Lees verder
Anne is eigenaar en oprichter van opleidingsinstituut NONONS, en heeft meer dan 20 jaar ervaring als psycholoog, coach en trainer.
Meer over de auteursNo-nonsense trainen
Effectief en zelfverzekerd voor de groep
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2022 1e druk 9789024436705Samenvatting
Dit boek helpt je om trainen leuker en makkelijker te maken. Zodat je zelfbewust voor de groep staat en weet hoe je het maximale kunt halen uit jouw training.
Trainen is een prachtig vak. Je helpt je deelnemers om te veranderen, om meer over zichzelf te leren of een vaardigheid te leren. Je ziet die verandering voor je ogen gebeuren. Door jouw training worden je deelnemers steviger, beter, zelfverzekerder. Maar voor de groep staan kan ook lastig zijn. Soms is er weerstand, onrust of een onveilige sfeer.
Met dit overzichtelijke boek leer je om no-nonsense te trainen: je weet wat je doet, bent didactisch onderlegd en traint zonder poespas. Aan de hand van praktische voorbeelden en heldere uitleg leer je hoe je een training geeft die impact maakt. Je krijgt tools die je helpen omgaan met ingewikkelde groepsdynamiek en lastige deelnemers, waardoor je vol zelfvertrouwen voor iedere groep kunt staan.
No-nonsense trainen is bedoeld voor alle trainers die gedrag of vaardigheden trainen. Van een training gesprekstechnieken tot een workshop over spiritualiteit, van ouderbijeenkomsten over opvoeden tot een opleiding tot BHV’er.
Anne, Nadia en Iris zijn verbonden aan NONONS, het opleidingsinstituut voor erkende opleidingen en maatwerk trainingen op het gebied van coaching, leiderschap en training geven.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Anne de Jong
Over Nadia van der Vlies
Over Iris Kolthoff
Inhoudsopgave
1 Wat is trainen?
1.1 Verschillende soorten trainingen
1.2 Wat maakt jou een goede trainer?
1.3 Wat maakt een training een goede training?
Samenvatting
2 Hoe veranderen werkt
2.1 Het verandermodel
2.2 De leercurve
2.3 Denken, voelen en doen
Samenvatting
3 Werkvormen
3.1 Jezelf voorstellen als trainer
3.2 Werkvormen bij het kennismaken
3.3 Werkvormen voor elke leerstijl
3.4 Rollenspellen (met acteur)
3.5 Het afronden
Samenvatting
4 Het ontwerpen van een goede training
4.1 Voorbereiding
4.2 Van een globaal naar een concreet doel
4.3 Passende modellen en theorieën
4.4 Je draaiboek ontwerpen
4.5 Draaiboek testen
4.6 Definitief draaiboek
4.7 Hybride en/of online trainen
Samenvatting
5 Presentatievaardigheden
5.1 Veiligheid
5.2 Een goede trainer: mature, wijs, leuk en praktisch
5.3 Mature omgaan met vragen
5.4 Regie op tijd
Samenvatting
6 Omgaan met weerstand
6.1 Wat is weerstand?
6.2 Mature omgaan met weerstand
6.3 Weerstandsmeter
Samenvatting
7 Van klant naar opdracht
7.1 De vraag van de klant
7.2 Voorstel maken
7.3 Pitchen
Samenvatting
8 Nachtmerries en hoe je ermee omgaat
8.1 Niemand zit op jou te wachten
8.2 Niemand zegt iets
8.3 Ze snappen je niet
8.4 De arrogante betweter
8.5 De flauwe grapjas
8.6 Een persoonlijke aanval op jou
8.7 Een deelnemer in tranen
8.8 Kritiek achteraf
8.9 Een irritante cotrainer
8.10 Last-minute afzeggers
Extraatje: flip-overtekenen
Dankwoord
Over de auteurs
Bijlagen
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan