Lees verder
Marleen (1953) studeerde o.a. andragologie, sociale wetenschappen, aan de Universiteit Utrecht en de UVA.
Meer over de auteursKracht in samenwerken
Regie nemen in processen van zelfsturing en teamontwikkeling
Paperback Nederlands 2016 1e druk 9789491591068Samenvatting
Dit boek is geschreven om je inzicht te bieden in de dynamiek van processen in teams, waardoor je beter in staat bent daar (mede) leiding aan te geven. Er wordt een helder beeld geschetst van de verschillende fasen van groepsontwikkeling, waarmee je kunt bepalen in welke fase jij met jouw team je bevindt en hoe je het groepsproces kunt ontwikkelen en aansturen. Dit proces wordt levendig en invoelbaar doordat naast de theorie een verhaal over een team verteld en geanalyseerd wordt. Daarmee worden karakteristieke spanningsvelden en de beleving van leider en teamleden inzichtelijk gemaakt.
Het boek levert een bijdrage aan effectieve samenwerking in het algemeen. Daarbij wordt Themagecentreerde Interactie (TGI) als methode van werken met teams en groepen als basistheorie gehanteerd. Binnen het systeem van de TGI wordt gekozen voor één aspect: de groepsontwikkeling. De processen van groepsontwikkeling hebben een grote invloed op het dagelijks reilen en zeilen in (zelfsturende) teams; inzicht in de effecten daarvan vormt de basis van dit boek.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Marleen Vangrinsven
Over Ben Vissers
Inhoudsopgave
Regie nemen in processen van zelfsturing en teamontwikkeling
Voorwoord
DEEL I
1. Inleiding
1.1 Indeling van dit boek: een verhaal
2. Dynamiek in groepen: een theoretisch kader
2.1 Zes fasen van groepsontwikkeling samengevat
2.2 Het team als geheel in verhouding tot het individu
3. Themagecentreerde Interactie (TGI): Samenwerken én persoonlijk leiderschap ontwikkelen
3.1 Persoonlijk, eigen leiderschap ontwikkelen is een doorgaand levenslang proces
3.2 Een goed functionerend team besteedt gelijke aandacht aan vier factoren
3.3 Participerend leiderschap
3.4 TGI en zelfsturende teams
3.5 Het thema leidt
DEEL II
De Vondst - een verhaal over een team in ontwikkeling
1. De Kickoff
-Ontwikkeling van een team
-Afwachten en oriënteren
2. Gezapige gezelligheid
-Ontwikkeling van een team
-Verkennen en uitproberen
3. Tegenslag en gedoe met elkaar
-Ontwikkeling van een team
-Kracht meten en verzet
4. De vondst
-Effectief samen
-Ontwikkeling van een team
-Onafhankelijk en taakgericht
5. Saamhorigheid
-Ontwikkeling van een team
-Effectiviteit en vertrouwen
6. Succes en weemoed
-Ontwikkeling van een team
-Afsluiten en afscheid
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan