Lees verder
Lieke Bezemer is toonaangevend werkgelukexpert en psycholoog. Zij is oprichter en directeur van Werkgeluk Instituut Nederland. Het is haar missie om samen met haar team het werkgeluk in Nederland te vergroten.
Meer over Lieke BezemerWerkgeluk werkt!
Een praktisch model voor HR-professionals en managers
Paperback Nederlands 2018 9789492528353 3e drukSamenvatting
Als het goed gaat met je werknemers, gaat het goed met jouw bedrijf. Gelukkige medewerkers die doen wat bij ze past, leveren namelijk aantoonbaar betere resultaten. Ze zijn gezonder, betrokkener, gemotiveerder en innovatiever dan minder gelukkige medewerkers.
In dit praktische boek wordt duidelijk wat jij als HR-professional of manager kunt doen om aan de slag te gaan met werkgeluk. Aan de hand van het Klaver 4-model word je met diverse tools begeleid bij het implementeren van werkgeluk in jouw organisatie. Dit model geeft inzicht in de vier pijlers van werkgeluk (betekenis, talent, vrijheid en relaties) en laat bovendien zien wat dit betekent voor ieder niveau in de organisatie (organisatie, team en individu).
Naast theorie, overdenkingen en tips bevat dit boek ook diverse praktijkvoorbeelden van onder andere Tony's Chocolonely, Hutten Catering, Experius, Incentro en Great Place to Work. Het voorwoord is geschreven door Paul de Blot SJ, honorair hoogleraar Business Universiteit Nyenrode.
"Werkgeluk werkt! biedt praktische handvatten om direct binnen jouw organisatie met werkgeluk aan de slag te gaan." - Janine Vos, CHRO Rabobank
"Dat werkgeluk werkt, bewijzen onze medewerkers iedere dag en wordt prachtig weergegeven in dit boek." - Bob Hutten, Directeur Hutten Catering
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Lieke Bezemer
Inhoudsopgave
Inleiding 9
Hoofdstuk 1 Geluk, wat is dat? 13
Filosofische visies op geluk 14
Psychologische visies op geluk 17
Recente psychologische visies op geluk 19
Geluk op het werk 23
Geluk gaat over een dieperliggende laag 25
De definitie van (werk)geluk in dit boek 26
Hoofdstuk 2 Waarom zou je als bedrijf inzetten op geluk? 33
Drie redenen 34
Het is tijd voor geluk 43
Hoofdstuk 3 Wat betekent geluk voor je beleid? 47
Uitwerking van het Klaver 4-model voor werkgeluk 48
Verbinding 49
Differentiatie 52
Klaver 4-model op drie niveaus 53
Lange termijn 56
Hoofdstuk 4 Klaver 4-model: de organisatie 59
Klaverblad Betekenis: identiteit 60
Klaverblad Talenten: beleid 66
Klaverblad Vrijheid: leiderschap 71
Klaverblad Relaties: cultuur 78
Praktische tool op organisatieniveau 80
Hoofdstuk 5 Klaver 4-model: het team 83
Klaverblad Betekenis: identiteit 84
Klaverblad Talenten: taak- en rolverdeling 85
Klaverblad Vrijheid: processen 87
Klaverblad Relaties: teambuilding 91
Praktische tool op teamniveau 93
Hoofdstuk 6 Klaver 4-model: de medewerker 95
Klaverblad Betekenis: betekenisvol werk 96
Klaverblad Talenten: zelfontplooiing 98
Klaverblad Vrijheid: bevoegdheden 102
Klaverblad Relaties: waardering en erkenning 105
Praktische tool op medewerkersniveau 109
Hoofdstuk 7 Hoe meet je werkgeluk? 113
Waarom zou je werkgeluk willen meten? 113
Waar moet je aan denken als je werkgeluk gaat meten? 114
Een werkgelukmeting is geen medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) 115
De WINscan: de wetenschappelijk onderbouwde werkgelukmeting 116
Hoe kun je werkgeluk tussentijds monitoren? 118
Hoofdstuk 8 Aan de slag! 121
Geluk is de weg 122
Strategisch niveau 123
Tactisch niveau 124
Operationeel niveau 125
Organisatie van werkgeluk 127
Iteratief ontwerp voor gelukkige medewerkers 130
Team 132
Medewerkers 133
Tot slot 135
Dankwoord 139
Interviews 141
Noten 143
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan