Roel Riepma (1960), bedrijfskundige, is zelfstandig gevestigd organisatietrainer en adviseur te Zwolle.
Meer over de auteursProjectmanagement voor het HBO op basis van IPMA-D: Theorieboek
Paperback Nederlands 2010 1e druk 9789087534974Samenvatting
Dit boek gaat over projectmanagement. De laatste jaren heet het vak 'projectmanagement' zich ontwikkeld tot een zelfstandige professie, waarin steeds meer wordt gewerkt op basis van internationaal erkende standaards, zoals de ICB (IPMA Competence Baseline, de Nederlandse versie heet NCB) van IPMA (International Project Management Association). Het certificeringsmodel van IPMA wordt door steeds meer hogescholen gebruikt als basis voor een nieuwe opzet van het curriculum voor projectmanagement. Daarnaast kiezen steeds meer mensen in de beroepspraktijk er voor om hun projectmanagementvaardigheden te trainen en certificeren op het IPMA-D niveau.
Bij een project werkt een aantal mensen onder bepaalde condities in een tijdelijke organisatie samen aan de realisatie van een projectresultaat. Kenmerken van een project zijn:
- Een project is tijdelijk: heeft een duidelijk begin- en eindpunt
- Een project heeft een eigen tijdelijke organisatie
- Een project heeft een afgebakende scope
- Een project levert een vooraf gedefinieerd projectresultaat op
- Een projectteam is vaak uit meerdere disciplines samengesteld
- Bij een project zijn vaak meerdere organisatorische eenheden betrokken
Zowel in organisaties als op hogescholen worden steeds vaker werkzaamheden in de vorm van projecten aangepakt. Bovendien worden veel HBO-studenten tijdens hun stage en afstuderen betrokken bij een project en/of het zelfstandig uitvoeren van een complexe resultaatgerichte opdracht (een microproject). Deze zogenoemde microprojecten kunnen zeer goed als zelfstandig project worden georganiseerd.
Doel van dit boek is personen met weinig of geen praktische ervaring in projecten de theorie en een set praktische instrumenten aan te reiken om te leren werken in projectverband en zelfstandig microprojecten te organiseren.
Bij de opzet van dit boek golden de volgende leerdoelen:
- Gestructureerde uitleg van alle zaken van belang zijn in een project, in volgorde van tijd, zoals die in een project aan de orde komen
- Duidelijk kaders voor een uniforme manier van werken en gebruik van vaktermen en de bijbehorende definities. Voor dit laatste was de breed geaccepteerde begrippenlijst van IPMA het uitgangspunt
- Op veel plaatsen in het boek wordt de theorie geïllustreerd met aansprekende casus-teksten.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Bert Hedeman
Over Teun van Aken
Inhoudsopgave
Casus Wunae: Inleiding en projectvoorgeschiedenis
1 Staande organisaties
2 Projecten in staande organisaties
3 Portfolio-oriëntatie
4 Probleemanalyse en besluitvorming
5 Ethiek
A Strategisch en duurzaam projectleiderschap
B Leidinggeven zonder macht
Casus Wunae: projectvoorbereiding
6 Belanghebbenden en projectsucces
7 Projectstart en projectfasering
8 Projectorganisatie
9 Eisen en doelen
10 Risico's en kansen
Casus Wunae: Projectdefinitie
11 Scope, kwaliteit en op te leveren resultaten
12 Projectstructuur, tijdsplanning en capaciteitsmanagement
13 Financiële beheersing van projecten
14 Communicatie
C Conflicthantering
D Leidinggeven aan teams
Casus Wunae: Projectuitvoering
15 Inkoop, contractering en juridische aspecten
16 Wettelijke kaders en duurzaam ondernemen
17 Informatie en documentatie
18 Configuratiemanagement en wijzigingsbeheer
19 Beheersing en rapportage
20 Afsluiting van projecten
Casus Wunae: Projectgebruik
21 Het financieel management
22 Programmamanagement en veranderkunde
23 P3M-implementatie
E Ruimte geven aan denkwerk
F Cultuur van openheid
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan