In Stilstaan bij de toekomst nodigt Thomas D’Hooge lezers uit om niet méér zekerheid over morgen te zoeken, maar bewuster met onzekerheid en verschillende toekomstbeelden om te gaan. Recensent Freija van Duijne waardeert vooral de brede, toegankelijke en reflectieve benadering. Een waardevol boek voor iedereen die zich bezighoudt met strategie, beleid en toekomstverkenning.

In Driehoek van macht schetst de Finse president Alexander Stubb een wereldorde waarin het mondiale Westen en Oosten niet langer alleen de dienst uitmaken. Recensent Freija van Duijne waardeert zijn genuanceerde blik op het mondiale Zuiden, maar mist soms de diepere krachten achter de verschuivende machtsverhoudingen. Toch biedt het boek een toegankelijk en waardevol vertrekpunt voor wie de nieuwe geopolitieke werkelijkheid wil begrijpen.

In De kwaliteitsbelegger maakt Pieter Slegers langetermijnbeleggen begrijpelijk én praktisch toepasbaar. Recensent Peter Vermeulen ziet een helder en toegankelijk boek waarin financiële analyse, ondernemingskwaliteit en zelfstandig denken centraal staan. Dankzij de stapsgewijze uitleg en vele praktijkvoorbeelden is het volgens hem waardevol voor zowel beginnende als meer ervaren beleggers.

Overal waar mensen samen zijn, ontstaat gedoe. Conflicten horen bij het leven, of het nu wrijving is of een knallende ruzie. Hoe kan Verbindende Communicatie helpen bij het oplossen van conflicten? Hester Macrander schreef hierover een praktisch en inzichtelijk boek: Een conflict. En dan? Met daarin heldere inzichten in het gedachtengoed van Marshall Rosenberg. Conflicten vermijden is geen optie meer: duik erin, is haar uitnodiging!

Sandra van Blitterswijk las Menselijke Revolutie’ van Sven Rickli, een boek over mensgericht organiseren, persoonlijk leiderschap en de maatschappelijke invloed van organisaties. Het boek daagt leiders en professionals uit om opnieuw te kijken naar vertrouwen, waardigheid en betekenis in werk. Een prikkelend kompas voor wie bewuster en menselijker wil organiseren.

In Het kleine stageboek voor begeleiders laat Maarten Brand zien wat stagiairs nodig hebben om écht te leren op de werkvloer. Recensent Nicol Tadema vindt het een toegankelijk, praktisch en inspirerend boek voor iedereen die zomaar tot stagebegeleider is gebombardeerd. Een klein boek met een groot belang voor organisaties.

In Stap uit Powerplay laat Jobbeke de Jong zien hoe macht en invloed de samenwerking in teams bepalen, vaak zonder dat teamleden zich daarvan bewust zijn. Recensent Carla Verwijs vindt het een herkenbaar en bijzonder nuttig boek dat helpt om anders naar ‘gedoe’ in teams te kijken en bewuster met machtsdynamiek om te gaan.

Cecile de Roos herkent veel van de waarden in Menselijke Revolutie van Sven Rickli, maar mist aanvankelijk organisatiekundige verdieping. Vanaf hoofdstuk 6 verandert dat: menselijkheid wordt daar nadrukkelijk een vraagstuk van systeemontwerp en leiderschap. Juist die omslag levert volgens De Roos de sterkste en meest inspirerende hoofdstukken van het boek op.

Succes en vervulling gaan lang niet altijd hand in hand. In De Prestatie Paradox onderzoekt Joke Bruggenkamp waarom meer bereiken niet automatisch gelukkiger maakt. Recensent Hendrika Willemse Vreugdenhil herkent vooral de voortdurende drang om harder, beter en sneller te gaan en waardeert de toegankelijke manier waarop Bruggenkamp die patronen blootlegt.

Klantgerichtheid staat in bijna iedere strategie, maar hoeveel klanten merken daar in de praktijk werkelijk van? In 101 tips voor het bouwen aan een klantgerichte cultuur kiest Steven Van Belleghem voor een praktische aanpak. Recensent Jan Hoogstra ziet vooral een toegankelijk doe-boek dat organisaties helpt om klantgerichtheid concreet te maken.

In Prompten als een pro laat Bob van Duuren zien hoe je generatieve AI gerichter en effectiever inzet. Recensent Elmas Duduk onderzoekt hoe het boek technische kennis koppelt aan praktische prompttechnieken. De belangrijkste les: goed prompten draait uiteindelijk niet om slimme trucjes, maar om helder denken, precies formuleren en kritisch blijven beoordelen.

In Strong Ground. Lessen voor moedig leiderschap in tijden van onzekerheid laat Brené Brown zien wat leiderschap vraagt wanneer vaste zekerheden verdwijnen. Recensent Elmas Duduk onderzoekt hoe Brown moed verbindt met verantwoordelijkheid, begrenzing en het verdragen van paradoxen. Een rijk en actueel boek dat leiders helpt richting te houden terwijl de grond onder hen beweegt.

Hoe leef je goed wanneer vertrouwde systemen wankelen en hoop alleen niet meer volstaat? In haar nieuwe boek onderzoekt Sarah Wilson hoe we kunnen omgaan met onzekerheid, verlies en eindigheid. Recensent Freija van Duijne ziet een authentieke en gedreven auteur die geen gemakkelijke antwoorden biedt, maar wel een moedige levenshouding voor chaotische tijden.

In Goliath’s Curse onderzoekt Luke Kemp waarom machtige samenlevingen opkomen, steeds complexer worden en uiteindelijk kwetsbaar raken voor ineenstorting. Recensent Freija van Duijne ziet een sterke systeemdenker die historische patronen verbindt met de risico’s van onze huidige mondiale samenleving. Een vuistdik maar toegankelijk boek dat veel puzzelstukjes op hun plaats laat vallen.

HR beschikt over steeds meer data over verzuim, verloop, prestaties, werving, talent en medewerkerstevredenheid. Tegelijkertijd groeit met AI het vermogen om daarin patronen te herkennen en zelfs voorspellingen te doen. Maar maakt meer data HR ook daadwerkelijk beter? Dat is de interessante vraag achter HR-analytics – Waarde creëren met data en AIvan Irma Doze en Toine Al.

In D laten Maggie Haberman en Jonathan Swan zien hoe politieke macht in de tweede termijn van Donald Trump steeds persoonlijker wordt georganiseerd en uitgeoefend. Recensent Danny Mullenders ziet daarin een indringende analyse van leiderschap, loyaliteit en instituties. Een actueel, gedetailleerd en overtuigend boek dat ook buiten de Amerikaanse politiek tot nadenken stemt.

In Menselijke Revolutie stelt Sven Rickli fundamentele vragen over het bestaansrecht van organisaties en de prijs die mens en maatschappij betalen voor efficiëntie en groei. Recensent Teun van Aken beschrijft hoe Rickli met zijn Menselijke Revolutie Kompas leiders uitnodigt tot ‘verliesdenken’: niet alleen kijken naar wat organisaties opleveren, maar vooral naar wat verloren gaat.

Klantgerichtheid klinkt prachtig in een strategie. Maar wat doet een medewerker als een klant te laat bestelt, zelf een fout maakt of onverwacht veel tijd vraagt? Nicol Tadema recenseert 101 tips voor het bouwen aan een klantgerichte cultuur van Steven Van Belleghem.

Wat hebben een kleuter die niet naar bed wil, een lastige klant en een gijzelnemer met elkaar gemeen? Meer dan je misschien denkt. In Onderhandelen met kleuters, klanten en criminelen laten Heidi Nieboer en Marjolein Smit-Arnold Bik zien dat achter al deze gesprekken dezelfde principes schuilgaan. Zes lessen uit de wereld van politieonderhandelaars die verrassend bruikbaar zijn in gesprekken die we zelf iedere dag voeren.

In Kleine stapjes, grote veranderingen laat Katrien Termeer zien hoe kleine, betekenisvolle stappen kunnen bijdragen aan grote maatschappelijke transformaties. Recensent Gertjan de Groot ziet veel waarde in dit perspectief en de praktische inzichten die het boek biedt. Tegelijkertijd vraagt toepassing volgens hem om professionele vaardigheden die het boek zelf niet altijd aanreikt.