oprichter van en adviseur bij Verdraaide organisaties Meer over Wouter Hart

Ronald Buitenhuis 4 february 2020 We weten inmiddels wel dat we als organisatie anders moeten handelen. Minder hiërarchisch, flexibeler, wendbaarder en meer eigenaarschap dichter in de praktijk… ‘Alleen is ons denken nog niet veranderd’, stelt Wouter Hart. Lees het volledige artikel

Wouter Hart

Anders Vasthouden

Name: Anders Vasthouden
Rating: 4.5 (11 reviews)
Author: Wouter Hart

9 sleutels voor het werken vanuit de bedoeling

Gebonden Nederlands 2017 9789462762220

11 beoordelingen

Voormalig #1Totaal 3 dagen

EvergreenMeer dan 1000x verkocht

Verkooppositie 269825 dagen in de top 100

Kies uw bindwijze

Gebonden | NL € 29,90 E-book | NL € 21,00

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

29,90

In winkelwagen

Samenvatting

Steeds meer organisaties proberen de slag te maken van het werken vanuit het systeem naar het werken vanuit de bedoeling. Maar dat is in de praktijk nog niet zo gemakkelijk. Na zijn bestseller Verdraaide organisaties zet Wouter Hart in Anders Vasthouden de volgende stap. Hij beschrijft met talloze voorbeelden en metaforen negen sleutels die de lezer handvatten bieden bij:

• het leren sturen vanuit de bedoeling;
• het vergroten van eigenaarschap;
• het vormgeven van ondersteunende systemen.

Welke plek hebben regels en kaders in het vergroten van eigenaarschap? Hoe kun je ruimte creëren zonder direct alles los te laten? Wat betekent dat voor de verantwoording? En hoe wordt de leerling, cliënt, bewoner of klant werkelijk de start van de oplossing? Kortom: hoe geef je vorm aan het werken vanuit de bedoeling in de praktijk?

Specificaties

ISBN13:9789462762220

Trefwoorden:organisatie, veranderen, behoeftensturing

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:212

Uitgever:Management Impact

Druk:1

Verschijningsdatum:25-9-2017

Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Expertrecensies (6)

Anders vasthouden - 'Absoluut een aanrader'

Ina Braas | 5 maart 2018

Wouter Hart heeft met zijn nieuwe boek Anders vasthouden een inspirerend vervolg geschreven op zijn eerdere boek Verdraaide organisaties. Veel organisaties zijn zich ervan bewust dat de traditionele manieren van het werk organiseren aan vervanging toe zijn.Lees verder

Anders Vasthouden - 'Daagt je uit om na te denken over essenties'

Jantine van der Ploeg | 3 januari 2018

Anders vasthouden is een boek vol inspiratie om mee aan de slag te gaan. Met de ideeën die bij mij ontstonden, heb ik het management enthousiast gemaakt om samen naar het avondseminar van Wouter Hart te gaan. Zodat we samen aan de slag gaan met de negen sleutels in onze eigen organisatie.Lees verder

Anders Vasthouden - 'De vinger op de zere plek'

Jan Hoogstra | 2 november 2017

In de zorgbranche, waar ik veel werkzaamheden verricht, wordt veel gesproken over zelfsturende teams, de bedoeling en het verminderen van regeldruk. Het nieuwe boek van Wouter Hart Anders Vasthouden, 9 sleutels voor het werken vanuit de bedoeling sluit daar precies bij aan.Lees verder

Anders Vasthouden - 'Met plezier gelezen'

Rudy Kor | 13 oktober 2017

Met plezier heb ik het boek Anders Vasthouden – 9 sleutels voor het werken vanuit de bedoeling van Wouter Hart, gelezen. Niet van kaft tot kaft, en dat hoeft volgens mij ook niet. Op vele manieren komt namelijk dezelfde boodschap terug: zorg als organisatie voor een heldere en gedeelde visie en vervolgens vraag je als medewerker af waarom je iets doet en pas je handelen (en de structuur en systemen in de organisatie) aan op deze bedoeling en voel je er voor verantwoordelijk.Lees verder

Anders Vasthouden - 'Handvatten bij Verdraaide organisaties'

Henk den Uijl | 9 oktober 2017

Er is bijna geen kantoorgebouw, zorginstelling of school te vinden in Nederland waar men Wouter Hart en zijn Verdraaide organisaties niet kent. Voor een managementboek een ongekende populariteit, en terecht. Voor veel mensen, met name voor managers en professionals in de publieke en maatschappelijke sectoren, opende dit boek de ogen.Lees verder

Wouter Harts Anders vasthouden - 'Aan de slag ermee'

Nico Jong | 3 oktober 2017

Bureaucratische organisaties hebben ons een ongekende welvaart gebracht. Maar zij hebben ook een verlammende werking op hun medewerkers, waardoor er een soort collectieve bewusteloosheid ontstaat. In Verdraaide organisaties draaide Wouter Hart daarom de gangbare organiseerlogica om.Lees verder

Alle expertrecensies (6)

Lezersrecensies

4.5 van de 5

11 stemmen

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (4)

interview

Wouter Hart: ‘We moeten ons denkmodel nog veranderen’

Ronald Buitenhuis 4 februari 2020 We weten inmiddels wel dat we als organisatie anders moeten handelen. Minder hiërarchisch, flexibeler, wendbaarder en meer eigenaarschap dichter in de praktijk… ‘Alleen is ons denken nog niet veranderd’, stelt Wouter Hart. ‘We moeten ons denkmodel nog veranderen.’

