Lees verder

Peter Koning is auteur, spreker en oprichter van Re:lead. Hij adviseert, coacht, inspireert en traint leidinggevenden. Met ruim 15 jaar ervaring begeleidt hij managementteams met hele praktische tips en handvatten. Samen met enkele bedrijven heeft hij praktische tools ontwikkeld die door steeds meer bedrijven worden gebruikt.
Meer over Peter KoningToolkit voor agile leiders
Leidinggeven aan wendbare teams
(6) E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2017 1e druk 9789058756176Samenvatting
Toolkit voor agile leiders staat boordevol praktische tools. Met concrete handvatten, praktijkvoorbeelden, interviews en stappenplannen kan iedere manager op een nieuwe manier leidinggeven.
Je voelt je verantwoordelijk voor jouw nieuwe agile team. Je wilt dat het team groeit en sneller kan reageren op de veranderingen in de markt. Maar hoe houd je op een effectieve én energieke manier grip op je team, zodat het zelfstandig het verschil kan maken, met als doel: meer klantimpact? Welke overzichten, rapportages, meetings en metrics helpen hierbij? Wanneer moet je loslaten en wanneer moet je ingrijpen? En wat is hierbij de juiste vorm van zelforganisatie voor jouw team? Toolkit voor agile leiders geeft je de praktische tools waardoor jouw teams beter worden. De concrete handvatten, praktijkvoorbeelden, interviews en stappenplannen laten je op een nieuwe manier leidinggeven.
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Peter Koning
Andere boeken door Peter Koning
Inhoudsopgave
1.1 | Hoe geef je inspirerende doelen?
1.2 | Hoe meet je de waarde die geleverd wordt?
1.3 | Hoe is de klantimpact te visualiseren?
1.4 | Samenvatting deel 1
Deel 2 Faciliteer eigenaarschap
2.1 | Wanneer pakken teams eigenaarschap?
2.2 | Wanneer ingrijpen of loslaten?
2.3 | Hoe volwassen zijn de teams?
2.4 | Welke groei maken teams door?
2.5 | Hoe kunnen kaders afhankelijk zijn van volwassenheid?
2.6 | Wanneer werkt het Eigenaarschapsmodel niet?
2.7 | Samenvatting deel 2
Deel 3 Leer sneller
3.1 | Hoe weet je of jouw teams het juiste doen?
3.2 | Hoe snel leren jouw teams van gebruikers?
3.3 | Hoe is de leerlus echt toe te passen?
3.3 | Hoe kunnen teams grote ideeën in kleine stappen doorvoeren?
3.4 | Gevolgen van een fout verkleinen
3.5 | Samenvatting deel 3: Leer sneller
Deel 4 Ontwerp betere gewoontes
4.1 | Hoe implementeer je een agile cultuur?
4.2 | Hoe ontwerp je betere gewoontes?
4.3 | Hoe kun je nieuwe symbolen en informele leiders creëren?
4.4 | Wat is een goede gewoonte om verbeteringen door te voeren?
4.5 | Samenvatting deel 4: Ontwerp betere gewoontes
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan





