Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
U heeft gezocht op 9789024415601. Het product dat u zocht is niet meer in die editie leverbaar en is vervangen door de onderstaande editie.

Toolkit voor agile leiders

Leidinggeven aan wendbare teams

Paperback Nederlands 2023 9789024458004
10
Voormalig top 10Totaal 1 dag
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Verkooppositie 1284Hoogste positie: 10
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Je voelt je verantwoordelijk voor jouw agile teams. Je wilt dat de teams groeien en sneller kunnen reageren op de veranderingen in de markt.

Grip op je team
Maar hoe houd je op een effectieve én energieke manier grip op je team, zodat het zelfstandig het verschil kan maken, met als doel: meer klantimpact? Welke overzichten, rapportages, meetings en metrics helpen hierbij? Wanneer moet je loslaten en wanneer moet je ingrijpen? En wat is hierbij de juiste vorm van zelforganisatie voor jouw team?

Op zoek naar een nieuwe manier van leidinggeven?
Toolkit voor agile leiders geeft je de praktische tools waarmee jouw teams beter worden. De concrete handvatten, praktijkvoorbeelden en stappenplannen laten je op een nieuwe manier leidinggeven.

Dit boek is voor iedereen die op een nieuwe manier wil organiseren en leidinggeven. – Petra Mesdag, directeur Eneco SME

Aan te raden voor iedereen die een verandertraject wil begeleiden. – Amir Arooni, CIO NN Group

Eindelijk een praktisch en handzaam boek over Agile Leadership. – Ron van Vliet, COO De Hypotheker

Verplichte kost voor iedereen die leiding geeft in een wendbare wereld! – Rini van Solingen, auteur van o.a. De kracht van Scrum.

Specificaties

ISBN13:9789024458004
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:192
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:27-3-2023
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Expertrecensies (3)

Toolkit voor Agile leiders - 'Goede handvatten'
Theo Sierhuis | 15 mei 2018
Anno 2018 is de populariteit van de Agile ICT ontwikkelmethode nog steeds aan het groeien, niet enkel binnen de ICT, maar ook daarbuiten. Logisch, aangezien Agile vaak gelijk gesteld wordt met ‘meer klanttevredenheid’, ‘sneller reageren op marktontwikkelingen’ en ‘betrokken medewerkers’.
Lees verder
Toolkit voor agile leiders - 'Aanbevolen voor... agile leiders'
Henny Portman | 29 januari 2018
Steeds meer organisaties schalen het aantal agile teams op. IPMA is ondertussen ook begonnen met certificering op agile leadership niveau, dus boeken waarbij agile leadership centraal staan zijn nu actueel en noodzakelijk.
Lees verder
Toolkit voor agile leiders - 'Uitstekend geschikt'
Han van der Pool | 1 december 2017
Agile werken zorgt ervoor dat personen, teams, afdelingen en organisaties wendbaar zijn en zich continu kunnen aanpassen als de situatie daar om vraagt. Het begrip agile wordt vaak gebruikt in de zin van wendbaar en flexibel.
Lees verder

Lezersrecensies

4.3 van de 5
6 stemmen
5
0
0
0
1

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Peter Koning: ‘Een agile leider stelt altijd de klant centraal, niet de procedures’
Erik de Vries 8 april 2018 Wie de agile-klok wel heeft horen luiden maar niet weet waar de klepel hangt, is na lezing van de Toolkit voor agile leiders helemaal bij, én kan direct aan de slag. Een gesprek met schrijver Peter Koning over de do’s en dont’s van agile leidinggeven.
preview
Toolkit voor agile leiders - Leidinggeven aan wendbare teams
Peter Koning 13 december 2017 Veel kersverse Agile leidinggevenden krijgen vaak het advies om de teams te vertrouwen en ze los te laten. Dit is goedbedoeld advies dat in de praktijk erg gevaarlijk kan zijn.

Over Peter Koning

Peter Koning is auteur, spreker en oprichter van Re:lead. Hij adviseert, coach, inspireert en traint leidinggevenden. Met ruim 15 jaar ervaring begeleidt hij managementteams met hele praktische tips en handvatten. Samen met enkele bedrijven heeft hij praktische tools ontwikkeld die door steeds meer bedrijven worden gebruikt.

Andere boeken door Peter Koning

Inhoudsopgave

Deel 1 Inspireer op het doel
1.1 | Hoe geef je inspirerende doelen?
1.2 | Hoe meet je de waarde die geleverd wordt?
1.3 | Hoe is de klantimpact te visualiseren?
1.4 | Samenvatting deel 1

Deel 2 Faciliteer eigenaarschap
2.1 | Wanneer pakken teams eigenaarschap?
2.2 | Wanneer ingrijpen of loslaten?
2.3 | Hoe volwassen zijn de teams?
2.4 | Welke groei maken teams door?
2.5 | Hoe kunnen kaders afhankelijk zijn van volwassenheid?
2.6 | Wanneer werkt het Eigenaarschapsmodel niet?
2.7 | Samenvatting deel 2

Deel 3 Leer sneller
3.1 | Hoe weet je of jouw teams het juiste doen?
3.2 | Hoe snel leren jouw teams van gebruikers?
3.3 | Hoe is de leerlus echt toe te passen?
3.3 | Hoe kunnen teams grote ideeën in kleine stappen doorvoeren?
3.4 | Gevolgen van een fout verkleinen
3.5 | Samenvatting deel 3: Leer sneller

Deel 4 Ontwerp betere gewoontes
4.1 | Hoe implementeer je een agile cultuur?
4.2 | Hoe ontwerp je betere gewoontes?
4.3 | Hoe kun je nieuwe symbolen en informele leiders creëren?
4.4 | Wat is een goede gewoonte om verbeteringen door te voeren?
4.5 | Samenvatting deel 4: Ontwerp betere gewoontes

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Toolkit voor agile leiders