
Werkgeluk werkt!
Een praktisch model voor HR professionals en managers
Paperback Nederlands 2018 9789492528353Samenvatting
Als het goed gaat met je werknemers, gaat het goed met jouw bedrijf. Gelukkige medewerkers die doen wat bij ze past, leveren namelijk aantoonbaar betere resultaten. Ze zijn gezonder, betrokkener, gemotiveerder en innovatiever dan minder gelukkige medewerkers.
In dit praktische boek wordt duidelijk wat jij als HR-professional of manager kunt doen om aan de slag te gaan met werkgeluk. Aan de hand van het Klaver 4-model word je met diverse tools begeleid bij het implementeren van werkgeluk in jouw organisatie. Dit model geeft inzicht in de vier pijlers van werkgeluk (betekenis, talent, vrijheid en relaties) en laat bovendien zien wat dit betekent voor ieder niveau in de organisatie (organisatie, team en individu).
Naast theorie, overdenkingen en tips bevat dit boek ook diverse praktijkvoorbeelden van onder andere Tony's Chocolonely, Hutten Catering, Experius, Incentro en Great Place to Work. Het voorwoord is geschreven door Paul de Blot SJ, honorair hoogleraar Business Universiteit Nyenrode.
"Werkgeluk werkt! biedt praktische handvatten om direct binnen jouw organisatie met werkgeluk aan de slag te gaan." - Janine Vos, CHRO Rabobank
"Dat werkgeluk werkt, bewijzen onze medewerkers iedere dag en wordt prachtig weergegeven in dit boek." - Bob Hutten, Directeur Hutten Catering
Specificaties
Expertrecensies (1)
Interviews en artikelen (1)
Over Lieke Bezemer
Inhoudsopgave
Inleiding 9
Hoofdstuk 1 Geluk, wat is dat? 13
-Filosofische visies op geluk 14
-Psychologische visies op geluk 17
-Recente psychologische visies op geluk 19
-Geluk op het werk 23
-Geluk gaat over een dieperliggende laag 25
-De definitie van (werk)geluk in dit boek 26
Hoofdstuk 2 Waarom zou je als bedrijf inzetten op geluk? 33
-Drie redenen 34
-Het is tijd voor geluk 43
Hoofdstuk 3 Wat betekent geluk voor je beleid? 47
-Uitwerking van het Klaver 4-model voor werkgeluk 48
-Verbinding 49
-Differentiatie 52
-Klaver 4-model op drie niveaus 53
-Lange termijn 56
Hoofdstuk 4 Klaver 4-model: de organisatie 59
-Klaverblad Betekenis: identiteit 60
-Klaverblad Talenten: beleid 66
-Klaverblad Vrijheid: leiderschap 71
-Klaverblad Relaties: cultuur 78
-Praktische tool op organisatieniveau 80
Hoofdstuk 5 Klaver 4-model: het team 83
-Klaverblad Betekenis: identiteit 84
-Klaverblad Talenten: taak- en rolverdeling 85
-Klaverblad Vrijheid: processen 87
-Klaverblad Relaties: teambuilding 91
-Praktische tool op teamniveau 93
Hoofdstuk 6 Klaver 4-model: de medewerker 95
-Klaverblad Betekenis: betekenisvol werk 96
-Klaverblad Talenten: zelfontplooiing 98
-Klaverblad Vrijheid: bevoegdheden 102
-Klaverblad Relaties: waardering en erkenning 105
-Praktische tool op medewerkersniveau 109
Hoofdstuk 7 Hoe meet je werkgeluk? 113
-Waarom zou je werkgeluk willen meten? 113
-Waar moet ik aan denken als ik geluk ga meten? 114
-Welk instrument kies ik om werkgeluk te meten? 114
Hoofdstuk 8 Aan de slag! 121
-Geluk is de weg 122
-Strategisch niveau 123
-Tactisch niveau 124
-Operationeel niveau 125
-Organisatie van werkgeluk 127
-Iteratief ontwerp voor gelukkige medewerkers 130
-Team 132
-Medewerkers 133
Tot slot 135
Dankwoord 139
Interviews 141
Noten 143
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Alle 100 bestsellers
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan