdekken en goed functioneren. Dat vraagt om de juiste voorwaarden: psychologische basisbehoeftes die vervuld moeten worden. Goed werk voorziet idealiter in deze basisbehoeftes: autonomie, verbondenheid, competentie en purpose.
Autonomie betekent dat we zelf willen bepalen wat we doen en hoe we dat doen. Verbondenheid draait om onze behoefte aan sociale connectie. De behoefte aan competentie gaat erom dat we niet hulpeloos of machteloos willen zijn. Purpose: mensen hebben de behoefte om zinvol bezig te zijn.
'Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose' is voor jou als je andere werkenden wilt helpen met goed werk. Vanuit je rol als leidinggevende, als (team)coach of als betrokken collega. Je vindt geen uitgebreide interventieprogramma’s, maar vooral bruikbare, kleinschalige acties die je vandaag nog kunt toepassen voor meer werkplezier, balans en beter presteren.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (4)
Over Matthijs Steeneveld
Inhoudsopgave
1 Goed werk 11
Mens en werk 12
Werken aan goed werk 13
Waarom goed werk belangrijk is 14
Basisbehoeftes voor goed werk 15
Hoe maak jij goed werk? 18
Aan de slag met dit boek 20
2 Van theorie naar jouw praktijk 23
Mensen floreren als de omstandigheden goed zijn 23
Intrinsiek gemotiveerd of niet? 26
De missie: behoeftebevrediging 29
Goed werk draait ook om balans: taakeisen en hulpbronnen 33
Basisbehoeftes, taakeisen en hulpbronnen 36
Experimenteren: de brug tussen wetenschap en praktijk 37
3 Goed werk mogelijk maken 41
Maak verbinding en begrijp de ander 42
Laat de ander bepalen en meepraten 44
Bekrachtig mensen 47
Inspireer 50
Een betere wereld begint bij jezelf 51
It’s the system, stupid! 53
In het kort 54
Interventiehoofdstukken 57
Erkennen en waarderen 59
Waar draait erkennen en waarderen om? 59
Hoe je de balans bewaart 60
Wat waardeer je? 63
Interventies 64
Stress en burn-out: hoe gaat het met je teamleden? 75
In een notendop 75
Gezond omgaan met stress 77
Mensen ondersteunen in de praktijk 77
Interventies 79
Leren en ontwikkelen 91
Waarom leren belangrijk is 91
Mensen willen leren 91
Hoe leren mensen 92
Een leercultuur 94
Ontwikkelen in de praktijk 95
Interventies 96
Conflict 107
Het goede en kwade van conflict 107
Productieve conflicten: hoe dan? 108
Omgaan met negatieve gevoelens 109
Pesten 111
Interventies/werkvormen 112
Werkplezier en motivatie 121
Interventies/werkvormen 122
Goed samenwerken 129
Het belang van teamwerk 129
Verbondenheid en egoïsme – schijnbare tegenstellingen 130
Samenwerken aan gedeelde doelen 131
Veiligheid als basis 132
Werken aan je team 133
Interventies/werkvormen 135
Hybride werken 147
Thuis en op kantoor: werk is overal 147
Interventies 152
Eigenaarschap, vertrouwen en controle 157
Zelfstandige medewerkers 157
Wat maakt dat mensen proactief zijn? 158
Wat werkt niet? 159
Controle werkt alleen goed in een voorspelbare wereld 161
Samenwerken voor overzicht en eigenaarschap 162
Autonomie en verbondenheid voor competente medewerkers met een gedeelde purpose 162
Interventies/werkvormen 163
Breng het in praktijk – actiehoofdstuk 171
Beginnen is het halve werk 171
Richt de organisatie goed in 173
Organiseer je eigen ontwikkeling 174
Hou de basis in je achterhoofd 176
Aan de slag! 178
Dankwoord 179
Overzicht interventies 181
Noten 183
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan