In de hedendaagse boardroom vieren we de Scorers: de dealmakers, de groeiversnellers en de visionairs. De focus ligt op omzet, marktaandeel en snelheid. Maar terwijl aan de voorkant de successen worden gevierd, staat in veel organisaties de achterdeur wijd open. Projecten ontsporen door blinde ambitie, reputaties sneuvelen door genegeerde risico’s en teams branden op door een gebrek aan waardering. Het is het fenomeen van het lege doel: een organisatie die fantastisch kan aanvallen, maar vergeten is hoe ze moet verdedigen.
De Keeper-mindset laat zien hoe de unieke positie van de doelman in de sport zich vertaalt naar een onmisbare rol in het bedrijfsleven. Waar de focus vaak ligt op scoren, introduceert dit boek een andere kijk op leiderschap: de kunst van het voorkomen.
Martijn Buurman is manager / consultant / expert op het gebied van informatiemanagement en een specialist op het gebied van het keepersvak. Hij put uit ruim 25 jaar ervaring in het bedrijfsleven bij onder meer ziekenhuizen, zorgorganisaties, universiteiten, ministeries en gemeenten. Gecombineerd met het diepgaande research voor zijn eerdere boek ZEROHERO, interviews met topkeepers uit het handbal, hockey, ijshockey, voetbal en waterpolo en scherpe analyses van bedrijfscrises zoals bij Ahold en Vestia, biedt dit boek een strategisch kompas voor elke organisatie die wil winnen door niet te verliezen.
Dit boek is geen verzameling sportanekdotes, maar een handboek voor directieleden, commissarissen, managers, teamleiders en potentiële Keepers. Het biedt concrete tools om de balans tussen de aanval en de verdediging te verbeteren en de Keeper-mindset te verankeren in iedere organisatie.
ONTDEK HOE JE:
• Vanity metrics (ijdelheidsstatistieken) inruilt voor stuurinformatie die de werkelijke gezondheid van je organisatie meet.
• Ketenblindheid doorbreekt door het hele speelveld te overzien.
• Een cultuur creëert waarin medewerkers risico’s proactief melden voordat ze escaleren.
• De praktische tools uit dit boek kunt inzetten bij het voorkomen van crises en eigen doelpunten.
Of je nu leidinggeeft aan een multinational, een overheidsorganisatie of een start-up: duurzaam succes vereist meer dan alleen scoren. Het vereist ook de moed, het inzicht en de discipline om pijn te benoemen en de nul te houden. Ben je klaar om de verdediging net zo serieus te nemen als de aanval?