Artikel lezen

column

Je zult maar jury zijn …

Leike van Oss 11 januari 2018 Vroeg donker, laat licht. Tijd om veel binnen te zijn. Lekker met een boekje op de bank, kopje thee erbij. Eindelijk tijd om die stapel boeken die er nog ligt een beetje weg te werken. Mij hoor je niet mopperen.

Artikel lezen

interview

Wouter Hart: ‘Niet loslaten, maar anders vasthouden!’

Paul Groothengel 31 oktober 2017 Wouter Hart brak vijf jaar geleden door met zijn bestseller Verdraaide organisaties. Hij adviseerde talloze organisaties in het werken ‘vanuit de bedoeling’. Dat bleek in praktijk lang niet eenvoudig. Daarom schreef hij een vervolg: Anders Vasthouden, 9 sleutels voor het werken vanuit de bedoeling.

Artikel lezen

preview

Wouter Harts Anders vasthouden - 9 sleutels voor het werken vanuit de bedoeling

Wouter Hart 22 september 2017 Wouter Harts Verdraaide organisaties werd een enorme bestseller. Talloze organisaties vonden er een uitnodiging in om weer terug te gaan naar de bedoeling. Om het eigenaarschap van de teams in de praktijk te vergroten en de systeemwereld daaraan ondersteunend te laten zijn.

Artikel lezen

Alle interviews en artikelen (4)

Over Wouter Hart

Wouter Hart is oprichter van en adviseur bij Verdraaide Organisaties. Vanuit zijn creatieve, niet-bedrijfskundige achtergrond onderzoekt hij de patronen onder het huidige organisatiedenken en hoe met minder beheerbaarheid veel betere prestaties kunnen worden gerealiseerd. Daarover geeft hij lezingen, workshops en trainingen. Wouter vertelt aan de hand van alledaagse anekdotes in welke patronen we in veel organisaties terecht zijn gekomen. En hoe dat leidt tot veel bureaucratie en weinig klantgerichtheid. Daar tegenover laat hij zien hoe we door een andere bril naar organiseren kunnen kijken en hoe bepalend dat perspectief is voor wat we in organisaties doen. Sinds het uitkomen van het boek ‘Verdraaide organisaties’ gaf Wouter honderden lezingen over onder andere leiderschap en verandermanagement.

Andere boeken door Wouter Hart

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Inleiding

DEEL I – Een geladen bedoeling

Sleutel 1 De werkelijke opgave in het licht
1.1 Echte oplossingen
1.2 Het werkelijke vraagstuk als uitgangspunt
1.3 Het geheel voorbij het deel
1.4 De betekenis voorbij de handeling
1.5 De waardepuzzel voorbij de vorm
1.6 Wat zetten we in het licht?

Sleutel 2 Een ander houvast
2.1 Van zwart-wit naar kleur
2.2 Sleutelprincipes in de praktijk
2.3 Een verhaal om voor te staan
2.4 Een nieuwe legitimiteit
2.5 Leren van de praktijk

Sleutel 3 Van abstracte klant naar die ene mens
3.1 De concreetheid van die ene mens
3.2 Wat is lef?
3.3 De toverdrank van Panoramix
3.4 Verankerd in de leefwereld
3.5 Die ene professional, dat ene team
3.6 Van klein naar groot denken
3.7 Steeds opnieuw dezelfde reflex

DEEL II – Een wakkere leefwereld

Sleutel 4 Van oplossing naar oplossend vermogen
4.1 Het einde van ‘klantgericht werken’
4.2 Van de ander
4.3 Naast de ander
4.4 Met de ander
4.5 Een wereld aan mogelijkheden

Sleutel 5 Een passende uitdaging
5.1 Leuk spannend
5.2 Twee keer ‘Ja’
5.3 Vijf schuifjes voor passende ruimte
5.4 Uitgaan van verschil

Sleutel 6 De letter vanuit de geest
6.1 Werken vanuit de geest
6.2 Het campingtafeltje
6.3 Ieder het zijne geven
6.4 Vind er wat van

DEEL III – Een ondersteunende dynamiek

Sleutel 7 Cultuur van verantwoordelijkheid
7.1 Twee kanten van eenzelfde medaille
7.2 Steunstructuren als excuus om niet te gaan staan
7.3 Verantwoordelijkheid kunnen nemen
7.4 Verantwoordelijkheid willen nemen
7.5 Niet kunnen onttrekken aan het nemen van verantwoordelijkheid
7.6 Het echte gesprek

Sleutel 8 Stevigheid vinden
8.1 Geladen spanning
8.2 Waar sta je voor?
8.3 (Ont)wortelen
8.4 De 8e sleutel in de praktijk

Sleutel 9 Denken in dynamieken
9.1 Van statisch naar dynamisch
9.2 Statisch interveniëren
9.3 De werkelijke situatie als vertrekpunt
9.4 Een veranderrichting
9.5 Bewerk de grond

Uitleiding De 9 sleutels in de praktijk

Woord van dank
Over de auteur