Wijs Toezicht van John van der Starre is een boek dat zich uitstekend leent om mee te nemen op reis of om thuis in alle rust te lezen en te overdenken. Van der Starre promoveerde op dit onderwerp en het is vanaf de eerste pagina duidelijk dat hij zich jarenlang zowel theoretisch als praktisch in goed toezicht heeft verdiept. Hij heeft grondig nagedacht over de lessen die hij toezichthouders wil meegeven.

In De vier gekkies in je MT laat Robin van Lohuizen zien wat er misgaat tussen directiekamer en werkvloer in 64 korte observaties. Met anekdotes over heisessies, cijfers, CC’s, salarisschalen, niets doen, werkgeluk, taart, groei en meer wordt de lezer een spiegel voor gehouden. Zonder filter. Dit is sambal op een lege maag. Annemarie Smits vraagt zich af of je hiermee dat goede gesprek op gang kan brengen.

In Klik laat Reinier Sonneveld zien hoe alledaagse praatjes kunnen uitgroeien tot betekenisvol contact. Recensent Hans de Witte-van Mierlé waardeert vooral de manier waarop Sonneveld theorie, persoonlijke voorbeelden en zijn praktische KLIK-model met elkaar verbindt. Ondanks een kritische kanttekening bij het gebruik van Carl Jung is zijn oordeel positief: een uitgebreide en toepasbare gids voor persoonlijk contact.

Wat kunnen managers leren van een vuilnisman? Volgens recensent Walther Ploos van Amstel verrassend veel. In Afval! biedt Simon Paré-Poupart een rauw en indringend perspectief vanaf de werkvloer. Het resultaat is een confronterend boek dat laat zien hoe organisaties vaak blind zijn voor het belang van mensen die onmisbaar zijn.

Als je een boek verwacht over wat je al-le-maal moet en vooral niet mag, zal AI met beleid je verrassen. Zoals we gewend zijn van Charlotte Meindersma, vormen wet- en regelgeving de basis van het boek. De kern is echter niet dat we het gebruik aan banden moeten leggen, maar een oproep om kritischer te zijn en ons (eigen!) verstand te gebruiken.

Volgens recensent Rudy Kor is Zachte krachten in een harde wereld geen traditioneel managementboek. Het is de persoonlijke getinte terugblik van een bestuurder en adviseur op een lange loopbaan. Benita Plesch heeft in haar werk gezien dat eigenschappen die vaak als 'zacht' worden beschouwd – zoals intuïtie, empathie, kwetsbaarheid, aandacht en verbinding – juist essentieel zijn om effectief te functioneren in een snel veranderende wereld.

In Menselijke revolutie pleit Sven Rickli voor een mensgerichte manier van kijken naar organisaties. In haar recensie onderzoekt Annemarie Smits waarom welzijn de nieuwe welvaart is en hoe deze revolutie met behulp van de menselijke revolutie kompas daaraan een bijdrage kan leveren.

In Shibui laat Sanae Ishida zien hoe ouder worden juist schoonheid, wijsheid en vrijheid kan brengen. Recensent Teun van Aken ontdekt een filosofisch boek dat een verfrissend alternatief biedt voor onze obsessie met jong blijven. Met 38 korte beschouwingen nodigt Shibui uit om ouder worden als een betekenisvolle transformatie te omarmen.

In Hoe een nieuwe wereldoorlog voorkomen onderzoekt Koert Debeuf welke mechanismen regionale conflicten kunnen laten uitgroeien tot een mondiale oorlog. Recensent Danny Mullenders leest een compact en prikkelend geopolitiek essay dat gangbare ideeën over afschrikking, herbewapening en de NAVO ter discussie stelt en daarmee uitnodigt om anders over vrede en veiligheid na te denken.

Stel dat een manager hoort dat zijn team structureel overbelast is. Hij investeert in coaching en introduceert nieuwe samenwerkingstools. De situatie verbetert nauwelijks. Wat hij niet ziet, is dat de oorzaak mogelijk dieper zit: medewerkers besteden uren aan het reconstrueren van context die onvindbaar is geworden door de manier waarop de organisatie informatie opslaat.

In Onderhandel voor jezélf! laat Christ’l Dullaert zien waarom vooral vrouwen zich bij onderhandelingen nog te vaak ‘de kaas van het brood laten eten’. Recensent Anneke Groen bespreekt een uitstekend, diepgravend én praktisch boek, waarin persoonlijke ervaringen en herkenbare voorbeelden de onderhandelingstheorie tot leven brengen. Ook mannen kunnen er volgens haar veel nuttige lessen uit halen.